【摘要】TO:公司領(lǐng)導(dǎo)FM:人事行政管理中心SUB:中高層績效考核管理提案編號(hào):提案:試行方案xxx中高層績效考核管理制度績效考核管理體系實(shí)施綱要簡介為了對(duì)中高層管理者的績效進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)和考核,推動(dòng)公司建立績效考核管理體系,促進(jìn)在公司內(nèi)形成結(jié)果導(dǎo)向、過程控制的工作氛圍,特制定中高層績效考核管理制度。本考核
2025-04-20 06:36
【摘要】中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會(huì)績效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。績效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)中高層考評(píng)的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對(duì)中高層的考評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行調(diào)整平衡。
2025-04-20 06:11
【摘要】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會(huì)績效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)。績效管理委員會(huì)
2025-01-24 21:49
【摘要】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評(píng)估中高層管理者的工作情況,促進(jìn)績效的持續(xù)改進(jìn),確保公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會(huì)績效管理委員會(huì)成員組成每年年初由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會(huì)負(fù)責(zé)中高層考評(píng)的推進(jìn)監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營全局情況,對(duì)中高
2025-04-21 04:11
【摘要】SQYZ中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-01-13 06:28
【摘要】中高層KPI關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫資料關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7
2025-04-20 06:12
【摘要】年薪薪酬管理制度第1頁共8頁_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各
2025-01-24 22:59
【摘要】第一篇:公司中高層管理人員績效考核方案 公司中高層管理人員績效考核方案一、評(píng)分辦法確定原則●A級(jí)上下限的確定: l當(dāng)該項(xiàng)工作屬于應(yīng)該完成的常規(guī)工作時(shí),一般將該項(xiàng)指標(biāo)的滿分作為A級(jí)的上限l當(dāng)該項(xiàng)工作...
2024-11-14 18:05
【摘要】SQYZ公司中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-03-12 21:39
【摘要】機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)庫方圓縱橫管理咨詢有限公司二〇一〇年六月51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-04-20 04:08
【摘要】三鹿集團(tuán)中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月前言本績效考核指標(biāo)庫配合三鹿集團(tuán)中高層管理人員年薪制績效考核使用。在考核周期開始時(shí),從每位中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫中選擇5~8個(gè)指標(biāo),并確定每個(gè)指標(biāo)的計(jì)劃目標(biāo)值,及相應(yīng)的權(quán)重。考核周期結(jié)束時(shí),考核者根據(jù)被考核者的績效
2025-04-17 11:10
【摘要】三鹿集團(tuán)中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月前言本績效考核指標(biāo)庫配合三鹿集團(tuán)中高層管理人員年薪制績效考核使用。在考核周期開始時(shí),從每位中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫中選擇5~8個(gè)指標(biāo),并確定每個(gè)指標(biāo)的計(jì)劃目標(biāo)值,及相應(yīng)的權(quán)重??己酥芷诮Y(jié)束時(shí),考核者根據(jù)被考核者的績效
2025-04-21 08:12
【摘要】三鹿集團(tuán)中高層管理人員績效考核指標(biāo)庫北大縱橫管理咨詢公司二零零六年十二月三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:前言本績效考核指標(biāo)庫配合三鹿集團(tuán)中高層管理人員年薪制績效考核使用。在考核周期開
2024-12-19 11:53
【摘要】MM公司中高層管理人員績效考核制度及管理辦法(草案)2第一章總則2第二章績效考核體系3第三章考核管理6第四章考核結(jié)果的應(yīng)用7第五章考核面談與績效改進(jìn)7第六章考核結(jié)果的管理9第七章附則
2025-02-13 07:29
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度?第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含
2025-04-10 22:56