【摘要】30幾歲的女人,就是要有領(lǐng)導(dǎo)力為什么成功的女人多,而成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者不多?為什么今天女性越來越活躍地打入商業(yè)領(lǐng)域,可是“領(lǐng)導(dǎo)人”的階層對于女性卻依然是像“玻璃天障”一樣又高又厚?原因就在于,“女性的管理能力”還沒有在社會上站穩(wěn)腳步。無論你是職業(yè)女性還是家庭主婦,都需要擁有指揮力、領(lǐng)導(dǎo)力!20歲的時候,憑借出色的相貌,苗條的身材就可以自豪的成為丈夫的另一半了,但40歲的時候,和丈夫的水準差異越
2025-04-21 07:06
2025-07-01 07:39
【摘要】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2024-09-08 09:52
【摘要】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)
2025-04-16 03:52
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力五力模型目錄[隱藏]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型分析對領(lǐng)導(dǎo)力五力模型的評價[編輯本段]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 中國科學(xué)院課題組經(jīng)過課題攻關(guān),基于領(lǐng)導(dǎo)過程構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)力五力模型(苗建明、霍國慶等,2006)。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力概念譜系,領(lǐng)導(dǎo)力是支撐領(lǐng)導(dǎo)行為的各種領(lǐng)導(dǎo)能力的總稱,其著力點是領(lǐng)導(dǎo)過程;換言之,領(lǐng)導(dǎo)力是為確保領(lǐng)導(dǎo)過程的進行或者說領(lǐng)導(dǎo)目標的順利實現(xiàn)服務(wù)
2025-04-20 12:37
【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)□內(nèi)容提要第一、二講 領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)第三、四講 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第九、十講 教練技術(shù):造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!第1講領(lǐng)導(dǎo)透
2025-04-18 08:46
【摘要】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利.....要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-10 14:55
【摘要】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
【摘要】 第1頁共2頁 事業(yè)成功與領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié) 事業(yè)、成功與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)總結(jié) 作為一個成功的企業(yè)管理者不僅是善于管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 和運營,更應(yīng)該善于用眾人之力量,積眾人之智慧。 一個團隊,不僅要有才華...
2024-09-21 03:43
【摘要】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟全球化?速度?勞
2025-01-15 16:58
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-04 23:13
【摘要】目標管理自我檢查表1.你所訂出來的目標是否跟公司的價值觀吻合?跟其他部門的目標有沒有沖突?2.你是否用清楚而明確的方式來界定目標?3.你的目標與實行計劃是否定好時間表?有沒有高估或低估完成所需的時間,人力及成本?4.你所訂出的目標是你真心想達成的嗎?它確實可行還是空中樓閣?5.你是否準備了每個部門成員的職務(wù)說明?
2025-04-15 04:15
【摘要】第一集領(lǐng)導(dǎo)力超越管理什么是領(lǐng)導(dǎo)力首先來談?wù)勈裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。毛澤東同志講過,領(lǐng)導(dǎo)工作概括起來有兩件大事,一是出主意,二是用干部,今天來回顧毛澤東的這個論述,是非常重要的。作領(lǐng)導(dǎo)要抓大事,第一件大事是出主意,可是出主意并不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,不是經(jīng)理們、老總們的專利,老總、中層、普通員工,甚至我們的客戶、朋友,一些外人都可以出主意,作為老總、總經(jīng)理來選準主意,集思廣益,把代表各方面的情緒、利益
【摘要】成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講老師:課程結(jié)構(gòu)第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)第二單元:管理下屬:權(quán)利戒律與影響力傳播第三單元:狼性文化:打造一個強大團隊的哲學(xué)第四單元:情景領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇第五單元:員工激勵:給他(她)鮮花給他夢第六單元:教練技術(shù):造就一支精
2025-01-06 11:35
2025-04-21 01:19