【摘要】概述核心企業(yè)的子公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制的選擇,由核心企業(yè)決定的。核心企業(yè)在確定緊密層企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制時(shí)要著重考慮核心企業(yè)與緊密層企業(yè)之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系??刹扇〖瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合的辦法,或偏重于集權(quán)型管理,或偏重于分權(quán)型管理。企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)成員單位的財(cái)務(wù)管理模式可分為“集權(quán)式”、“分權(quán)式”和“集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理”三種。1)集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式采用本模式的企業(yè)集團(tuán),財(cái)權(quán)絕大部分集
2025-04-21 13:40
【摘要】華能財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)組織財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測(cè)投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購(gòu)服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財(cái)務(wù)報(bào)表上的存
2025-03-07 11:44
【摘要】1集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)是由眾多具有法人資格的企業(yè),通過(guò)資本的相互參與、滲透而形成的多層次、多法人的企業(yè)聯(lián)合體。在企業(yè)集團(tuán)中,集團(tuán)公司處于核心地位,起主導(dǎo)作用。所以,集團(tuán)公司的管理對(duì)象已超越其自身范疇,它不僅包括對(duì)母公司自身的管理,而且包括對(duì)各級(jí)子公司的管理;管理內(nèi)容已不單純是企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而更多的是企業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)。(如圖1)
2024-11-16 19:22
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,集團(tuán)
2025-04-16 03:27
【摘要】昆侖燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理模式第3章昆侖燃?xì)夤粳F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的診斷中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咀鳛橹袊?guó)石油在天然氣業(yè)務(wù)方面服務(wù)廣大用戶的橋梁和紐帶,中石油昆侖燃?xì)庥邢薰颈兄袊?guó)石油“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)三大責(zé)任,為居民、公福、工業(yè)用戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的天然氣資源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)化燃?xì)夤?,為促進(jìn)城市節(jié)能
2025-04-21 08:27
【摘要】昆侖燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理模式第3章昆侖燃?xì)夤粳F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的診斷中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咀鳛橹袊?guó)石油在天然氣業(yè)務(wù)方面服務(wù)廣大用戶的橋梁和紐帶,中石油昆侖燃?xì)庥邢薰颈兄袊?guó)石油“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)三大責(zé)任,為居民、公福、工業(yè)用戶提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的天然氣資源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際
2024-11-17 03:05
【摘要】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國(guó)②*本文屬于國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“過(guò)程系統(tǒng)技術(shù)與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導(dǎo)師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學(xué)管理學(xué)博士研究生;鄭建國(guó)廣州三新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)caijang@①華南理工大學(xué)管理工商
2025-04-15 13:32
【摘要】鐵通公司財(cái)務(wù)集中管理模式研究1.引言隨著中國(guó)的和平崛起與現(xiàn)代化、國(guó)際化進(jìn)程不斷深化,無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)集團(tuán)都意識(shí)到了提升軟實(shí)力的重要作用。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),軟實(shí)力的一個(gè)重要組成部分就是企業(yè)管理制度建設(shè),擁有強(qiáng)大的軟實(shí)力是擁有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。在構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)軟實(shí)力方面很多大型企業(yè)集團(tuán)都審時(shí)度勢(shì),做了大量的思考和不懈的努力,其中財(cái)務(wù)集中管理因其扎根于牢固的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),符合世界
2025-07-30 12:47
【摘要】部門(mén)職能財(cái)務(wù)中心部門(mén)名稱(chēng):財(cái)務(wù)中心上級(jí)部門(mén):董事會(huì)、總經(jīng)理下級(jí)部門(mén):會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫(kù)管部 部門(mén)本職:公司財(cái)和物的管理主要職能:1.貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。2.開(kāi)展公司的會(huì)計(jì)核算和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3.進(jìn)行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報(bào)納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)工作。
2025-05-03 05:46
【摘要】分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)CENTRALSOUTHUNIVERSITY碩士學(xué)位論文論文題目湖南移動(dòng)公司財(cái)務(wù)集中管理模式研究與優(yōu)化探討學(xué)科專(zhuān)業(yè)工商管理研究生姓名
2025-07-30 10:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-14 11:23
【摘要】廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理模式等的思考現(xiàn)在全國(guó)性的廣電網(wǎng)絡(luò)整產(chǎn)整合已經(jīng)開(kāi)始,目前部分省市已完成資產(chǎn)整合工作。以區(qū)、縣為主的小型廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司整合后成為廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司的成員公司。隨著廣電網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模的迅速膨脹,為更好服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理的職能與模式必須進(jìn)行調(diào)整?! ♂槍?duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)比較薄弱的情況,建立會(huì)計(jì)核算中心,提高會(huì)計(jì)核算水平;針對(duì)成員公司資金運(yùn)用
2025-04-11 02:22
2025-03-01 00:56
【摘要】一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管“理模”式質(zhì)疑1,人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中,為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題并認(rèn)真分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式的情況,科學(xué)的正確的提出適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理的模式,使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上具備實(shí)際競(jìng)
2024-11-20 16:35
【摘要】··海信財(cái)務(wù)管理兩大“法寶”在海信每月的干部講評(píng)會(huì)上,一項(xiàng)主要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)分析講評(píng),各種主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、新產(chǎn)品的試制、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款和鋪借產(chǎn)成品等指標(biāo)都在分析之列。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析,進(jìn)而掌握財(cái)務(wù)狀況,分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,研究制定相應(yīng)的對(duì)策?! ≡诤P琶吭碌母刹恐v評(píng)會(huì)上,
2025-04-12 00:42