【正文】 目 錄第一章 機電管理制度管理體系建設 3一、組織機構建設 3二、制度建設 4機電管理崗位生產安全責任制 4主要設備操作規(guī)程及維護保養(yǎng) 5崗位包機制包機責任制 35綜采工區(qū)設備管理制度 39隱患排查治理制度 40機電事故應急預案 42機電設備重要事項匯報制度 43第二章 機電專項管理 46一、運行安全管理 46皮帶實驗保護記錄 46漏電保護實驗記錄 46二、設備管理 47第三章 共用電管理 48一、節(jié)電管理制度 48第四章 檢修作業(yè)安全管理 48一、檢修計劃的編制及上報 48第五章 基層基礎建設 49一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新 49設備潤滑管理規(guī)定 49二、機電員工技術培訓 50工區(qū)安全活動日 50。 (四)安全活動日內容應有詳細記錄。 7．組織員工開展本單位或本崗位安全隱患排查。 5．進行安全技術教育，學習“三大規(guī)程”及有關安全技術措施、規(guī)定、事故預防知識，不斷提高員工的安全素質。 3．通報公司及本單位安全生產情況，開展典型事故案例教育，聯(lián)系實際揭擺安全生產中存在的隱患問題，認真吸取事故教訓。(班前時間不夠要組織班后會) (二)堅持活動出勤簽到制度，全體員工必須參加每周一的安全活動，對星期一不能參加安全活動的員工，必須在到班上崗前組織補課(三)活動的內容 1．傳達公司及上級有關安全文件、指令、指示精神。認真填寫每日潤滑記錄，凡有缺少或未填寫的，每日每人罰款50元。 常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。 經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。 認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。潤滑“五定”。廢油品回收采取積極措施，認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作，避免浪費。 根據設備要求和工藝要求，設備必須按規(guī)定要求用油，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用混用，若變更油品，必需經相關部門批準。經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。自動注油裝置，零部件齊全好用，管道暢通，不漏、不滲。⑷定時：對設備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時間，進行加油，清洗或更換新油。⑶ 定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，質量要合格。 按設備潤滑規(guī)定做到“五定”,具體內容是：五定：⑴ 定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。 第五章 基層基礎建設一、現(xiàn)場管理創(chuàng)新設備潤滑管理規(guī)定潤滑是設備正常運行的必要條件。匯總成總表，然后報機電科，最遲于30日下班前返回機電科，機電科再次確認無誤后，書面報分管領導簽字。第四章 檢修作業(yè)安全管理一、檢修計劃的編制及上報根據公司生產需要，每月上報的檢修計劃在下月如無特殊情況，礦領導及各科室批復后一律按照預定時間進行檢修，因此為了保證檢修與生產安排同步，保證公司生產正常進行，特對檢修計劃提報流程做以下規(guī)定： 每月28日中午12點前，工區(qū)將下月需要報的檢修計劃，按照規(guī)定的格式填寫完整后，將電子版和書面版上報分機電科。 提高煤機手專業(yè)技能，減少煤機返機次數(shù)。 生產過程中不得出現(xiàn)重載停車啟動。 生產設備的統(tǒng)計和管理在建《生產設備臺賬》時，應記錄各種設備的名稱、規(guī)格、型號、產地、供應商、功率、工作電壓、工作電流、重量等有關設備的技術參數(shù)。填寫表見：漏電試驗保護記錄本二、設備管理建立完善的設備臺賬 目的對整個生產系統(tǒng)的生產設備的購置、安裝、使用、維修、變更、直到報廢的過程進行控制，保證設備有效運轉，保證生產順利進行。填寫表見：皮帶試驗保護記錄本漏電保護實驗記錄填寫要求本記錄主要記錄設備的漏電保護裝置的檢查試驗情況，通過檢查或者實驗手段確保保護裝置能正常工作。記錄人員：一部皮帶機頭分管電工負責完成。高壓驗電器必須保證完好。在事故處理工作完畢，檢查撤除全部因事故設置的安全措施后，報告隊值班及調度室恢復原運行方式，值班人員要及時做好各項紀錄。五、保障措施 在事故處理過程中，必須嚴格執(zhí)行機電中心編制的事故應急預案中事故處理程序進行，必須認真及時的做好操作記錄并向事故操作指揮人員匯報，執(zhí)行手指口述，防止出現(xiàn)誤操作。(2)匯報內容：事故發(fā)生的時間、地點；事故的簡要經過、遇險人數(shù)；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要有礦關部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜等。對于本單位職工不能夠自行解決、影響正常生產的電氣設備故障和集團區(qū)隊、礦相關文件規(guī)定應及時匯報的電氣事故類型的，發(fā)現(xiàn)人員應立即報告礦調度室、值班人員、跟班管理人員。(二)現(xiàn)場應急處置措施采煤工作面發(fā)生機電設備事故 對于本單位職工能夠自行解決的不影響正常生產的電氣設備故障等機電設備事故由發(fā)現(xiàn)人員匯報跟班管理人員，并及時通知值班人員。設置危險警示標識。(二) 匯報內容按照發(fā)生事故設備電壓等級、負荷性質、業(yè)務分工、對機電設備中的異常、事故、操作、檢修等重要事項匯報二、 應急處置、匯報程序(一)事故應急處置、匯報程序程序發(fā)生機電設備事故，發(fā)現(xiàn)人員應立即報告礦調度室。調度室、機電科每月負責對影響生產事故進行統(tǒng)計。應急故障處理范圍、對象發(fā)生變化，要停止作業(yè)，逐級匯報。機電設備應急故障處理單上有一人不簽字，應急處理人員有權拒絕施工，后果由不簽字人員負責。處理機電設備故障時要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，、敲幫問頂制度等，確?，F(xiàn)場安全。現(xiàn)場跟班人員必須安排合適的人員、適宜的人數(shù)配合處理事故，使故障盡快排除。應急故障處理人員處理故障結束，簡要填寫故障處理內容，簽字后，由故障處理人員帶上井交調度臺存檔。故障單位值班人員簽字后，通知現(xiàn)場跟班人員做好準備，保證現(xiàn)場具備處理故障的安全條件。調度室接到生產單位匯報后，按故障的性質、分類，及時通知應急處理人員單位值班人員安排相應的應急處理人員下井處理故障。應急處理人員單位：負責按調度室通知及時安排綜機應急處理人員下井處理故障。機電科、生產技術科：負責及時準確的提供處理故障需要的機電設備、配件。機電事故應急預案為加強機電設備應急故障處理的安全管理，保證我礦應急處理人員的安全，特制定本細則。 ⑻其他專項檢查 對于日常檢查出的安全隱患首先進行分類，根據類別采取不同的措施進行消除和整改，對于重大機電隱患，納入機電重大隱患治理管理；對于一般性機電隱患，由機電專業(yè)組負責跟蹤治理。 ⑹鋼絲繩專項檢查 頻度每月一次，覆蓋區(qū)隊所有斜巷運輸絞車、副井提升機鋼絲繩的使用情況以及絞車場所鋼絲繩的備用情況等。 ⑷油脂專項檢查 頻度每月1次，覆蓋區(qū)隊所有機械變速設備及其運行場所。 ⑵井下低壓檢漏功效及接地極專項檢查 頻度每月一次，覆蓋區(qū)隊井下所有低壓饋電總開關、照明綜保、綜保和電氣設備的完好情況。檢查形式： ，個人注重所轄范圍的日常設備管理。 一、采取多樣化機電專業(yè)檢查形式，針對性地做好機電一般性隱患排查。二、各設備管理員皮帶：第一管理負責人：金付生 第二管理負責人：劉緒堂三機：第一管理負責人：王志剛 第二管理負責人：仝虎支架組：第一管理負責人：孟凡帥 第二管理負責人：陳慶陽綜采電：第一管理負責人：馬磊 第二管理負責人：王軍煤機組：第一管理負責人：時培偉 第二管理負責人：何敬賓泵站工：第一管理負責人：劉興民 第二管理負責人：趙中遜吳鎮(zhèn)鎮(zhèn)為綜采隊材料員。蔡逢華 廖武江 佟朋：負責全部機電設備及輔助運輸設備的管理，備品備件的計劃。綜采工區(qū)設備管理制度一、綜采工區(qū)設備管理領導小組為更好做好設備管理工作，隊成立設備管理領導小組。在生產過程中出現(xiàn)設備問題影響生產的經分析確認原因看是否是漏失檢或問題不及時處理等。外圍組所有人員可隨時根據各工種工作量的大小和人員的多少隨時調動。組員：趙中遜、馬龍云、尚曉軍、王波、楊艷飛聽從組長安排，支持好組長干好本職工作。對閉鎖閥、安全閥、單向閥及時更換，管路統(tǒng)一布置，銷子、擋環(huán)、開口銷統(tǒng)一安設高標準敷設管路，及時抽出壞管子，不走原位的走原位。組員：樊勇負責截齒、齒座的更換，銷排、銷排座，電纜托移的檢查與維修，服從組長分配工作，虛心學習。煤機：組長：時培偉負責煤機的全面工作，備件計劃，主要負責各部油位加注，內外行走塊、電機、滾筒、搖臂的檢查，做到準確判斷，合理分配工作，教好學徒，達到應知應會。副組長：仝虎主要負責運輸機的維護保養(yǎng)檢修，正組長休班替班轉載機。王賽賽負責正副組長休班的替班。副組長：劉繼旭若有兩部皮帶重點負責一部皮帶的維護與檢修，正組長休班替班二部，遵守上述規(guī)定，協(xié)助組長干好工作，負責皮帶卡子的檢修與更換，發(fā)現(xiàn)問題及時報告組長。趙中遜：替班，執(zhí)行好上述規(guī)定，積極主動干好本職工作。對易損件提前及時更換，油位加注適中，壓力調到規(guī)定值，乳化液達到配比標準，高壓管路磨損處及時包扎皮子、泵箱、水箱，過濾器組及時清理。以上所有電工組人員組長可根據各人的工作量大小隨時調動人員進行相互替班和幫助。孫顏：負責工作面所有電機、接線盒、抽水電泵、開關的完好與檢修和工作面電纜的吊掛捆扎。皮帶電：張海波、李洪耀負責皮帶機頭電器的完好與維修、備件備品計劃、電纜吊掛合理，定期對開關、變壓器、照明、電話各種保護和自動漲緊裝置等進行維修與巡視。副組長：李洪耀主要負責電站、皮帶機、電纜吊梁、電站的拉移；電站吊梁、電纜的吊掛、捆扎工作、配合好組長工作。電纜（電機）絕緣值搖測（每班）電站的拉移等。電工組：組長：王軍負責電工組全面工作，負責備品備件計劃。包機組人員應全力支持好正副組長工作，干活積極主動服從安排，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時向組長匯報。三、各包機組分工：正副組長負責全面檢修和備品備件的計劃與質量標準化工作，各包機組正副組長及包機人員應團結一致積極配合，超前處理設備存在的事故，并及時匯報設備存在的隱患。采煤機、三機、泵站和工作面生產、青工培養(yǎng)和培訓，負責分管各包機組的備品備件計劃副工長：馬磊配合好工長工作，具體負責工作面皮帶所有電氣的維護與檢修，電站、電纜吊梁的拉移。第28條 如需停電檢修時，必須與調度室值班員聯(lián)系，并辦理手續(xù)，聽從調度員統(tǒng)一指揮，檢修完畢后報調度室聯(lián)送電。第26條 設備列車的電纜敷設時必須穿管（橡膠管）加以保護，并掛在平板車側的電纜鉤上。第24條 工作面內的移變、開關及動力電纜的接線盒，都應裝設局部接地極，要求用截面不小于50平方毫米的扁鐵制成，并垂直打入地下。第22條 電纜吊掛必須與高壓水管和照明信號、控制電纜、。第20條 拉移變列車時，必須將高壓電源斷開。第18條 每天應對檢漏裝置運行情況進行一次試驗，有問題立即停電處理。第16條 本工作面供電電壓為10KV和3300V、1140V，操作時必須按照《高壓供電規(guī)程》及動力運行部制定的《采煤工作面供用電安全措施》執(zhí)行。第14條 如需停電檢修設備時，必須與調度室當班值班人員聯(lián)系，并辦理停電手續(xù)，聽從調度員統(tǒng)一指揮，檢修完畢后報告調度員聯(lián)系送電。，應撥下電子插件。％以下。第12條 在采區(qū)內使用普通型儀表進行測量時，應嚴格執(zhí)行下列規(guī)定：。，要每班試驗一次，并填寫好記錄。第11條 電氣安全保護裝置的維護與檢修：。第9條 發(fā)生電氣火災時，必須切斷就近電源，用不導電的滅火器材滅火