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分銷物流解決方案(參考版)

2024-11-01 01:32本頁(yè)面
  

【正文】 。 ? 月末與承運(yùn)商的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行核對(duì),進(jìn)行承運(yùn)商運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。 ? 支持運(yùn)費(fèi)模擬計(jì)算,選擇承運(yùn)商。 7、 物流中心的發(fā)運(yùn)及運(yùn)費(fèi)管理 目前主要需求與問(wèn)題: ? 發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)不能系統(tǒng)處理,手工開(kāi)單。 ? 集團(tuán)統(tǒng)一的分銷商指導(dǎo)價(jià)、零售商指 導(dǎo)價(jià)的管理 產(chǎn)品解決方案: 省公司 省公司 經(jīng)銷商 銷售部門、財(cái)務(wù) 倉(cāng)庫(kù) 銷售訂單 銷售發(fā)票 銷售出庫(kù) 采購(gòu)訂單 訂單審核 ATP 信用 現(xiàn)款銷售檢查收款 應(yīng)收單 月末依據(jù)負(fù)庫(kù)存填寫產(chǎn)成品入庫(kù) 方案價(jià)值分析: ? NCERP系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)流程定制,對(duì)多種業(yè)務(wù)類型的處理,用戶可根據(jù)自己企業(yè)的銷售模式定義自己的業(yè)務(wù)流程,對(duì)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理。 ? 內(nèi)部結(jié)算的協(xié)同處理,使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同生成雙方的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。重復(fù)錄入使物流倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員工作壓力大 ? 數(shù)據(jù)不能協(xié)同生成,多次錄入又無(wú)法避免錄入錯(cuò)誤照成的數(shù)據(jù)的不一致 ? 業(yè)務(wù)系 統(tǒng)不能進(jìn)行匯總結(jié)算處理。 ? 產(chǎn)品支持原材料的批次、保質(zhì)期管理,支持批次的先進(jìn)先出管理。 ? 以后可通過(guò)生產(chǎn) 計(jì)劃的MRP分解,計(jì)算出采購(gòu)需求,進(jìn)行物料采購(gòu)的管理。 ? 支持增補(bǔ)的調(diào)整計(jì)劃系統(tǒng)處理 ? 支持多省公司日常要貨的控制。 ? 集團(tuán)到子公司的出入庫(kù)分銷業(yè)務(wù)的系統(tǒng)協(xié)同處理 ? 集團(tuán)到子公司的出入庫(kù)分銷業(yè)務(wù)結(jié)算的系統(tǒng)協(xié)同處理 ? 協(xié)同處理也保證了內(nèi)部交易雙方系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性,減少分別錄入造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。 ? 省公司范圍的實(shí)時(shí)庫(kù)存查看 產(chǎn)品解決方案: 省公司 地區(qū)分公司 備注 物流中心計(jì)調(diào)部、倉(cāng)庫(kù) 財(cái)務(wù)、物流 調(diào)撥申請(qǐng)?zhí)幚? 調(diào)撥訂單 調(diào)撥出庫(kù) 調(diào)撥入庫(kù)單 日常調(diào)入申請(qǐng) 月末匯總結(jié) 算 應(yīng)付單 應(yīng)收單 協(xié)同自動(dòng)生成 方案價(jià)值分析: ? 公司間調(diào)撥訂單的協(xié)同業(yè)務(wù)解決方案,提高了分銷訂單的業(yè)務(wù)處理效率。 ? 集團(tuán)到子公司的出入庫(kù)分銷業(yè)務(wù)的協(xié)同處理 ? 集團(tuán)到子公司的出入庫(kù)分銷業(yè)務(wù)結(jié)算的協(xié)同處理 ? 協(xié)同處理也保證了內(nèi)部交易雙方系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性,減少分別錄入造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。 ? 支持子公司的日常要貨申請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)內(nèi)處理,減少傳真失誤,減少計(jì)調(diào)部的錄入工作量。 ? 連云港銷售公司只有商流,沒(méi)有物流的 業(yè)務(wù)處理 產(chǎn)品解決方案: 中脈公司 連云港銷售公司 省子公司 物流中心計(jì)調(diào)部、倉(cāng)庫(kù) 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)、物流 調(diào)撥申請(qǐng)?zhí)幚? 調(diào)撥訂單 調(diào)撥出庫(kù) 調(diào)撥入庫(kù)單 月末匯總結(jié)算 應(yīng)付單 應(yīng)收單 協(xié)同自動(dòng)生成 日常調(diào)入申請(qǐng) 月末匯總結(jié)算 應(yīng)付單 應(yīng)收單 協(xié)同自動(dòng)生成 方案價(jià)值分析: ? 在一個(gè)C /S結(jié)構(gòu)本地安裝的產(chǎn)品中,這樣的一個(gè)調(diào)撥業(yè)務(wù),需要在中脈集團(tuán)進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理、在連云港銷售公司進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理、在連云港銷售公司進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理、在省公司進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理,每單結(jié)算時(shí)同樣需要進(jìn)行上述四個(gè)步驟的四次結(jié)算收付的業(yè)務(wù)處理。 銷 售 管 理 系 統(tǒng)采 購(gòu) 管 理 系 統(tǒng)庫(kù) 存 管 理 系 統(tǒng)應(yīng) 收 管 理 系 統(tǒng)應(yīng) 付 管 理 系 統(tǒng)報(bào) 賬 中 心 系 統(tǒng)存 貨 核 算 系 統(tǒng)固 定 資 產(chǎn) 系 統(tǒng)工 資 管 理 系 統(tǒng)項(xiàng) 目 成 本 系 統(tǒng)憑 證 信 息 接 口憑 證 模 板 定 義項(xiàng) 目 單 據(jù) 模 板定 義生 成 實(shí) 時(shí) 憑 證 生 成 項(xiàng) 目 單 據(jù)生 成 會(huì) 計(jì) 憑 證總 賬 / 憑 證 項(xiàng) 目 / 單 據(jù)會(huì) 計(jì) 平 臺(tái) 方案價(jià)值分析: ? 真正的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化方案, 保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性 ? 內(nèi)部業(yè)務(wù)、結(jié)算協(xié)同處理的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化方案,減少業(yè)務(wù)人員的錄入,提高工作效率與質(zhì)量。通過(guò) NC 特有的會(huì)計(jì)平臺(tái),企業(yè)可對(duì)各種業(yè)務(wù)進(jìn)行靈活的財(cái)務(wù)描述,制定會(huì)計(jì)憑證模板,在業(yè)務(wù)發(fā)生同時(shí),在會(huì)計(jì)平臺(tái)上自動(dòng)生成實(shí)時(shí)憑證、會(huì)計(jì)憑證,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。 ? NCERP設(shè)計(jì)思想為集中管理、協(xié)同商務(wù),在產(chǎn)品構(gòu)架上,所有公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理,集團(tuán)公司間內(nèi)部的交易等業(yè)務(wù)處理可以協(xié)同處理,解決同一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在兩 個(gè)公司錄入的問(wèn)題。 產(chǎn)品解決方案: ? 在NCERP系統(tǒng)中,允許上月的業(yè)務(wù)單據(jù)計(jì)入下個(gè)會(huì)計(jì)月賬簿。照成業(yè)務(wù)部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的失真。 方案價(jià)值分析: ? 統(tǒng)一的編碼方案,是集團(tuán)集中管理的信息平臺(tái)的基礎(chǔ) ? 有統(tǒng)一的編碼方案,才能進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部公司間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)傳遞 ? 有統(tǒng)一的編碼方案,才能有協(xié)同商務(wù)的完整方
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