匯仁集團(tuán)職能與崗位設(shè)置現(xiàn)狀(參考版)
2025-04-21 04:31本頁面
【正文】 公司保密7 / 7。 對(duì)銷售人員法制教育168。 辦理各種案件：侵占、挪用、商業(yè)受賄、假藥168。 接受員工舉報(bào)、解答員工疑竇168。 財(cái)政收支合理、合規(guī)、合法168。 對(duì)本部員工違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理下級(jí)：監(jiān)督員，中藥材初檢員營銷監(jiān)審中心監(jiān)察組：銷售行為監(jiān)察審計(jì)組：財(cái)務(wù)行為檢查職責(zé)：168。 對(duì)供應(yīng)商供貨資格進(jìn)行審查168。 對(duì)供應(yīng)商供貨的計(jì)劃執(zhí)行和質(zhì)量異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理。 對(duì)本部采購、倉管、貨運(yùn)、裝卸工作過程的監(jiān)督168。 財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、內(nèi)部控制架構(gòu)建設(shè)直接上級(jí)：陳總、副總直接下級(jí)：辦公室主任：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理本部門事務(wù)，直接負(fù)責(zé)管理結(jié)算組、財(cái)務(wù)管理組結(jié)算組：4人，審批費(fèi)用、批付資金、收付款財(cái)務(wù)管理：資金計(jì)劃（含融資）、財(cái)務(wù)控制、成本管理、預(yù)算管理、合同管理、投資項(xiàng)目可行性分析、總部財(cái)務(wù)制度內(nèi)部審計(jì)組：6人（現(xiàn)在1人）。 資金計(jì)劃、預(yù)算管理168。 付款、收款168。對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 與內(nèi)部、外部關(guān)系協(xié)調(diào)直接上級(jí)：陳總、副總直接下級(jí)：總部財(cái)務(wù)中心（匯仁制藥組、匯仁營銷組、醫(yī)藥科研組、匯仁藥業(yè)組、綜合統(tǒng)計(jì)組、中藥材收購付款組，共32人）、營銷財(cái)務(wù)中心（按銷售大區(qū)設(shè)立9家中心分公司財(cái)務(wù)組，下轄營銷公司61家。 業(yè)務(wù)流程168。 人員考核、人事安排，獎(jiǎng)懲申報(bào)發(fā)展部部門職能：168。 對(duì)分公司提出的核算、管理問題進(jìn)行解釋、指導(dǎo)168。外部協(xié)作單位：銀行、稅務(wù)、環(huán)保局、物業(yè)部門主任職責(zé)：168。 協(xié)組辦公室主任，參與上海聯(lián)絡(luò)處的有關(guān)員工的勞動(dòng)用工、人員編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、物業(yè)管理。 負(fù)責(zé)整個(gè)營銷部、上海聯(lián)絡(luò)處、上海匯仁制藥、上海匯仁醫(yī)藥等單位的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行情況分析、資金管理與調(diào)度、財(cái)務(wù)管理與核算、稅務(wù)管理、基建財(cái)務(wù)編制與管理。 生產(chǎn)成本控制216。 質(zhì)量管理216。 生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)調(diào)度車間主任職責(zé)216。 公司壓力容器管理216。 公司保全系統(tǒng)（電氣、機(jī)修）的日常管理216。 負(fù)責(zé)設(shè)備采購216。 物資、動(dòng)力消耗的控制與管理216。 產(chǎn)品
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