合伙人制度工具箱(參考版)
2025-04-20 13:16本頁面
【正文】 單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電 話傳 真部門職務(wù)手 機(jī)微信序號參會人姓名性 別部門職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計繳費(fèi)方式《報名回執(zhí)表》如下：報名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至◇ 中國民營強(qiáng)浙江泰普森企業(yè)人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)派人力資源與財務(wù)專家管理學(xué)碩士、注冊會計師擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃績效、薪酬體系設(shè)計人力資源成本預(yù)算財務(wù)全面預(yù)算管理案例：一致行動協(xié)議騰訊是國外控股的公司嗎？案例：股架構(gòu) 公司的股架構(gòu)，確保創(chuàng)始人不出局第五部分 實(shí)操作業(yè)（第二天上午，小時，第二天下午小時）、提供本企業(yè)的資料、背景等；、設(shè)計本企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)與控制權(quán)（學(xué)員現(xiàn)場演練，老師點(diǎn)評總結(jié)，帶筆記本電腦）第六部分 合伙人的風(fēng)險—盛名之下，必有隱患（第二天下午，小時） 思考：合伙人制
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