各地城市管理的經(jīng)驗做法(參考版)
2025-04-20 12:02本頁面
【正文】 — 7 —。西安市蓮湖區(qū)細(xì)化城市管理處罰標(biāo)準(zhǔn)該區(qū)對正在執(zhí)行的數(shù)十部法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面梳理，對現(xiàn)有適用法條進(jìn)行整合，選擇執(zhí)法效力最高的一種，固定為對某一違法事實的唯一處罰依據(jù)。定期或不定期對車隊作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，考核結(jié)果直接與承包經(jīng)費掛鉤。把安全生產(chǎn)工作納入?yún)f(xié)議內(nèi)容，明確承包者必須配備、維護(hù)消防器材配備，如發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故，責(zé)任及賠償金由承包者承擔(dān)。二是責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。車隊運輸作業(yè)內(nèi)部承包的主要做法：一是結(jié)合實際合理核定承包經(jīng)費。四是定標(biāo)準(zhǔn)，制訂了崗位目標(biāo)考核辦法和細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、有責(zé)可究。三是定人員，參照有關(guān)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各路段的商業(yè)繁榮程度、人流量、車流量、垃圾量等因素，科學(xué)合理地減員20%。一是定任務(wù)，以路段小組為承包單位，明確清掃保潔等承包內(nèi)容。同時將城區(qū)道路清掃保潔分成四個等級，城區(qū)重點道路由市級管理，其余按管轄區(qū)域由玉州區(qū)、玉柴集團(tuán)、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理。另外，大隊還注重在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳報道查處亂貼小廣告行為，積極與南陽網(wǎng)、百度南陽吧等網(wǎng)站合作，通過互聯(lián)網(wǎng)論壇發(fā)布此類信息，讓社會各界關(guān)注，形成全民齊抓共管的良好氛圍。注重輿論宣傳。在公安部門進(jìn)行筆錄、備案底等法律程序后，大隊再對其進(jìn)行行政處罰。安保公司在移交時，書面寫明事情經(jīng)過，交由城管部門處理。建立查處案件獎勵制度。另外，辦事處還與安保公司簽訂協(xié)議，由安保公司在每天晚上7點至次日早上8點這個時間段，對七一路、中州路、新華路、文化路、梅溪南路等重點路段進(jìn)行巡防，加大夜間對小廣告的查處力度。在清理小廣告的同時，采取車巡人盯的辦法，對轄區(qū)主次干道進(jìn)行布控和巡查。針對小廣告的社會需求，在各社區(qū)醒目地點設(shè)置便民張貼欄，允許市民張貼小廣告等宣傳品，這樣既減少了亂貼亂畫行為，又方便了供需雙方。對最難清理的路面油漆廣告，用瀝青覆蓋。南陽市臥龍區(qū)治理小廣告的做法加大清理力度。（五）技化城區(qū)，打造城市管理數(shù)字化工程。由區(qū)亮燈辦牽頭，定期聯(lián)合開展亮燈工作檢查，同時完善亮燈工作監(jiān)管機制，定期召集建設(shè)、執(zhí)法、工商等部門召開亮燈工作協(xié)調(diào)會。在亮燈建設(shè)時充分貫徹節(jié)能、環(huán)保理念，盡可能采用節(jié)能燈，并充分考慮建筑物所處的環(huán)境位置，增強夜間環(huán)境要素的運用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。一是積極推進(jìn)亮燈工程。組織城管、執(zhí)法、工商、街道等單位，開展深化“門前三包”責(zé)任制管理試點工作，采取宣傳、教育、勸導(dǎo)、評比為主的人性化管理，將市長令規(guī)定的沿街店家“門前三包”責(zé)任細(xì)化分解為必須履行的社會公共責(zé)任和主動承擔(dān)的社會公共義務(wù)兩塊分別進(jìn)行考核，在管理上
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