【正文】 (4)托輥靈活、機(jī)架完好，確認(rèn)完畢。（2）班中手指口述確認(rèn)內(nèi)容A、開皮帶“手指口述”法a、接收到開機(jī)指令，發(fā)開機(jī)信號，收到返回信號b、確認(rèn)皮帶控制開關(guān)，開關(guān)已確認(rèn)c、啟動皮帶，皮帶已啟動B、啟動后巡查內(nèi)容(1)電機(jī)、減速器運(yùn)行正常，確認(rèn)完畢。D、責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，皮帶、托輥及機(jī)架完好，確認(rèn)完畢。B、各種保護(hù)、信號、通訊系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施和制動系統(tǒng)、防塵設(shè)施完好可靠，確認(rèn)完畢。h、皮帶信號：一停二開，長鈴急停。f、嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)送物料和配件，嚴(yán)禁乘坐跨越皮帶。d、運(yùn)行中，必須檢查皮帶各部分運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時停機(jī)處理。b、開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備，開關(guān)儀表指示，一切正常后，向皮帶機(jī)尾發(fā)出開機(jī)信號，然后方可起動皮帶。e、確認(rèn)消防器材完好。c、確認(rèn)機(jī)電設(shè)備防爆完好。我現(xiàn)在的崗位是皮帶，皮帶長，寬，厚，帶強(qiáng)，速度，運(yùn)輸量，電壓：，功率：崗位標(biāo)準(zhǔn)及手指口述（1）操作順序　　帶式輸送機(jī)操作順序：檢查—→發(fā)出信號試運(yùn)轉(zhuǎn)—→檢修處理問題—→正式啟動—→運(yùn)行巡查—→停機(jī)（2）操作標(biāo)準(zhǔn)A、現(xiàn)場交接班a、確認(rèn)機(jī)頭工作環(huán)境無隱患。必須熟悉所使用帶式輸送機(jī)操作系統(tǒng)、各種保護(hù)的試驗方法。通過心想、眼看、手指、口述需確認(rèn)的安全關(guān)鍵部位以達(dá)到集中注意力，正確操作的目的，解決工作現(xiàn)場職業(yè)健康和安全問題，確保員工身心健康，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持證上崗工作。若徒弟未在規(guī)定時間內(nèi)上交工作總結(jié)，對徒弟處100元經(jīng)濟(jì)處罰。徒弟未在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，對徒弟處50元經(jīng)濟(jì)罰款。若師傅未在規(guī)定時間內(nèi)上交工作總結(jié)，對師傅處100元經(jīng)濟(jì)處罰。若師傅未制定學(xué)習(xí)方案，對師傅處50元經(jīng)濟(jì)罰款。二、考核制度在協(xié)議期限內(nèi)，若師傅未盡到責(zé)任，工作不認(rèn)真，對師傅處100元經(jīng)濟(jì)處罰。由公司相關(guān)單位組織考核。協(xié)議時間到，進(jìn)行考核與評價（1）考核內(nèi)容：主要考核評價培訓(xùn)協(xié)議履行情況，考核評價培訓(xùn)對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及取得的工作業(yè)績等。培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議立即終止。（3）在學(xué)習(xí)技藝的同時，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度知識。（2）尊敬師傅，虛心請教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。（7）在協(xié)議簽訂期內(nèi)，師傅不得對徒弟進(jìn)行人格侮辱和體罰。（5）認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。（3） 在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。師傅職責(zé)：（1） 承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。（2）培訓(xùn)目標(biāo)系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識，技能操作達(dá)到較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過程中的一些簡單的設(shè)備故障。協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。（2）崗位業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題。（1）對于學(xué)習(xí)筆記未標(biāo)注日期的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；（2）對于學(xué)習(xí)筆記不全的人員，發(fā)現(xiàn)一人次每少一次扣工分1分，依次累加；凡是班組長出現(xiàn)上述行為，進(jìn)行雙倍處罰。對存在問題及未完善的人員，除責(zé)令其在規(guī)定時間內(nèi)完善外，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。對于筆記的檢查日期為規(guī)程學(xué)習(xí)結(jié)束后的次日。由當(dāng)班班組長執(zhí)行，跟班隊長監(jiān)督。由于人為因素造成礦燈損壞，當(dāng)事人出照價賠償外，并對當(dāng)事人處50元經(jīng)濟(jì)處罰。當(dāng)班人員在崗期間必須按規(guī)定使用背燈帶，將礦燈隨身攜帶。由此造成四點班無法足額向燈房交回領(lǐng)取的礦燈時，當(dāng)班班組長應(yīng)向燈房管理人員說明情況，零點班班組長負(fù)責(zé)將所借礦燈交回。礦燈的領(lǐng)取和交回統(tǒng)一由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題和隱患未及時匯報者，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除班組長工分3分。對巡回檢查不認(rèn)真，不能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷而導(dǎo)致設(shè)備事故，扣除相關(guān)人員工分3分，扣除班組長工分3分。二、考核制度對無故不進(jìn)行巡回檢查、玩忽職守造成事態(tài)擴(kuò)大者，扣除直接責(zé)任人工分5分，扣除班組長工分5分。在遇到運(yùn)行方式變更、設(shè)備運(yùn)行異常、設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行等，應(yīng)該增加巡回檢查次數(shù)。在檢查過程中注意力要集中，應(yīng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備實際情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保設(shè)備檢查質(zhì)量。對各電纜接頭是否接觸良好進(jìn)行檢查。對電鈴聲音是否正常進(jìn)行檢查。一、具體內(nèi)容對各管道接頭、閥門及管件密封情況是否存在泄漏進(jìn)行檢查。巡回檢查制度為加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)視，及時了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保證各設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：巡回檢查工作由當(dāng)班班組長和各崗位人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，在巡回檢查中不應(yīng)從事于檢查無關(guān)的事情。填寫隱患排查表不認(rèn)真，內(nèi)容不清楚，字跡潦草，扣除相關(guān)人員工分2分。檢修不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，扣除責(zé)任人和相關(guān)人員工分5分。對于整改和處理后的隱患和問題，要安排專人逐一落實。相關(guān)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按時認(rèn)真完成隱患治理工作，不準(zhǔn)無故拖延，決不做表面文章，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。排查完畢后，檢修班班組長和相關(guān)人員要認(rèn)真填寫本隊隱患排查表，內(nèi)容要清楚，字跡清晰。內(nèi)部隱患排查由本隊隊委負(fù)責(zé)組織檢修班和相關(guān)人員，在規(guī)定的時間內(nèi)對全隊范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施器材、工器具進(jìn)行全面排查。參會人員必須做好筆記，對未做筆記的人員處50元經(jīng)濟(jì)處罰。不參加事故分析會的班組長，對其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。每次事故追查，必須有事故追查詳細(xì)記錄，事故追查結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)人要寫出事故分析報告。對事故進(jìn)行分析、處理，要堅持對事不對人原則，以達(dá)到接受事故教訓(xùn)，杜絕此類事故再發(fā)生的目的。參加事故分析會的人員，必須認(rèn)真聽講，用心記憶，不得交頭接耳，嚴(yán)禁起哄鬧事。事故報告內(nèi)容包括：事故班組、事故經(jīng)過、事故性質(zhì)、直接原因、間接原因、責(zé)任劃分、處理意見及防范措施。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由公司相關(guān)單位出具清單，作為事故追查處理依據(jù)。事故追查分析制度為了加強(qiáng)我隊生產(chǎn)事故管理，及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，全面掌握事故情況，深刻接受事故教訓(xùn)，查明事故原因，明確責(zé)任，制定措施，研究發(fā)生事故規(guī)律，避免類似事故再次發(fā)生，做到分析符合實際，有責(zé)人員不漏，強(qiáng)化職工的安全意識，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工操作行為，確保職工人身安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保證職工生命安全，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊實際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故發(fā)生后，要成立事故追查分析領(lǐng)導(dǎo)小組，無特殊情況外，組長由隊長兼任，副組長由副隊長兼任。（3）因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長工分7分，并加罰班組長200元，扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分，并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。1經(jīng)調(diào)查確認(rèn)為設(shè)備事故，分以下情況進(jìn)行處理：（1）因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失超過8000元的，除礦上對其處罰外，隊內(nèi)扣除檢修組組長當(dāng)班工分，并加罰500元。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)為人身輕傷事故，除礦上對其處罰外，隊內(nèi)取消相關(guān)班組長和直接責(zé)任人當(dāng)日工分，并加罰班組長300元，加罰直接責(zé)任人200元。對違章指揮、違章操作的人員處100元經(jīng)濟(jì)處罰。對未按期進(jìn)行整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人處100元經(jīng)濟(jì)處罰。參會人員必須做好筆記，對未做筆記的人員處50元經(jīng)濟(jì)處罰。不參加事故分析會的班組長，對其處200元經(jīng)濟(jì)罰款。⑥發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。④因玩忽職守，消減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。②對已列入整改項目不按期整改，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。每次事故追查，必須有事故追查詳細(xì)記錄，事故追查結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)人要寫出事故分析報告。對事故進(jìn)行分析、處理，對事不對人，以達(dá)到接受事故教訓(xùn)，杜絕此類事故再發(fā)生的目的。參加事故分析會的人員，必須認(rèn)真聽講，用心記憶，不得交頭接耳，嚴(yán)禁起哄鬧事。事故分析處理制度為強(qiáng)化職工的安全意識，加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工操作行為，確保職工人身安全，強(qiáng)化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究發(fā)生事故規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊實際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故發(fā)生后，由隊長、各副隊長、及有關(guān)人員，對事故進(jìn)行分析處理。發(fā)生事故后未及時上報，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人處300元經(jīng)濟(jì)處罰。二、考核制度因搶救不及時或處置不當(dāng)，造成事故擴(kuò)大者，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，對當(dāng)班班組長處200元經(jīng)濟(jì)處罰。4）、確定事故的性質(zhì)和責(zé)任者5）、及時召開事故追查分析會，提出事故處理意見和防范措施的建議。2）調(diào)查內(nèi)容包括：事故發(fā)生的原因、經(jīng)過，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等。凡發(fā)生非傷亡事故，由調(diào)度室組織相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，調(diào)查結(jié)果上報公司。 事故處理程序?qū)τ谳p傷、重傷事故，由礦安全部門組織，分管領(lǐng)導(dǎo)參加及相關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，事故單位必須設(shè)法保護(hù)好現(xiàn)場，并做好事故調(diào)查、取證、分析的準(zhǔn)備工作人員。4）、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。2）、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。事故報告和處理程序制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究發(fā)生事故規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，根據(jù)我礦相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我隊實際，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：一、具體內(nèi)容事故報告程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員（安全員、班組長、跟班隊干等）要立即報告礦調(diào)度室。對未參加崗位練兵、技能競賽學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工，扣除相關(guān)人員工分2分。對未積極主動參與崗位練兵、技能競賽活動的班組長，扣除其工分5分。要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推薦工作，及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，確保競賽活動取得顯著成效。以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。鼓勵職工開展技術(shù)革新，提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變，廣泛開展合理化建議和全面安全生產(chǎn)，小發(fā)明小創(chuàng)造，小竅門小設(shè)計等安全技術(shù)革新，活動引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能。宣傳崗位練兵、技能競賽活動的內(nèi)容、目的、意義，將各位員工吸引到活動中來。工作期間職工睡崗、脫崗、串崗，扣除其工分2分。未執(zhí)行交接班制度，扣除相關(guān)人員工分2分。有關(guān)記錄表填寫不規(guī)范，字跡潦草，內(nèi)容不清楚，扣除相關(guān)崗位人員工分2分，扣除當(dāng)班班組長工分1分。文明衛(wèi)生衛(wèi)生未進(jìn)行清理，扣除相關(guān)崗位人員工分3分，扣除當(dāng)班班組長工分2分。16各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。1要現(xiàn)場交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真交代清當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況。1各類工器具要擺放整齊有序，不得隨意亂放。各位員工要堅守工作崗位，保持現(xiàn)場，崗位周圍的清潔，下班時要做到設(shè)備不擦干凈不走、物品未擺放整齊不走，做到文明生產(chǎn)。電工負(fù)責(zé)開關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛，另對各崗位的照明、通訊、閉鎖和操作線進(jìn)行管理。職工要牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。每位職工要牢記手指口述和崗位描述，在安全生產(chǎn)中的行為要規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。各崗位工作人員要具有高度責(zé)任心，在生產(chǎn)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保管理到位，形成良好的工作秩序。經(jīng)查實后，舉報內(nèi)容屬實，發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假，對相關(guān)人員處200元經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)查實后，舉報內(nèi)容屬實，對違規(guī)、違章人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款。二、考核制度對舉報人舉報的內(nèi)容經(jīng)查實后，情況屬實，根據(jù)舉報的內(nèi)容，獎勵舉報人100元到500元不等。舉報情況要是屬實，不得虛報、假報。（8）、職工違規(guī)、違章作業(yè)的。（6）、管理人員違章指揮或者強(qiáng)行讓工作人員違章、冒險作業(yè)的。（4）、發(fā)生傷亡事故隱瞞不報、謊報的或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的。（2）、本隊存在的各類事故隱患。舉報內(nèi)容，對在安全管理工作中，有下列行為的均可舉報（1）、我隊安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。舉報對象：我隊領(lǐng)導(dǎo)人員，安全管理人員、我隊所有在籍職工。相關(guān)檢查記錄填寫不完整，字跡潦草，扣除相關(guān)人員工分2分。在檢查過程中，檢查不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員，扣除其工分3分。檢修組在日常檢查中，檢查不到位，扣除檢修組組長工分3分。對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，各項規(guī)章制度，無“三違”現(xiàn)象的，我隊將給予適當(dāng)獎勵。9）、檢查相關(guān)記錄表是否填寫完整。7）、檢查各機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常。5）、檢查消防設(shè)施器材是否失效，擺放整齊。3）、檢查各項規(guī)章制度是否貫徹到位。安全檢查的內(nèi)容1)、檢查各工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。專項檢查每月不少于一次。定期檢查有礦上每周組織一次，逐項檢查，及時下發(fā)安全隱患通知書。日常檢查由檢修組和各班組自行組織，檢修組負(fù)責(zé)對我隊管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備進(jìn)行檢查，班組負(fù)責(zé)對本班的工器具、消防設(shè)施器材的檢查。未在規(guī)定時間內(nèi)對鋼絲繩進(jìn)行涂抹防銹油，扣除檢修組班組長工分7分。鋼絲繩在滾筒上排列雜亂，扣除相關(guān)人員工分2分，扣