【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第二篇總經(jīng)理室管理第二篇總經(jīng)理室管理目前一般企業(yè)管理實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理執(zhí)行董事會決議,全面負責企工作的正常運轉(zhuǎn),運用科學合理的經(jīng)營方針使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,實施全新的市場戰(zhàn)略使企業(yè)具備強;爭優(yōu)勢,實現(xiàn)董事會總的經(jīng)營目標??偨?jīng)理室是公司進行經(jīng)營活動和現(xiàn)代科學管理過程中的重要辦事機構(gòu),它的主要職能:(一)辦事職能,完成總經(jīng)理交辦的工作。
2025-04-21 08:40
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第二章洗浴部洗浴部是公司的主要經(jīng)營服務(wù)部門之一,洗浴接待服務(wù)的水平高低以及洗浴環(huán)境的適宜與否,將會直接影響公司的聲譽和經(jīng)濟效益。洗浴服務(wù)提供是一個以洗浴為主、其他休閑服務(wù)為輔的綜合性服務(wù)環(huán)節(jié)。浴客在前廳接待引導后,進入的第一個服務(wù)環(huán)節(jié)即是在洗浴部洗浴,只有在洗浴過程中體會到細心周到的服務(wù),浴客才會產(chǎn)生其他保健、健身、美容美發(fā)等休閑服務(wù)的訴
2025-04-20 23:11
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第二章洗浴部洗浴部是公司的主要經(jīng)營服務(wù)部門之一,洗浴接待服務(wù)的水平高低以及洗浴環(huán)境的適宜與否,將會直接影響公司的聲譽和經(jīng)濟效益。洗浴服務(wù)提供是一個以洗浴為主、其他休閑服務(wù)為輔的綜合性服務(wù)環(huán)節(jié)。浴客在前廳接待引導后,進入的第一個服務(wù)環(huán)節(jié)即是在洗浴部洗浴,只有在洗浴過程中體會到細心周到的服務(wù),浴客才會產(chǎn)生其他保健、健身、
2024-09-03 18:03
【摘要】11/12第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管理方案;簽
2025-04-15 06:39
【摘要】12第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和
2025-04-28 12:58
【摘要】9/10第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管理方案;簽署
2025-04-16 02:33
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管
2025-04-28 11:25
【摘要】第一篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)程序洗浴服務(wù)的實現(xiàn)是一組有序、相互連接、相互作用的過程和子過程。每個過程自成體系,與其他過程又彼此連貫,相互影響。洗浴基本服務(wù)實現(xiàn)的過程,必須由企業(yè)最高管理者確定洗浴質(zhì)量管理體系總方針和目標并批準、推動實施,質(zhì)量管理部確保質(zhì)量管理體系的推行和實現(xiàn),各個部門積極配合參與才能最終完成。洗浴基本服務(wù)實現(xiàn)過程的框架,大概包括以下程序:
【摘要】總經(jīng)理室管理第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管理方案;簽署部門文件,監(jiān)督控制各級、各部門貫
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第五章保健部第五章保健部保健部是浴所的重要部門,是公司經(jīng)濟收益的重要來源之一。保健部的經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量的高低、技術(shù)水平的細膩程度,將直接影響公司的聲譽和經(jīng)濟效益。第一節(jié)保健部職責范圍及機構(gòu)設(shè)置一、保健部職責范圍(一)服從公司管理模式和總經(jīng)理工作指令,為浴客提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。(二)負責管理、培
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第五章保健部第五章保健部保健部是浴所的重要部門,是公司經(jīng)濟收益的重要來源之一。保健部的經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量的高低、技術(shù)水平的細膩程度,將直接影響公司的聲譽和經(jīng)濟效益。第一節(jié)保健部職責范圍及機構(gòu)設(shè)置一、保健部職責范圍(一)服從公司管理模式和總經(jīng)理工作指令,為浴客提供優(yōu)質(zhì)的保健服
2024-09-07 03:30
【摘要】第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全面預(yù)算,經(jīng)上報批準后,組織貫徹實施。2、根椐客人的需求及市場的變化和各部門經(jīng)營管理的實際狀況,分析存在的問題,擬定和審批各級、各部門管理方案;簽署部門文件,監(jiān)督控制各
【摘要】酒店總經(jīng)理管理規(guī)范篇-----------------------作者:-----------------------日期:第一章總經(jīng)理室管理篇第一節(jié)管理范圍、在酒店中的地位、作用及實際意義1、研究市場動向、特點和發(fā)展趨勢;分析酒店經(jīng)營管理狀態(tài)、市場競爭勢態(tài);確定酒店管理體制、經(jīng)營方針、管理制度和決策方案;確定酒店全
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第四章餐飲部第四章餐飲部在洗浴場所,餐飲服務(wù)大部分是作為一個輔助項目,主要以冷餐為主,重視咖啡、果汁、茶水、酒類、飲料的經(jīng)營服務(wù),服務(wù)要求高雅、細致,是洗浴、娛樂、健身等休閑服務(wù)的補充項目。但隨著洗浴的發(fā)展,餐飲服務(wù)也逐漸成為洗浴場所經(jīng)營的一個主導配套服務(wù)。餐飲服務(wù)的質(zhì)量要求同樣也決定一個浴所的整體服務(wù)
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實現(xiàn)管理第四章餐飲部第四章餐飲部在洗浴場所,餐飲服務(wù)大部分是作為一個輔助項目,主要以冷餐為主,重視咖啡、果汁、茶水、酒類、飲料的經(jīng)營服務(wù),服務(wù)要求高雅、細致,是洗浴、娛樂、健身等休閑服務(wù)的補充項目。但隨著洗浴的發(fā)展,餐飲服務(wù)也逐漸成為洗浴場所經(jīng)營的一個主導配套服務(wù)。餐飲服務(wù)的質(zhì)量要求同樣也決定一個浴所的整體服務(wù)水平。第一節(jié)餐飲
2025-04-10 23:16