20xx年xx車間工作總結(jié)(參考版)
2024-11-01 09:01本頁面
【正文】 XX 車間 2020 年 11 月 4。對標先進，不斷進取。 六、 加大對車間亮點的宣傳力度及對外的學習力度 車間將總結(jié)工作中各類工作亮點，做好說明總結(jié)工作，在宣傳車間成果的同時，增強了車間員工的自豪感及車間認同度，激發(fā)員工不斷進取，勇爭第一的信心。 四、 將修舊利廢與崗位練兵相結(jié)合 從修舊利廢中要效益，從修舊利廢工作中練技能，達到既鍛煉技能又降低材料費用的目的。 二、加強自動化控制改造力度 保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全 廠領(lǐng)導對我車間進行的各項自動化控制改造，以及各項安全 防護措施的改造工作給予了肯定，通過自動化控制與各類保護裝置改造工作，即保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠運行，又降低了工人勞動強度，實現(xiàn)了一人看多崗，節(jié)省了人力資源的目的。結(jié)合廠領(lǐng)導在調(diào)研會上給我車間的各項指示，現(xiàn)整理 2020 年工作思路如下： 一、 夯實安全管理基礎(chǔ) 強化本安體運行 在新的一年里，車間將繼續(xù)把安全工作作為新一年的首要任 務(wù)來抓，完善危險源辨識工作，提高風險預(yù)控水平。 第三部分 2020 年工作展望 2020 年，集團面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，但是在集團各級領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，太西廠仍然以高昂的斗志，積極拼搏的精神保質(zhì)保量的完成了 集團前三季度的各項目標任務(wù)。 同時也需要加強對員工進行新技術(shù)、新技能的培訓教育培訓工作。 提高車間準軍事化建設(shè)標準 提高準軍事化建設(shè)是提高執(zhí)行力，提高效率的一項有效措施，車間目前的準軍事化建設(shè)與先進單位，先進車間還是有一定的差距，需要車間進一步細化管理，明確考核，對標先進，將準軍事化管理建設(shè)不折不扣的執(zhí)行下去。 第二部分 目前存在的問題與不足 本質(zhì)安全管理存在不夠細的地方 為確保我廠本安體系建設(shè)的順利進行，我們還要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更進一步的檢查自身，做到細再細，凡事從細 ,嚴再嚴，嚴格把關(guān)，嚴查各類死角，杜絕一切事故隱患。全力保證今年修舊利廢指標的完成。結(jié)合“雙提雙增雙降”工作的指示，加大對各類管件、零件、工具、設(shè)備的修舊利廢力 度。 車間針對壓風機電耗高，制定了一系列的管理措施，提高了崗位人員的綜合素質(zhì)，增強信息傳達速度，避免壓風機超壓泄風情況的發(fā)生，為降低泵房空轉(zhuǎn)損耗，為泵房安裝了變頻設(shè)備，即保證了系統(tǒng)用水的恒壓穩(wěn)定，又降低了電耗。 車間同時進行了大量的技術(shù)改造工作，對壓風機風包加裝了超溫、超壓保護裝置，對換熱站安裝了超溫、失水報警、超壓保護等裝置，設(shè)計安裝了破碎站自動控制設(shè)施等一系列自控裝置，在保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全的同時，降低了工人的勞動強度。技術(shù)組同時完善了對各類技改項目的研究、分析、存檔工作，從實際中發(fā)現(xiàn)問題，從使用中找出原因，舉一反三，重復問題絕不再犯，使科技引領(lǐng)生產(chǎn)。有創(chuàng)新才有進步，有創(chuàng)新才有發(fā)展以成為我車間的科技創(chuàng)新理念，通過大量的科技創(chuàng)新，不但更好的保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠，更降低了員工的勞動強度，獲得了良好的經(jīng)濟效益及社會效益。 七 科技引領(lǐng)生產(chǎn) 推廣優(yōu)秀成果 20202020 年，車間共計總結(jié)科技成果 30 項，青年創(chuàng)新創(chuàng)效 成果兩項。同時，車間注重員工一崗多能方面的培養(yǎng)，車
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