【摘要】xx集團總公司管理制度目錄一、總則二、組織機構職責三、勞動用工制度四、員工守則五、考勤管理制度六、請假制度七、財務管理制度八、值班制度九、學習會議制度十、門衛(wèi)制度十一、駕駛員、車輛管理制度一、總則為了加強公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,落實工作責任,規(guī)范員工行為,提高工
2025-04-21 07:11
【摘要】機密等級:D晉升管理制度編制:審核:____________批準:____________受控狀態(tài):
2025-04-10 23:09
【摘要】源豐建設有限公司二〇一六年三月目錄一、總則 4二、安全領導機構與安全管理機構 5三、安全生產(chǎn)責任制 101、各級人員安全生產(chǎn)責任制 11(1)企業(yè)法人安全生產(chǎn)責任制 11(2)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 11(3)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 1
2025-04-20 13:40
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
【摘要】 中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負責本制度
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度輸部門憑證后,方可支付不超過貨款20%的預付款,貨物運至出口裝運港經(jīng)商檢部門檢驗合格后,方可支付余款。如發(fā)現(xiàn)不符合出口商品規(guī)格和質量等問題,應拒絕收購和付款,并及時向對方提出有效異議,如已憑托收方式付款的,應及時予以追回。第八條關于127特戶的使用方法的規(guī)定:在商品采購業(yè)務中,
2025-04-19 04:02
2025-04-19 06:33
【摘要】 總公司人事管理規(guī)定 第一章總則 第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關規(guī)定及總公司實際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工?! 〉诙l總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡稱各部門,下同)相對獨立相結合的原則進行
【摘要】質量管理制度目錄第一節(jié)質量管理機構責任制一、質量管理機構責任制二、項目經(jīng)理質量管理責任制三、主任工程師(質量總監(jiān))質量管理責任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質量噶責任制五、質量員質量管理責任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質量管理制度一、質量周例會制度二、質量檢查制度三、工程質量驗收制四、工程質量評定、核定制度五、成品保護制度六、工程質量獎罰制度七、質量獎罰條例
2025-04-15 12:38
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第二章招聘第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國家公務員規(guī)定的回避人員為準。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:(一)熱愛祖國,熱愛11。
2025-04-19 06:32
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度(二).投資總額在人民幣三百萬元下(含三百萬元)的大中型項目,投資部可不直接參與,由項目主辦單位自行辦理,但應及時地將下列資料報送投資部審核。(1)施工圖圖紙;(2)工程招標文件;(3)工程招標概(預)算書和中標單位的工程概(預)算書;(4)施工
【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長駐京外11所屬企業(yè)各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負責外派人員的組織、協(xié)調、考核、報批。第十八條總公司外派人員由所在部門或專業(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,
【摘要】155/155中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。