項目實施案例分析及調(diào)優(yōu)(參考版)
2025-04-20 12:57本頁面
【正文】 。核心業(yè)務(wù)： 19 / 20核心業(yè)務(wù)：系統(tǒng)在核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒的壓力下，基本能穩(wěn)定運行小時，但隨著時間推移， 次數(shù)越來越多，長時間運行下去將會導致系統(tǒng)處理能力大幅度下降（詳見測試結(jié)果及分析） 20 / 20在核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒的壓力下，系統(tǒng)基本能穩(wěn)定運行小時，滿足目標要求。核心業(yè)務(wù)： 18 / 20核心業(yè)務(wù)：運行到分鐘后，核心業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù) 開始有輕微大幅度波動，運行到分鐘后，核心業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù) 開始大幅度波動，比較頻繁，并且不能恢復到初始水平（過一段時間，逐漸在下降） ，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是 導致，詳見測試結(jié)果及分析。模擬網(wǎng)絡(luò)攻擊，對核心業(yè)務(wù)基本沒有影響，滿足目標要求。按照模型１，在核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒的壓力下，平穩(wěn)運行５分鐘后，斷開所有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)秒，觀察核心業(yè)務(wù)曲線變化，然后恢復網(wǎng)絡(luò)，觀察核心業(yè)務(wù)曲線變化，接著斷開所有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)秒，觀察核心業(yè)務(wù)曲線變化，然后恢復所有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，觀察核心業(yè)務(wù)曲 16 / 20線變化。核心業(yè)務(wù)：核心業(yè)務(wù)： 15 / 20從圖中可以看出，當非核心業(yè)務(wù)突變倍以后，對核心業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)有輕微的影響（核心業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù) 下降） ，但馬上能恢復，突變的整個過程對核心業(yè)務(wù)基本無影響。在上面觀察到的存儲耗時值小于，最大值不超過滿足目標平均耗時不超過，最大耗時不超過的需求。在跟線上同等壓力的情況下，阿里云環(huán)境各項指標結(jié)果略好于目前線上環(huán)境資源消耗。按照模型發(fā)起壓力，在核心業(yè)務(wù) 和核心業(yè)務(wù) 壓力情況下，運行分鐘，資源消耗對比。將應(yīng)用連接數(shù)從調(diào)到 磁盤換成效率更高磁盤；重新按照核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒目標發(fā)起壓力，運行分鐘，曲線基本穩(wěn)定。按照核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒目標發(fā)起壓力，不能達到此目標，曲線非常不穩(wěn)定。?第一輪測試按照核心業(yè)務(wù) 筆秒和核心業(yè)務(wù) 筆秒目標發(fā)起壓力，發(fā)現(xiàn)不能達到目標，曲線不穩(wěn)定，運行到１分鐘的時候，下降非常厲害，抖動也非常厲害，通過監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) 非常頻繁，達到１秒１次，經(jīng)過與架構(gòu)師溝通，這是由于實現(xiàn)機制導致的，核心業(yè)務(wù)的機制是將內(nèi)容 10 / 20放到隊列里面，隊列長度是,后臺只有個線程（不能修改）在消化，消費者（消化）處理速度的比生產(chǎn)者（核心業(yè)務(wù)）慢，導致隊列長度越來越大，內(nèi)存很快被消化完了，導致 頻繁，這屬于架構(gòu)問題，不能進行修改。編號 業(yè)務(wù)類型 業(yè)務(wù) 占比 備注核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)按照核心業(yè)務(wù) 和核心業(yè)務(wù) 情況，資源消耗對比非核心業(yè)務(wù) 非核心業(yè)務(wù) 非核心基線，總的 8 / 20非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)為筆秒，按照占比進行分配此模型用于線上線下資源消耗對比測試編號 業(yè)務(wù)類型 業(yè)務(wù) 占比 備注核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)總的為筆秒，方法耗時非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心業(yè)務(wù)非核心基線，總的為筆秒，按照占比進行分配此模型用于線上線下存儲訪問時間對比測試6 腳本設(shè)計
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