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正文內(nèi)容

某火鍋有限公司行政管理細(xì)則(參考版)

2025-04-21 03:11本頁(yè)面
  

【正文】 第六十九條 本細(xì)則解釋權(quán)和修改權(quán)屬公司,自2014年01月01日起開(kāi)始執(zhí)行。五、 受到“方案”獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的人,獎(jiǎng)懲依據(jù)必須存入員工個(gè)人檔案。公司應(yīng)當(dāng)將復(fù)議的結(jié)果告之當(dāng)事人;當(dāng)事人仍然不服的,可書面向公司董事會(huì)提請(qǐng)復(fù)議。三、公司審計(jì)監(jiān)察部按照“方案”的規(guī)定,將工程類、經(jīng)濟(jì)類的事項(xiàng)列入審計(jì)監(jiān)察范圍,對(duì)公司行政人事部轉(zhuǎn)送的監(jiān)察事項(xiàng),要認(rèn)真查核,并將查核的結(jié)果分別報(bào)送公司董事會(huì)。二、公司全員均是“方案”的執(zhí)行者和監(jiān)督者,對(duì)應(yīng)當(dāng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的人和事,有推薦的權(quán)利;對(duì)涉及到處罰事項(xiàng)的人和事,有反映和檢舉的權(quán)利。公司和部門,每季度定期對(duì)“方案”的實(shí)施情況進(jìn)行研究,組織力量調(diào)查,鑒定事實(shí)真假。(四)、公司總經(jīng)理和各中心中主管該項(xiàng)工作的“總監(jiān)”負(fù)責(zé)人,對(duì)公司發(fā)生的質(zhì)量、安全事故,飲食,按上述第3項(xiàng)規(guī)定處理。第六十六條 受到處罰的事項(xiàng)及處罰標(biāo)準(zhǔn)一、在執(zhí)行公司相關(guān)制度過(guò)程中,有過(guò)失、過(guò)錯(cuò)和不作為情形,被該制度處理的,“方案”不再作處理;未被處理的按“方案”處理:(一)、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)行為人處罰2001000元;(二)、造成經(jīng)濟(jì)損失的,按經(jīng)濟(jì)損失的大小,對(duì)行為人處罰5005000元。(三)、金田公司的品牌增色獎(jiǎng)除執(zhí)行第(1)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,可制定專門的新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,報(bào)公司審批后執(zhí)行。獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)的每次3000元,該項(xiàng)費(fèi)用從獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)發(fā)生單位列支。其中:獲縣級(jí)部門獎(jiǎng)的每次200元,縣政府(縣委)獎(jiǎng)的每次500元。駕駛員和出納按500元/人發(fā)放,該項(xiàng)費(fèi)用從獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)發(fā)生部門列支。(一)、受獎(jiǎng)單位或人員須同時(shí)具備下列條件:,未發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故、工傷事故的;、設(shè)備、器具被盜或丟失、損毀的;、物資未發(fā)生霉?fàn)€變質(zhì)或丟失的;、火災(zāi)的;;。(2).符合第(一)款之4項(xiàng)條件的,每人獎(jiǎng)勵(lì)800元,該項(xiàng)費(fèi)用從總經(jīng)辦列支。:符合上述所列條件,由公司授予“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”稱號(hào)。:符合上述所列條件,由公司審定后授予“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)集體獎(jiǎng)”稱號(hào),并獎(jiǎng)勵(lì)2000元,該項(xiàng)費(fèi)用由總經(jīng)辦列支。個(gè)人獎(jiǎng)是公司對(duì)做出成果的申請(qǐng)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第六十五條 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)條件、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)分為集體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)兩類執(zhí)行。(四)、必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)批準(zhǔn)。屬于管理類的,必須使企業(yè)管理上到新的臺(tái)階。(一)、創(chuàng)新者必須有書面申請(qǐng),說(shuō)明創(chuàng)新的事項(xiàng)和推行方案、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。(二)、獲得專利證書,其發(fā)明創(chuàng)造未被公司采用,按國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%30%獎(jiǎng)勵(lì)。(五)、:按引進(jìn)資金的額度計(jì)算,可一次性按其額度的1—5個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)人,該項(xiàng)費(fèi)用從獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)受益單位列支。(三)、引進(jìn)資金的總額一次在50萬(wàn)元以上。第六十五條 為公司引進(jìn)資金的,按下列條件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:(一)、引進(jìn)的資金是不需要抵押品的資金。(五)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):以新增加企業(yè)的稅后利潤(rùn)計(jì)算,按其總額的5%至20%獎(jiǎng)勵(lì),該項(xiàng)費(fèi)用從獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)受益單位列支。(三)、該技術(shù)在使用中不會(huì)引起新的投資,或投資額在10萬(wàn)元以下的。第六十四條 特殊獎(jiǎng)事項(xiàng)及其界定條件(一)、引進(jìn)技術(shù)而被公司采用,在一年周期中創(chuàng)造出新的效益的。四、獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間為年度終兌現(xiàn),超過(guò)一年的特殊事項(xiàng),可在該事項(xiàng)完結(jié)后的一定期限內(nèi)確定。二、獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn),按公司文件《關(guān)于加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》的相關(guān)程序執(zhí)行。五、花木工應(yīng)根據(jù)本崗位職責(zé)做好花木維護(hù)和有害生物的防治工作。三、公司規(guī)定每周六進(jìn)行大掃除,單間辦公室由使用部門負(fù)責(zé),公共區(qū)域由全體員工具體負(fù)責(zé)。第六十三條 環(huán)衛(wèi)管理一、公司員工都有維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和義務(wù),應(yīng)培養(yǎng)“隨手保潔”意識(shí),愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,敢于對(duì)破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行批評(píng)。二、公司組織的活動(dòng),公司行政人事部應(yīng)組織公司各部門積極參與。四、行政人事部將定期對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生太臟太亂的將公開(kāi)批評(píng),存在嚴(yán)重安全隱患的將進(jìn)行罰款;定期召開(kāi)舍員交流會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。三、做好保衛(wèi)工作, 保管好自己的財(cái)物,貴重的物品隨身攜帶。保持宿舍空氣清新無(wú)異味。第六十二條 宿舍管理一、員工宿舍由行政人事部統(tǒng)一管理,行政人事部專員要有責(zé)任心,敢于承擔(dān)工作,承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)本寢室人員使用違章電器,要進(jìn)行教育,并勒令禁止;對(duì)屢教不改的員工要及時(shí)向部門主管反映,要做到防患于未然。六、員工禁止在食堂內(nèi)進(jìn)行一切有損公司形象的活動(dòng)(如:高聲喧嘩、打鬧、吸煙、打牌等),應(yīng)樹立文明禮貌的良好風(fēng)尚。每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。做到日清月結(jié),帳物相符。保證飯菜的質(zhì)量,讓員工享受到健康的飯菜。若出現(xiàn)安全事故,視其情節(jié)處食堂相關(guān)責(zé)任人500——1000元/人的處罰,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。六、 接待人員在接待過(guò)程中給公司或集團(tuán)造成負(fù)面影響的,視其情節(jié)處罰100元——200元。電話接聽(tīng)單要求編號(hào)、存檔。對(duì)要求轉(zhuǎn)向具體人姓名的電話,可以禮貌地說(shuō)“請(qǐng)稍等”,并馬上告知。在通話結(jié)束時(shí)應(yīng)使用“再見(jiàn)”等結(jié)束語(yǔ)。二、接待人員在接聽(tīng)電話時(shí)要使用規(guī)范用語(yǔ)。接電話中,要勤說(shuō)“請(qǐng)問(wèn)”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)稍等”之類的謙詞。四、如遇到來(lái)賓詢問(wèn)公司內(nèi)部信息,接待人員應(yīng)靈活處理,確保公司利益不受損失。二、來(lái)客來(lái)訪實(shí)行歸口接待管理。五、公司行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理員定期和不定期對(duì)共享文件進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。三、嚴(yán)格保密制度,凡涉及公司秘密內(nèi)容的文件、內(nèi)部信息或暫不宜公開(kāi)的事項(xiàng)不得傳入共享,公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上傳共享文件內(nèi)容負(fù)責(zé)。所有局域網(wǎng)終端設(shè)置共享必須使用本部門真實(shí)名稱或個(gè)人職務(wù),方便查找。五、網(wǎng)絡(luò)管理員有責(zé)任提高自己的技術(shù)水平,不斷優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò),使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在最佳狀態(tài),也有責(zé)任制定技術(shù)解決方案,提高公司運(yùn)作效率。三、嚴(yán)禁有干擾計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的行為。第五十七條 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理一、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通:公司行政人事部根據(jù)各部門工作需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通,有特殊要求經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能開(kāi)通。九、如不按管理制度操作,造成計(jì)算機(jī)硬件損壞,由責(zé)任人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,故意造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓的,將追究其責(zé)任。七、打印機(jī)及外圍設(shè)備的使用:打印機(jī)在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙;激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨水是否干涸,針式打印機(jī)看是否有斷針;當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要強(qiáng)行阻止,否則更容易損壞打印機(jī)。五、保存有公司重要文件及核新資料的電腦必須設(shè)置密碼,但是密碼必須報(bào)行政人事部備案。四、禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝軟件的行為。二、禁止帶電插撥設(shè)備配件,遇有雷電嚴(yán)重時(shí)應(yīng)關(guān)機(jī)斷電。計(jì)算機(jī)使用人員應(yīng)牢固樹立病毒防范意識(shí),定時(shí)對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)查殺。八、計(jì)算機(jī)病毒的防治工作由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé),各使用部門具體實(shí)施。七、計(jì)算機(jī)設(shè)備的一般維修,由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé),專業(yè)性維修由指定的專業(yè)維修部門維修。五、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)日常維護(hù),并做好設(shè)備維修記錄,由設(shè)備使用者簽字驗(yàn)收。四、計(jì)算機(jī)設(shè)備資產(chǎn)標(biāo)簽,不得隨意撕毀;如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽脫落應(yīng)及時(shí)告知網(wǎng)絡(luò)管理員重新補(bǔ)貼。二、公司行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理員對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)及信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對(duì)公司計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、備案。第五十五條 計(jì)算機(jī)資產(chǎn)管理與日常維護(hù)一、計(jì)算機(jī)設(shè)備的配置,本著“先進(jìn)、實(shí)用、統(tǒng)一”的原則,根據(jù)公司工作的實(shí)際需要,由使用部門提出配置請(qǐng)求及填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,由公司行政人事部和供應(yīng)物流部考察后統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)置。第九章 公司網(wǎng)絡(luò)管理細(xì)則第五十四條 計(jì)算機(jī)設(shè)備主要指列入公司固定資產(chǎn)管理的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備,包括臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、路由器、交換機(jī)、移動(dòng)磁盤、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件等。駕駛員若中途離職,必須按本管理細(xì)則的規(guī)定完善考核后,人事部才能辦理離職手續(xù)。第五十二條 油耗標(biāo)準(zhǔn):川HC 百公里耗油量為20升,貨車川HC1280百公里耗油量15升。第五十一條 里程、油料和費(fèi)用管理:車輛管理部門在每月25日前根據(jù)當(dāng)月里程、油耗、洗車次數(shù)、費(fèi)用情況進(jìn)行登記報(bào)表。第五十條 在有條件的情況下,車輛的日常清洗維護(hù)由駕駛員自己負(fù)責(zé)。第四十八條 駕駛員休假期間,車輛鑰匙交行政人事部保管。車輛行駛證、保險(xiǎn)卡、以及與車輛相關(guān)的證件資料由駕駛員負(fù)責(zé)保管。油發(fā)票必須體現(xiàn)車輛號(hào)碼,否則不予報(bào)賬。第四十五條 出車前,要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其它機(jī)件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。第四十四條 駕駛員對(duì)自己負(fù)責(zé)的車輛必須要勤檢查、勤保養(yǎng),確保車況良好,保持車容整潔,杜絕病車故障。對(duì)無(wú)法安排的用車,車輛管理部門應(yīng)在“派車單”上注明原由。緊急情況用車必須先向總經(jīng)理或車輛管理部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)通過(guò)后方可用車,事后補(bǔ)填“派車單”。第四十一條 外出辦理一般性日常工作,提倡乘坐公交車,非緊急情況,不得派車。第四十條 除總經(jīng)理公務(wù)用車自己決定外,公司其他人員用車需填寫“派車單”。第三十九條 用車原則:小車在進(jìn)行派車管理時(shí)應(yīng)執(zhí)行“先領(lǐng)導(dǎo)、后員工,先急后緩”的原則。川H 均屬公司公務(wù)用車。次。對(duì)外使用的證照復(fù)印件蓋鮮章后必須注明“僅供辦理使用”。第三十五條 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書公司行政人事部統(tǒng)一年檢;公司產(chǎn)品資質(zhì)證書由品質(zhì)部統(tǒng)一年檢;財(cái)務(wù)所涉及的所有資質(zhì)證書由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行管理。第七章 證照管理第三十四條 證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。(五)公文主辦部門或人員要增強(qiáng)工作責(zé)任心,做
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