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正文內(nèi)容

中經(jīng)濟(jì)師工商管理考試大綱(參考版)

2025-04-20 06:31本頁(yè)面
  

【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿?!  獜埿埂队啦唬啦徽f(shuō)再見(jiàn)》  男人對(duì)女人的傷害,不一定是他愛(ài)上了別人,而是他在她有所期待的時(shí)候讓她失望,在她脆弱的時(shí)候沒(méi)有扶她一把。比如一部電影,一首歌,一句歌詞,一條馬路和無(wú)數(shù)個(gè)閉上眼睛的瞬間。  ——張小嫻  我沒(méi)有很刻意的去想念你,因?yàn)槲抑?,遇到了就?yīng)該感恩,路過(guò)了就需要釋?xiě)?。?dāng)你愛(ài)一個(gè)人的時(shí)候,盡情去愛(ài)吧,也讓他知道你是如此愛(ài)他?!  獜埿埂段医K究是愛(ài)你的》  當(dāng)你想念一個(gè)人的時(shí)候,盡情去想念吧,也許有一天,你再也不會(huì)如此想念他了?!  獜埿埂 ≈皇窍M苡袀€(gè)人,在我說(shuō)沒(méi)事的時(shí)候,知道我不是真的沒(méi)事;能有個(gè)人,在我強(qiáng)顏歡笑的時(shí)候,知道我不是真的開(kāi)心。要是時(shí)間和新歡也不能讓你忘記一段感情,原因只有一個(gè):時(shí)間不夠長(zhǎng),新歡不夠好?! ?因?yàn)槎?,所以慈悲?! ?要是真的自殺,死了倒也就完了,生命卻是比死更可怕的,生命可以無(wú)限制地發(fā)展下去,變的更壞,更壞,比當(dāng)初想象中最不堪的境界還要不堪。女人不大想到未來(lái)——同時(shí)也努力忘記她們的過(guò)去——所以天曉得她們到底有什么可想的!  2男人憧憬著一個(gè)女人的身體的時(shí)候,就關(guān)心到她的靈魂,自己騙自己說(shuō)是愛(ài)上了她的靈魂。他們從來(lái)沒(méi)想到把它寫(xiě)下來(lái),事過(guò)境遷,就此湮沒(méi)了?! ?對(duì)于三十歲以后的人來(lái)說(shuō),十年八年不過(guò)是指縫間的事,而對(duì)于年輕人而言,三年五年就可以是一生一世?! ?我要你知道,在這個(gè)世界上總有一個(gè)人是等著你的,不管在什么時(shí)候,不管在什么地方,反正你知道,總有這么個(gè)人?!   ∈煜ぃ合M(fèi)者概念的內(nèi)涵;消費(fèi)者權(quán)益的行政保護(hù)內(nèi)容;消費(fèi)者協(xié)會(huì)的主要任務(wù)和職能?!   ×私猓荷虡?biāo)注冊(cè)的審查;對(duì)使用未注冊(cè)商標(biāo)的管理;有關(guān)廣告的專(zhuān)門(mén)規(guī)則;廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)的職責(zé)?!   。ㄋ模┥虡?biāo)與廣告監(jiān)督管理    掌握:商標(biāo)的概念;商標(biāo)注冊(cè)的原則;申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的條件;注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的概念;注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的范圍;商標(biāo)侵權(quán)行為的類(lèi)型;商標(biāo)使用的管理;廣告準(zhǔn)則與審查;工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)違法廣告行為的監(jiān)督管理。    熟悉:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的類(lèi)型;限制競(jìng)爭(zhēng)行為與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的聯(lián)系和區(qū)別;企業(yè)優(yōu)勢(shì)濫用的表現(xiàn)形式。    了解:政府對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)及其職責(zé);市場(chǎng)行為監(jiān)督管理的法律法規(guī)體系;市場(chǎng)規(guī)范管理的含義和內(nèi)容;不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的法律責(zé)任;商標(biāo)使用的監(jiān)督管理;消費(fèi)者協(xié)會(huì)的主要職責(zé);侵害消費(fèi)者權(quán)益的法律責(zé)任。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的主要表現(xiàn);工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的監(jiān)督管理;商標(biāo)的概念、構(gòu)成要素和類(lèi)型及注冊(cè);注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)及其保護(hù);廣告準(zhǔn)則與審查;消費(fèi)者權(quán)益的概念;消費(fèi)者權(quán)利的內(nèi)容?!   ×私猓菏袌?chǎng)主體的類(lèi)型;市場(chǎng)準(zhǔn)入的政策法規(guī);市場(chǎng)準(zhǔn)入的程序。    考試內(nèi)容   ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)主體登記監(jiān)督管理    掌握:市場(chǎng)主體的概念和特征;不同類(lèi)型的市場(chǎng)主體的登記制度;市場(chǎng)主體的登記類(lèi)別和登記事項(xiàng);市場(chǎng)主體登記監(jiān)督管理的概念和作用、內(nèi)容和方法?!   “恕⒐ど绦姓芾怼   】荚嚹康摹   ⊥ㄟ^(guò)本章的考試,檢驗(yàn)考生對(duì)市場(chǎng)主體登記監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)和了解,檢驗(yàn)考生對(duì)市場(chǎng)主體的概念和類(lèi)型、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)主體登記制度以及市場(chǎng)主體登記監(jiān)督管理的了解和掌握程度,檢驗(yàn)考生對(duì)換市場(chǎng)交易行為的概念和類(lèi)型、合同監(jiān)督管理、經(jīng)紀(jì)行為及拍賣(mài)行為監(jiān)督管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為監(jiān)督管理、商標(biāo)與廣告監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)和掌握程度,檢驗(yàn)考生對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的了解和掌握程序等?!   ∈煜ぃ汗衫叩姆诸?lèi);股票股利的概念?!   ×私猓嘿Y產(chǎn)管理的內(nèi)容;綜合信用政策制定的步驟?!   。ㄈ┵Y產(chǎn)管理    掌握:因素分析模式、現(xiàn)金周?chē)J?、存貨模式的?nèi)容和計(jì)算方法;信用政策的組成部分及其內(nèi)容?!   ∈煜ぃ悍琴N現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的概念。    了解:資金的邊際成本概念;財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系?!   】荚噧?nèi)容   ?。ㄒ唬┢髽I(yè)籌資決策    掌握:資金成本的概念和計(jì)量形式;用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用的概念;個(gè)別資金成本的概念和構(gòu)成;債券的籌資費(fèi)用構(gòu)成;債券成本的計(jì)算;普通股成本的計(jì)算;加權(quán)平均的資金成本的概念和計(jì)算;財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算;計(jì)量;資本結(jié)構(gòu)的電優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的概念?!   ∑摺⒇?cái)務(wù)管理    考試目的    本章的內(nèi)容由企業(yè)的籌資決策、企業(yè)的投資決策和企業(yè)的利潤(rùn)分配等內(nèi)容組成。    熟悉:跨國(guó)公司人力資源管理的內(nèi)容及其在人員配備、員工開(kāi)發(fā)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理等方面的特殊性;外派人員報(bào)酬管理的方法。    了解:領(lǐng)導(dǎo)者年薪制的結(jié)構(gòu)和實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題;控制權(quán)激勵(lì)機(jī)制和聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理。   ?。ㄋ模┕芾砣藛T的選拔、考評(píng)和培訓(xùn)    掌握:管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn);管理人員選拔的內(nèi)部來(lái)源和外部來(lái)源及共優(yōu)缺點(diǎn);評(píng)價(jià)中心技術(shù)的工作及處理“文件簍”、小組討論、管理競(jìng)賽、角色扮演等四種測(cè)試練習(xí)活動(dòng);管理人員考評(píng)的目標(biāo)管理法、評(píng)分表法和配對(duì)比較法的特點(diǎn)和應(yīng)用;管理人員培訓(xùn)內(nèi)容;建立現(xiàn)代企業(yè)制度的領(lǐng)導(dǎo)者選聘制度;領(lǐng)導(dǎo)者的三種激勵(lì)機(jī)制,即報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制、控制權(quán)激勵(lì)機(jī)制和聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制的含義?!   ∈煜ぃ簩?shí)施員工流動(dòng)管理的重要性;公平原則的三種表現(xiàn)形式,即結(jié)果公平、程序公平和人際公平;減少員工對(duì)工作不滿的方法。    了解:職務(wù)分析中必
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