組訓(xùn)人員管理暫行辦法(參考版)
2025-04-21 23:47本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。試用期薪酬按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！斗止拘匠旯芾韺嵤┘?xì)則》。附件： 薪酬福利、浮動薪酬和年終獎組成。第三十一條 本辦法自頒布之日起實施。第十十一章 附則第四十六第三十條 本辦法由總公司個人保險部負(fù)責(zé)解釋。組訓(xùn)專員助理、組訓(xùn)專員和中級組訓(xùn)專員崗位聘用關(guān)系的解除，由所屬地（市）級營銷服務(wù)部審核批準(zhǔn)；高級組訓(xùn)專員及以上職級崗位聘用關(guān)系的解除，地（市）級營銷服務(wù)部需要以書面形式說明解聘原因，報送省級分公司審核批準(zhǔn)后，由地（市）級營銷服務(wù)部以書面形式通知本人。（三）組訓(xùn)專員助理、組訓(xùn)專員和中級組訓(xùn)專員轉(zhuǎn)崗，由所屬地（市）級營銷服務(wù)部按公司有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)；高級組訓(xùn)專員及以上職級轉(zhuǎn)崗，經(jīng)地（市）級營銷服務(wù)部初審后，報送省級分公司審核批準(zhǔn)。（二）轉(zhuǎn)崗是指組訓(xùn)人員因工作需要或個人原因調(diào)離組訓(xùn)崗位，從事其他崗位工作的情形。（一）輪崗是指組訓(xùn)人員通過公司調(diào)配，在營業(yè)單位之間進(jìn)行的組訓(xùn)崗位的調(diào)換。第四十三條 營業(yè)單位經(jīng)考核后，不符合設(shè)立組訓(xùn)崗位條件的，撤消原設(shè)立的組訓(xùn)崗位，原配置組訓(xùn)人員依照本辦法的有關(guān)規(guī)定輪崗、轉(zhuǎn)崗和解除崗位聘用關(guān)系。第四十一條 營業(yè)單位所轄銷售人員達(dá)到50名營銷員人，應(yīng)設(shè)立組訓(xùn)崗，配置1名組訓(xùn)人員；銷售人員達(dá)到100人，配置2名組訓(xùn)人員，以此類推。依據(jù)營業(yè)單位人員規(guī)模確定組訓(xùn)崗位編制，實現(xiàn)組訓(xùn)崗位與組訓(xùn)人員的有效匹配。第三十七條 組訓(xùn)人員基本工資的標(biāo)準(zhǔn)資深組訓(xùn)專員102高級組訓(xùn)專員三檔8二檔一檔組訓(xùn)專員6職級基本工資（薪酬職等）績效工資高級組訓(xùn)專員高級組訓(xùn)專員高級組訓(xùn)專員三檔二檔一檔中級組訓(xùn)專員中級組訓(xùn)專員中級組訓(xùn)專員三檔二檔一檔：第三十八條 績效獎金的比例（按職級）：第三十九條 組訓(xùn)人員按內(nèi)勤員工標(biāo)準(zhǔn)享有相關(guān)福利待遇。第九章 第三十五條 組訓(xùn)人員降級至組訓(xùn)專員助理后，半年內(nèi)需再次通過見習(xí)考核，否則應(yīng)解除崗位聘用關(guān)系。第三十三條 組訓(xùn)人員年度考核為不稱職，或最近連續(xù)四次季度考核中累計兩次為不稱職，自下一季度初降級或降一檔。第三十一條 對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)，且本人德才兼?zhèn)?，工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的組訓(xùn)人員，經(jīng)公司考核、評審，可以不受考核期的限制，實時給予晉升職級或調(diào)升檔次。第三十條 高級組訓(xùn)專員最近連續(xù)8次季度考核為稱職及以上等級或著連續(xù)2次年度考核為稱職及以上等級，自下季度或次年初在本職級內(nèi)調(diào)升1檔。第二十九條 中級組訓(xùn)專員年度考核為優(yōu)秀，自下季度或次年初在本職級內(nèi)調(diào)升1檔。（二）能夠全面、有效的運作各項職場教育訓(xùn)練課程。（四）晉升培訓(xùn)考試合格。（二）最近連續(xù)2次年度考核為優(yōu)秀，或最近連續(xù)12次季度考核均為稱職及以上等級，且其中4次達(dá)到優(yōu)秀。（四）晉升培訓(xùn)考試合格。第二十六條 中級組訓(xùn)專員晉升高級組訓(xùn)專員的的條件：（一）任中級組訓(xùn)專員滿三年。（三）具備以下工作能力：1.、獨立完成營業(yè)單位業(yè)績統(tǒng)計分析，參加營業(yè)單位企劃案及業(yè)務(wù)推動方案的制定和實施；2.、參加職場教育訓(xùn)練和陪訪；3.、組織和實施活動管理；4.、獨立經(jīng)營晨會，參加策劃和組織其他相關(guān)會議；5.、策劃、更新職場布置，參與營業(yè)單位文化建設(shè)；6.、準(zhǔn)確、規(guī)范編寫各類報表。第二十五條 組訓(xùn)專員晉升中級組訓(xùn)專員的的條件：（一）任組訓(xùn)專員滿兩年。第二十四條 組訓(xùn)人員職級的評審和聘任分為：晉升職級或檔次、維持職級或檔次、降級或降檔以及解除崗位聘用關(guān)系。 各級機構(gòu)要加強對組訓(xùn)人員教育培訓(xùn)工作的管理，選擇好培訓(xùn)單位和師資，按照教育培訓(xùn)規(guī)劃，科學(xué)、合理的設(shè)置課程，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，報總公司個人保險部備案。2．培訓(xùn)對象：在崗組訓(xùn)人員3．操作主體：總公司、省級分公司和地（市）級營銷服務(wù)部的個人保險部門4．操作方式：培訓(xùn)班（四）晉升培訓(xùn)1．培訓(xùn)目的：按相應(yīng)職級的要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3．操作主體：省級分公司個人保險部門4．操作方式：培訓(xùn)班（二）在職訓(xùn)練1．培訓(xùn)目的：提升組訓(xùn)人員的崗位工作技能，增強實際工作能力。（一）職前培訓(xùn)1．培訓(xùn)目的：使學(xué)員了解組訓(xùn)人員工作目標(biāo)、工作職責(zé)，掌握崗位基礎(chǔ)知識與技能。由公司、省級分公司和地（市）級營銷服務(wù)部的個人保險部門分級負(fù)責(zé)。第十九條 營銷服務(wù)部個人保險部門應(yīng)于階段考核月當(dāng)月25日前將考核結(jié)果報送省級分公司個人保險部和人力資源部備案。第十八條 營銷服務(wù)部個人保險部門應(yīng)于階段考核月當(dāng)月將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人本人，并抄送人力資源部門，考核資料歸檔保存。第二十九條 公司與組訓(xùn)人員解除崗位聘用關(guān)系，應(yīng)按照公司員工解聘的有關(guān)規(guī)定處理。第九章 降級與解聘第二十七條 年度考核為不稱職的組訓(xùn)人員做降級處理。第二十五條 組訓(xùn)專員和中級組訓(xùn)專員崗位調(diào)整，由所屬地（市）級營銷服務(wù)部按公司有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)；高級組訓(xùn)專員及以上職級崗位調(diào)整，經(jīng)地（市）級營銷服務(wù)部初審后，報送省級分公司審核批準(zhǔn)。 （三）獨立策劃與組織省級分公司個險大型工作會議、活動。第二十三條 資深組訓(xùn)專員任職期間，除應(yīng)具備高級組訓(xùn)專員的各項工作能力外，還應(yīng)具備以下工作能力：（一）根據(jù)公司個險發(fā)展策略，獨立主持制定營業(yè)單位中長期經(jīng)
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