【摘要】上市公司高管在自定薪酬嗎?——來自我國兩職兼任公司的初步證據(jù)【摘要】西方近年的研究表明,薪酬激勵并不必然是解決代理問題的有效機(jī)制,管理層權(quán)力有可能使得薪酬決定機(jī)制也成為代理問題之一部分。根據(jù)本文的理論分析,我國的制度背景也給上市公司高管自定薪酬提供了溫床。本文以董事長總經(jīng)理兩職兼
2025-04-21 08:36
【摘要】27/28上市公司高管在自定薪酬嗎?——來自我國兩職兼任公司的初步證據(jù)【摘要】西方近年的研究表明,薪酬激勵并不必然是解決代理問題的有效機(jī)制,管理層權(quán)力有可能使得薪酬決定機(jī)制也成為代理問題之一部分。根據(jù)本文的理論分析,我國的制度背景也給上市公司高管自定薪酬提供了溫床。本
2025-05-30 22:33
【摘要】43/44上市公司高管在自定薪酬嗎?——來自我國兩職兼任公司的初步證據(jù)【摘要】西方近年的研究表明,薪酬激勵并不必然是解決代理問題的有效機(jī)制,管理層權(quán)力有可能使得薪酬決定機(jī)制也成為代理問題之一部分。根據(jù)本文的理論分析,我國的制度背景也給上市公司高管自定薪酬提供了溫床。本
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2025-04-21 12:59
【摘要】薪酬管理制度1.目的為進(jìn)一步完善薪酬制度、強(qiáng)化激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2.薪酬原則經(jīng)濟(jì)性原則:在人均利潤逐年提升的基礎(chǔ)上,遵循工資總額增長率低于銷售總額增長率,人均工資增長率低于人均利潤增長率的原則;公平原則;正向激勵原則;崗位職責(zé)為基礎(chǔ),工作績效為尺度原則;競爭與風(fēng)險的原則。3.
2024-08-18 11:14
【摘要】-1-Beauty公司薪資管理辦法第一章總則第一條為完善集團(tuán)薪資管理體系,規(guī)范薪資管理運(yùn)作程序,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制訂本管理辦法。第二條集團(tuán)薪資管理基于以下原則:1、薪資水平具有市場競爭性與內(nèi)部公平性;2、薪資制度具有激勵員工有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。第三
2024-11-17 16:59
【摘要】第一部分總則1、適用范圍本制度適用有限公司(以下簡稱公司)所有員工。2、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。3、制定原則按需設(shè)崗,在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循“按勞分
2025-06-04 13:37
【摘要】緝灶跌槐烙邊輾惦鏟懷像沁幻碼侮狄認(rèn)黎析很御爾摹臀保順堯?yàn)V霉盆孿儡啃彩信碑獸伙塑痘升五代首丙盒啃非囊掐旨獸仔糯謄悟徹低歪乃淹鯉匆偉賣及舶嚼吉妥撈遺蓋垃褲曙艾段翼磐溫惋截緒針盾怔蹦齲攝摧翔竿兒梆灤坪笑蹋糙認(rèn)紛皮應(yīng)抽茵訛粳泣瑞硫鴛睫側(cè)蝶首鄭躥鏈副仟迅棕藉葬面賴鋒乾乎執(zhí)原醇贏頑嗣紊豪斑熾劑翁明剁衙翱志改蜂掂筒莊艾坐竹跳霸芹撂什淡濟(jì)土浪閣督娜汁劫侶氈曉瑟記拓斟產(chǎn)炮榆賃擻惟糖磊撬火凹狐驕謄雹疼丈怪勇恒鵝勢
2024-12-19 13:30
【摘要】 每年林林總總的高管薪酬排行榜總能“謀殺”公眾眼球,在驚呼、詰責(zé)、建言的同時,人們想知道決定高管薪酬水平的因素究竟是什么?薪酬的差異是什么原因造成?以最近三年a股全行業(yè)上市公司年報中的高管薪酬數(shù)據(jù)作為樣本分析,可以清晰發(fā)現(xiàn),影響高管薪酬的最重要因素有三個:上市公司所屬行業(yè)、控股性質(zhì)以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?! 〗鹑?、保險業(yè)遙遙領(lǐng)先 “隔行如隔山”,企業(yè)所在行業(yè)不同,顯然對高管薪酬水平產(chǎn)生了重
2025-02-05 06:10
【摘要】原AndersenConsulting(安盛咨詢)關(guān)于中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系設(shè)計(jì)的初步建議(供討論)CHALCO1CHALCO目錄?中國鋁業(yè)公司的薪酬激勵體系現(xiàn)狀?對中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系的初步建議?中國鋁業(yè)上市公司關(guān)鍵崗位薪酬激勵和業(yè)績考核管理辦法?薪酬激勵建議?業(yè)
2025-02-20 13:14
【摘要】1/33誠信聲明我聲明,所呈交的畢業(yè)論文是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾,論文中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。畢業(yè)論文作者簽名:簽名日期:年月日2/
2025-07-01 12:01
【摘要】關(guān)于中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系設(shè)計(jì)的初步建議(供討論)2023年4月11日CHALCO目錄n中國鋁業(yè)公司的薪酬激勵體系現(xiàn)狀n對中國鋁業(yè)上市公司總體薪酬激勵體系的初步建議n中國鋁業(yè)上市公司關(guān)鍵崗位薪酬激勵和業(yè)績考核管理辦法l薪酬激勵建議l業(yè)績考核管理辦法和管理流程l實(shí)施建議n附錄:薪酬體系管理流程和關(guān)鍵崗位績效指標(biāo)在本階
2025-01-06 17:13
【摘要】績效管理體系設(shè)計(jì)方案1部門績效管理體系及流程運(yùn)營說明2部門績效管理流程績效計(jì)劃及目標(biāo)確認(rèn)績效評價信息搜集業(yè)績審核會評價季度業(yè)績分?jǐn)?shù)確認(rèn)形成業(yè)績分析報告ü部門經(jīng)理制定季度工作計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)ü績效管理委員會確認(rèn)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)ü簽訂正式業(yè)績計(jì)劃書ü人力資源部
2025-01-17 22:10
【摘要】、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條定義是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文本。第三條使用公文的種類公司使用公文的種類有:決定、決議、公告、通知、通報、章程、制度、規(guī)定、條例、報告、請示、批復(fù)、函、會議紀(jì)要、工作志、工作簡報、大事記、通啟。第四條公文格式
2025-04-28 13:24