【摘要】客戶綜合服務(wù)管理工作手冊(cè)文件編號(hào):版本號(hào):擬稿人:良河審核人:批準(zhǔn)人:年月日發(fā)布
2025-04-21 22:30
【摘要】深圳市海外物業(yè)管理有限公司南寧分公司編號(hào):WI/Z版本號(hào):A裝修管理工作手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-04-15 13:57
【摘要】(A0版)綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)工作手冊(cè)生效日期:2013年1月15日目錄第一部分客戶服務(wù)規(guī)程一、內(nèi)部管理1.GT-ZY-KF-001物業(yè)服務(wù)中心管理人員工作操作指引 -1-2.GT-ZY-KF-002客服前臺(tái)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容指引 -3
2025-06-28 11:56
【摘要】84/84xxxxxx物業(yè)管理(深圳)有限公司XXXXXXPROPERTYMANAGING(SHENZHEN)CO.,LTD編號(hào):xxPM—WI/A版本號(hào):A會(huì)所管理工作手冊(cè)編制:日期:審核:
2025-04-21 22:29
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共36頁(yè) 物業(yè)綜合管理工作手冊(cè) 一、接管驗(yàn)收規(guī)定 。 :負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資...
2025-01-17 03:32
【摘要】34/34物業(yè)綜合管理工作手冊(cè)一、接管驗(yàn)收規(guī)定。:負(fù)責(zé)物業(yè)接管驗(yàn)收中的資料驗(yàn)收和設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并指導(dǎo)及配合物業(yè)管理處完成崗位和責(zé)任交接工作。:在物業(yè)驗(yàn)收小組完成資料交接后,在其指導(dǎo)下按照物業(yè)管理方案,組織各崗位人員熟悉環(huán)境及設(shè)備,按規(guī)定步驟與移交方逐項(xiàng)接受其管理崗位及責(zé)任。,由公司總經(jīng)理確定成立物業(yè)驗(yàn)收小組。根據(jù)物業(yè)情況選擇下
2025-04-15 07:44
【摘要】廣州金鎖匙酒店物業(yè)管理有限公司山水庭苑管理處客戶服務(wù)部工作手冊(cè)第一節(jié)客戶服務(wù)部任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù) 客戶服務(wù)部具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理處對(duì)業(yè)主/住戶服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門(mén)。管理處的主要對(duì)業(yè)主/住戶服務(wù)是通過(guò)客戶服務(wù)部的作業(yè)程序和服務(wù)流程來(lái)完成的,它是管理處與業(yè)主/住戶之間的橋梁,是管理處的窗口。客戶服務(wù)部的管理體系
2025-06-28 13:33
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。客戶服務(wù)人
2025-06-20 07:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶服務(wù)人員工作手冊(cè)第一項(xiàng)客戶服務(wù)策劃一、客戶服務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖管理處主任
2025-03-26 14:09
【摘要】安全管理工作手冊(cè)安全管理總則一、總經(jīng)理是公司安全管理工作的第一負(fù)責(zé)人;各管理處主任是管理處安全管理工作的第一責(zé)任人。二、各管理處要根據(jù)公司對(duì)安全工作的要求,結(jié)合各自的實(shí)際情況分別制定安全管理制度,把安全管理工作納入對(duì)管理處講評(píng)、考核、及評(píng)比的依據(jù)之一。三、對(duì)新員工由安全秩序部負(fù)責(zé)進(jìn)行安全知識(shí)、防范技術(shù)的培訓(xùn),未經(jīng)安全、消防培
2024-08-20 09:17
【摘要】工作手冊(cè)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司109/110目錄第一章企業(yè)文化------------------------------------2第二章公司簡(jiǎn)介------------------------------------2第三章晨光&
2025-06-30 11:25
【摘要】respctivlynhTomba,"YCxkBjMI第一章公司文化一、公司文化的功能1、導(dǎo)向功能:公司的各部和公司每一個(gè)員工既有相同的目標(biāo),也存在不同的目標(biāo),公司文化就是在一面旗幟下統(tǒng)一整個(gè)公司和全體人員的行動(dòng)方向。2、約束功能:通過(guò)建立共同的價(jià)值體系,形成統(tǒng)一的思想和行為,對(duì)公司員工的思想和行為進(jìn)行約束和規(guī)范。3、凝
2024-12-19 01:01
【摘要】名車大道·消防工作手冊(cè)第1頁(yè)共67頁(yè)消防安全管理工作手冊(cè)編制:審核:
2025-05-18 05:17
【摘要】物業(yè)全面管理手冊(cè)第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)物管部是實(shí)施公司轄區(qū)范圍內(nèi)的工程管理,保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門(mén)。物管部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為用戶創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的商住環(huán)境的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志。物管部的職責(zé)范圍如下:l、負(fù)責(zé)公司管轄范圍內(nèi)商住房的電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)