項目實施－制造和成本管理案例分析(參考版)
2025-04-20 12:57本頁面
【正文】 【工程更改管理－批準處理】D) 在BPCS系統(tǒng)中運行物料清單成批更新程序，當(dāng)所有的有效性條件都符合時，此程序更新BPCS物料清單文件。B) 各有關(guān)部門根據(jù)工程更改定單批準步驟規(guī)定的流程，進行工程更改單的批準工作。Gb) 在BPCS系統(tǒng)中維護ECO批準步驟。Fb) 在BPCS系統(tǒng)中維護制造批準過程。Eb) 在BPCS系統(tǒng)中維護制造注釋。Db) 在BPCS系統(tǒng)中維護圖號主文件。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中維護代碼表。Bb) 在BPCS系統(tǒng)中維護修訂級。（如果項目是更改控制的，物料清單維護必須通過“工程更改定單維護”，在物料清單維護程序中被限制使用）Ab) 在BPCS系統(tǒng)中維護工程更改控制項目。更改控制包括開發(fā)和引進新產(chǎn)品，改進現(xiàn)有項目等。BPCS系統(tǒng)可以進行相關(guān)設(shè)置，使得可配置定單下達后直接生成車間定單。Ac) 選裝配置結(jié)束后，系統(tǒng)將自動生成配置后的新項目號，新配置項目的BOM、工藝流程等數(shù)據(jù)將從原項目中自動繼承，同時按照配置條件加以變化，生成新的BOM清單和工藝流程數(shù)據(jù)。 F) 可配置管理主文件設(shè)置流程：制造數(shù)據(jù)管理BOM500工藝流程維護SFC100配置結(jié)構(gòu)CFG550規(guī)則主文件CFG130繼承數(shù)據(jù)項目主文件INV100屬性主文件CFG110繼承數(shù)據(jù)3. 可配置定單維護A) 可配置客戶定單下達Aa) 在客戶定單輸入中新建一個客戶定單，輸入配置項目號、數(shù)量、相應(yīng)倉庫，按“OK”鍵，進入配置選項選擇窗口。Db) 在規(guī)則主文件中對可配置母件維護相應(yīng)的選裝規(guī)則。在子件配置結(jié)構(gòu)窗口中維護配置數(shù) 量、行規(guī)則、量規(guī)則、估計總成本等字段?！究膳渲霉芾恚瓕傩暂斎?維護】C) 結(jié)構(gòu)主文件Ca) 在結(jié)構(gòu)主文件中定義配置結(jié)構(gòu)?！究膳渲霉芾恚Y(jié)構(gòu)類型維護、屬性狀態(tài)維護】Bb) 將VCB、各選裝規(guī)則定義為屬性，并在屬性主文件中予以建立。Ab) 進入項目主文件維護程序（INV100），將配置項目的制造碼改為“6”，F(xiàn)6接收。定單完成定單輸入配置管理報價輸入銷售和市場工程會計時間時間時間無配置管理的流程配置管理流程 2. 可配置主文件的維護A) 項目主文件設(shè)置Aa) 南京依維柯BPCS系統(tǒng)實施所用到的項目均已于分銷模塊實施時在項目主文件中進行了維護。BPCS系統(tǒng)可配置管理模塊能夠明顯減少客戶定單處理的周期時間，消除了工程檢查、工程記錄建立、報價及定單確認的過程。預(yù)先定義的規(guī)則和關(guān)系在生成配置項目時發(fā)揮作用，只允許有效的、可建立的組合輸入?！境杀緯嫞囬g成本核算過帳結(jié)算】H) 參考流程下達生產(chǎn)定單實際物料發(fā)放工時匯報成品接收關(guān)閉定單間接費用分攤實際成本核算7. 成本查詢及報表BPCS為用戶提供了以下報表及查詢：A) 人工/間接費用分攤報表B) 已計成本物料清單與差異查詢C) 已計成本物料清單報表D) 成本差異報表E) 車間定單成本差異與在制品報表 第七章 可配置管理1. 可配置管理概述BPCS系統(tǒng)可配置管理模塊能夠在客戶定單輸入期間，定義一個配置產(chǎn)品。【成本會計－間接費用成本維護/間接費用分攤】G) 月結(jié)時，財務(wù)部成本員在BPCS系統(tǒng)中運行實際成本核算?！編齑妫聞?wù)處理－R事務(wù)】E) 生產(chǎn)結(jié)束，分廠計劃員關(guān)閉生產(chǎn)定單?！編齑妫聞?wù)處理－I、J事務(wù)】C) 生產(chǎn)車間按工序匯報工時。E) 參考流程下達采購定單采購定單接收三方匹配發(fā)票錄入差異分析6. 制造件實際成本生成A) 分廠計劃員下達生產(chǎn)定單。【庫存－庫存事務(wù)－U事務(wù)】C) 財務(wù)部會計收到供應(yīng)商發(fā)票，經(jīng)三方匹配，在系統(tǒng)中錄入發(fā)票。5. 采購件實際成本生成A) 采購部采購員下達采購定單?！境杀緯嫞杀炯瘽L加】B) 財務(wù)部成本員根據(jù)制造件工藝流程，計算出制造件的單位工費及間接費用。C) 在BPCS系統(tǒng)中維護采購件的標準成本?！境杀緯嫞x成本欄目】3. 采購件標準成本維護A) 財務(wù)部成本員和采購員確認采購件的標準成本。【成本會計－定義成本集】B) 成本欄目Ba) 財務(wù)部負責(zé)人劃分所需的成本欄目?！鞠到y(tǒng)參數(shù)－參數(shù)生成】2. 成本主文件維護A) 成本集Aa) 財務(wù)部負責(zé)人確定所需的成本集。B) 財務(wù)部負責(zé)人確定實際成本的生成方法及庫存事務(wù)所用的成本集?！編齑妫瓗齑媸聞?wù)】Ce) 財務(wù)部輸入供應(yīng)商發(fā)票。Cc) 對剩余工序過帳生產(chǎn)工票?！拒囬g控制－車間定單人工過帳】 Bg) 參考流程車間或生產(chǎn)定單下達/打印 PUR采購定單下達和維護 PUR請購單維護 PUR PUR PUR PUR SFC工序明細調(diào)度清單車間文檔采購定單合并請購單下達采購授權(quán)外協(xié)工序 采購定單采購定單 打印C) 外協(xié)處理－接收Ca) 倉庫管理員用外協(xié)接收事務(wù)接收全部外協(xié)物料?！静少彛媱澆少彾▎魏喜⑾?達】Be) 生產(chǎn)車間向車間定單發(fā)放物料?！拒囬g控制－車間定單下達】Bc) 制造部計劃員為外協(xié)處理工作中心打印調(diào)度報表?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－工藝流程維護】B) 外協(xié)處理下達Ba) 制造部計劃員下達車間定單（手工或半自動下達）?！編齑妫聞?wù)作用維護】Ae) 制造部定義外部供應(yīng)商工作中心?！静少彛少彶樵兙S護－供應(yīng)商維護】Ac) 物料部建立外協(xié)件項目主文件?！拒囬g控制－車間定單輸入維護】3. 外協(xié)處理A) 外協(xié)處理準備Aa) 財務(wù)部定義外協(xié)
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