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總公司辦公行政管理制度(參考版)

2025-04-21 07:11本頁面
  

【正文】 人事本部根據(jù)。 第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況,向用人部門推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個人手寫詳細(xì)簡歷),由用人部門進行面試和業(yè)務(wù)考核。 第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個部門內(nèi)具有高級職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤? (三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。 第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡稱各部門,下同)相對獨立相結(jié)合的原則進行。 第十條總公司投資總額在人民幣三百萬元以下(含三百萬元)的項目,初步設(shè)計由項目公司組織審查,投資部、財務(wù)本部、綜合計劃部、人事本部及有關(guān)方面專家參加。 第八條項目公司應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容和要求,委托設(shè)計單位進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。 第七條項目公司應(yīng)根據(jù)項目實施的不同階段,建立相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格履行,以保證項目建設(shè)的順利進行。第二章 項目建設(shè)階段第一節(jié) 建設(shè)前期 第六條投資項目獲總公司批準(zhǔn)后,項目主辦單位可正式實施該項目,需成立項目公司的應(yīng)立即著手辦理項目公司的審批及注冊手續(xù)(成立項目公司的審批見《投資項目審批規(guī)定》。 第四條投資部應(yīng)根據(jù)項目不同階段的情況及需要,會同總公司其他有關(guān)管理部門對投資項目實施管理。參股經(jīng)營的項目參照本規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。第一章 總 則 第一條為了加強對中國11發(fā)展總公司(以下簡稱總公司)投資項目的管理,保障投資的安全性,提高投資項目的經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)定。第四十八條本規(guī)定由總公司法規(guī)室負(fù)責(zé)解釋。 (一)不認(rèn)真進行合同項目的考察、調(diào)研,盲目簽訂合同,造成合同不能履行或不能全面履行,被對方追究違約責(zé)任的; (二)不認(rèn)真調(diào)查、了解合同當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力,引起合同糾紛或被他人詐騙的; (三)擅自越權(quán)簽訂、變更、解除、終止合同,情節(jié)嚴(yán)重的; (四)不認(rèn)真查驗對方簽約證明文件,造成嚴(yán)重后果的; (五)不認(rèn)真調(diào)查有關(guān)情況,盲目為他人提供擔(dān)保,并給本單位造成經(jīng)濟損失的; (六)疏乎大意,造成簽約證明文件、合同書及其他有關(guān)文件、資料、證據(jù)損毀、丟失,后果嚴(yán)重的; (七)出現(xiàn)違約行為以后,不及時采取補救措施,不積極追究對方違約責(zé)任,造成重大經(jīng)濟損失的; (八)隱瞞事實真相,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和合同管理人員,或與他人惡意串通,騙取本單位財產(chǎn),造成嚴(yán)重后果的; (九)利用簽訂合同之機,索賄、受賄或進行其他違法犯罪活動的; (十)不認(rèn)真審查合同,或者有意規(guī)避合同審批程序,導(dǎo)致合同糾紛,造成較大經(jīng)濟損失的。第十一章 獎 懲 第四十五條各業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)人員、合同管理人員及法規(guī)人員有下列情形之一的,由總公司法規(guī)室向人事本部提議,按照有關(guān)規(guī)定,給予獎勵: (一)在合同管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),取得顯著成績的; (二)在簽訂、履行、變更、解除、終止合同過程中,努力維護企業(yè)權(quán)益,避免或減少經(jīng)濟損失數(shù)額巨大的; (三)勇于檢舉合同簽訂、履行、變更、解除、終止過程中的違法行為,避免造成不良后果的; (四)其他應(yīng)當(dāng)予以獎勵的情況。 第四十四條各業(yè)務(wù)單位的合同管理人員應(yīng)于每年的一月將過去一年的合同檔案進行整理后,經(jīng)計劃部統(tǒng)一交總公司辦公室檔案管理部門保管。 第四十三條各業(yè)務(wù)單位合同管理人員應(yīng)當(dāng)妥善保管尚未立卷的合同檔案材料,嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。 第四十二條各業(yè)務(wù)單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)合同編號的申領(lǐng),合同的立卷、歸檔及檔案管理。隨著合同的履行、變更、解除或終止,各業(yè)務(wù)單位應(yīng)將相應(yīng)的文件存入檔案,使之成為一個完整的合同檔案。第十章 合同檔案和統(tǒng)計資料的管理 第四十一條所有合同都應(yīng)建立檔案。 第四十條因處理合同糾紛而發(fā)生的各種費用,由業(yè)務(wù)單位承擔(dān)。在處理所屬業(yè)務(wù)單位的合同糾紛過程中所發(fā)生的費用應(yīng)由該業(yè)務(wù)單位承擔(dān),對有過錯的人員應(yīng)給予一定的經(jīng)濟處罰。第九章 合同糾紛解決 第三十七條在履行合同過程中如產(chǎn)生糾紛,屬于總公司審核范圍內(nèi)的合同,合同經(jīng)辦業(yè)務(wù)員應(yīng)立即通報法規(guī)室采取措施以避免損失、維護總公司的利益,如因經(jīng)辦業(yè)務(wù)員延誤通報而造成損失由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。 對方提出變更、解除或終止合同給我方造成經(jīng)濟損失的,除了依法可以免除對方責(zé)任的情況外,應(yīng)當(dāng)積極向?qū)Ψ剿髻r。然后再書面通知對方當(dāng)事人,說明理由并明確作出答復(fù)的方式和期限,與對方當(dāng)事人造行協(xié)商,達(dá)成變更、解除或終止合同的書面協(xié)議。 第三十三條合同履行終結(jié)后,合同經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫《合同履行終結(jié)報告表》,交合同管理部門備案。 第三十二條在合同履行過程中,我方當(dāng)事人發(fā)生違約或者發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人違約的。第八章 合同的履行、變更和終止 第三十一條合同生效以后,業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)及時行使合同規(guī)定的權(quán)利,認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)。 第三十條負(fù)責(zé)總公司及業(yè)務(wù)單位印章管理的人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定,沒有負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,不得在具有合同性質(zhì)的法律文件上加蓋公章或合同章。 第二十八條法律、法規(guī)和規(guī)章要求公證、簽證、登記、批準(zhǔn)或辦理其他手續(xù)的合同,合同簽訂以后還應(yīng)及時辦理相應(yīng)的手續(xù)。涉外合同必須取得對方當(dāng)事人法定代表人或其委托代理人的簽字原件,不得以傳真件代替。 第二十七條簽訂合同必須以法人名義進行。 第二十五條非經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),合同經(jīng)辦人不得攜帶空白合同書和合同專用章外出簽訂合同。第七章 合同的簽署與用印 第二十四條簽約人必須是依《對外經(jīng)濟活動權(quán)限證書管理規(guī)定》享有簽約資格的人,任何人未經(jīng)授權(quán)不得在合同上簽字。各業(yè)務(wù)單位在使用合同正式文本過程中,不得隨意刪改,如有需要,可做增補。 第二十二條對于風(fēng)險較大,背景比較復(fù)雜的擬簽合同,法規(guī)室有權(quán)提交計劃部召集“11經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)論證小組”開會進行專題討論,報總公司總經(jīng)理決定。 第二十條特批程序:對屬于總公司審核范圍內(nèi)的合同,如審核人員與業(yè)務(wù)人員意見不一致,須經(jīng)主管業(yè)務(wù)單位的總公司領(lǐng)導(dǎo)簽批,并報總公司總經(jīng)理審批后方得簽約;對不屬于總公司審核范圍內(nèi)的合同,經(jīng)主管業(yè)務(wù)單位的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后即可簽約。 (二)不屬于總公司審核范圍內(nèi)的合同,由各單位的負(fù)責(zé)人在合同審批表中簽批決定是否在合同文本上用印,各業(yè)務(wù)單位的印章管理人員憑負(fù)責(zé)人的簽
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