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物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理(參考版)

2025-04-21 13:08本頁(yè)面
  

【正文】 (4)利用低稅地區(qū)來合法減輕企業(yè)稅負(fù)。(2)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的中間環(huán)節(jié),合理做出價(jià)格轉(zhuǎn)移,如外判項(xiàng)目不通過中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)包,而直接找到承判方,可同時(shí)降低雙方的稅收負(fù)擔(dān)。(2)合理確定管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。即在不違反稅收法規(guī)的范圍內(nèi),能減輕企業(yè)納稅義務(wù)的行為。如果推行職業(yè)經(jīng)理人制度,使經(jīng)理人社會(huì)化,企業(yè)承接項(xiàng)目時(shí),從社會(huì)招聘項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目結(jié)束時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可以再到社會(huì)應(yīng)聘其他企業(yè)的項(xiàng)目。推行物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人制度。(5)教育員工厲行節(jié)約,以降低辦公等費(fèi)用。(3)進(jìn)行技術(shù)改造、控制設(shè)備開關(guān)時(shí)間、合理配置設(shè)備設(shè)施,以降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。這就要求物業(yè)管理企業(yè):(1)控制公司人數(shù),培養(yǎng)一專多能的人才,以節(jié)余人工成本?! ?.節(jié)約管理管理費(fèi)用。由公司總部將各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)管,以連鎖店的形式統(tǒng)一展開。由公司總部組織統(tǒng)一的服務(wù)隊(duì)伍(公司)來承擔(dān)各項(xiàng)目的有償服務(wù),可以達(dá)到統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一監(jiān)管,及節(jié)約成本的目的。對(duì)企業(yè)管轄下的所有物業(yè),除各自物業(yè)必不可少的人員外,其他的事務(wù)由公司總部的高級(jí)指揮班子、顧問組、培訓(xùn)隊(duì)伍、工程維修保養(yǎng)隊(duì)伍、專業(yè)清潔隊(duì)伍統(tǒng)籌調(diào)配,實(shí)施對(duì)各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的事務(wù)管理和管理指導(dǎo),從而使各物業(yè)項(xiàng)目的人力成本大為減低。這樣不僅可保證各物業(yè)項(xiàng)目的管理達(dá)到品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還可以節(jié)約成本?! ?.實(shí)施集約化管理??梢圆扇∫韵麓胧骸 ∥濉⒐?jié)流――企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題企業(yè)經(jīng)常舉辦管理沙龍、座談會(huì)、論文比賽,研討物業(yè)管理問題,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,時(shí)刻保證管理水平的先進(jìn)性、科學(xué)性、規(guī)范性?!拔磥砦ㄒ怀志玫膬?yōu)勢(shì)就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、更多”,為培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的管理隊(duì)伍,企業(yè)要把管理者的再教育、再培訓(xùn)置于公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,建成學(xué)習(xí)型組織,開展多種形式的培訓(xùn),并鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?! ?.培養(yǎng)人才。三是待遇留人,為人才提供良好的工資待遇和福利政策,除包括住房補(bǔ)助、年終獎(jiǎng)金、旅游考察、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等內(nèi)容外等。一是事業(yè)留人,樹立企業(yè)的共同事業(yè)追求和具有共識(shí)的價(jià)值體系,并為人才發(fā)展提供足夠的事業(yè)平臺(tái)?! ∮幸恢刭|(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、品行正的人才隊(duì)伍,是物業(yè)管理企業(yè)生存與發(fā)展的保證,也是物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、志在必取的信心所在。決定物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力的不再是資本,而是人才的實(shí)力。物業(yè)管理投入的不僅是資本,而是人才及經(jīng)驗(yàn)。  四、人才――企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本保證建立客戶信息網(wǎng),以網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊、回訪、意見調(diào)查、社區(qū)文化活動(dòng)、答謝會(huì)等各種信息交流方式,加強(qiáng)與客戶的信息交流和情感溝通,隨時(shí)聽取客戶的意見,有效改進(jìn)管理和服務(wù)。
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