【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-22 11:23
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)?隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,人類社會從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入了當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)時代。為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時代企業(yè)競爭與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題。?一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀?在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,集團(tuán)
2025-04-16 03:27
【摘要】1集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)是由眾多具有法人資格的企業(yè),通過資本的相互參與、滲透而形成的多層次、多法人的企業(yè)聯(lián)合體。在企業(yè)集團(tuán)中,集團(tuán)公司處于核心地位,起主導(dǎo)作用。所以,集團(tuán)公司的管理對象已超越其自身范疇,它不僅包括對母公司自身的管理,而且包括對各級子公司的管理;管理內(nèi)容已不單純是企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營,而更多的是企業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)營。(如圖1)
2024-11-16 19:22
【摘要】一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管“理?!笔劫|(zhì)疑1,人類社會從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入了當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)時代。為了適應(yīng)時代發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中,為了設(shè)計(jì)出適應(yīng)新時代企業(yè)競爭與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式,需要首先認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理存在的問題并認(rèn)真分析現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式的情況,科學(xué)的正確的提出適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理的模式,使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上具備實(shí)際競
2024-11-20 16:35
【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
【摘要】-I黑龍江大學(xué)本科生學(xué)年論文論文題目:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究-II畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致
2024-09-01 10:45
【摘要】黑龍江大學(xué)本科生學(xué)年論文論文題目:集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得
2025-07-01 10:19
【摘要】關(guān)于集團(tuán)公司集中整合財(cái)務(wù)管理模式的思考摘要:加入wto以后,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,我國的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。各企業(yè)和公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了加強(qiáng)市場競爭能力,企業(yè)和公司開始進(jìn)行資源整合,發(fā)展成集團(tuán)公司??缧小⒖鐓^(qū)域的集團(tuán)公司成為企業(yè)之間競爭勢不可擋的趨勢。企業(yè)集團(tuán)有利于資源整合,充分發(fā)揮各種資源包括人力、財(cái)力、物力的作用,打破企業(yè)單一的資本結(jié)構(gòu),而且有
2025-04-10 20:33
【摘要】17/17集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章??總則???????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)
【摘要】某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章??總則????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。?????
2025-04-22 04:15
【摘要】昆侖燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理模式第3章昆侖燃?xì)夤粳F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的診斷中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咀鳛橹袊驮谔烊粴鈽I(yè)務(wù)方面服務(wù)廣大用戶的橋梁和紐帶,中石油昆侖燃?xì)庥邢薰颈兄袊汀胺瞰I(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會三大責(zé)任,為居民、公福、工業(yè)用戶提供長期穩(wěn)定的天然氣資源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的專業(yè)化燃?xì)夤?,為促進(jìn)城市節(jié)能
2025-04-21 08:27
【摘要】昆侖燃?xì)夤矩?cái)務(wù)管理模式第3章昆侖燃?xì)夤粳F(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的診斷中石油昆侖燃?xì)庥邢薰咀鳛橹袊驮谔烊粴鈽I(yè)務(wù)方面服務(wù)廣大用戶的橋梁和紐帶,中石油昆侖燃?xì)庥邢薰颈兄袊汀胺瞰I(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,全面履行經(jīng)濟(jì)、政治和社會三大責(zé)任,為居民、公福、工業(yè)用戶提供長期穩(wěn)定的天然氣資源保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力建設(shè)國內(nèi)一流、國際
2024-11-17 03:05
【摘要】部門職能財(cái)務(wù)中心部門名稱:財(cái)務(wù)中心上級部門:董事會、總經(jīng)理下級部門:會計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫管部 部門本職:公司財(cái)和物的管理主要職能:1.貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。2.開展公司的會計(jì)核算和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3.進(jìn)行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報(bào)納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的財(cái)務(wù)工作。
2025-05-03 05:46
【摘要】概述核心企業(yè)的子公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制的選擇,由核心企業(yè)決定的。核心企業(yè)在確定緊密層企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制時要著重考慮核心企業(yè)與緊密層企業(yè)之間的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系。可采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的辦法,或偏重于集權(quán)型管理,或偏重于分權(quán)型管理。企業(yè)集團(tuán)公司對集團(tuán)內(nèi)成員單位的財(cái)務(wù)管理模式可分為“集權(quán)式”、“分權(quán)式”和“集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理”三種。1)集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式采用本模式的企業(yè)集團(tuán),財(cái)權(quán)絕大部分集
2025-04-21 13:40
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)管
2025-04-16 03:36