【正文】 l 用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備。 l 盛裝過(guò)易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。 l 不了解焊，割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。 l 不了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)那闆r，不能盲目焊割。 l 凡屬一，二，三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。 l 焊工無(wú)操作證，又沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo),不能焊割。 嚴(yán)格遵守＜施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則＞。 現(xiàn)場(chǎng)消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞。 上，下班離開(kāi)休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門(mén)，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工用電源電纜線(xiàn)應(yīng)有專(zhuān)人保養(yǎng)檢查接線(xiàn)，臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開(kāi)關(guān)要起作用，防止電纜線(xiàn)過(guò)熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備，機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與“機(jī)電總承包公司”安全部共同協(xié)商采取有效措施。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定動(dòng)火制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員，每日公布動(dòng)火場(chǎng)所動(dòng)火人員的動(dòng)態(tài)牌，特別在工程進(jìn)入裝飾期時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火情況。 在易燃，易爆區(qū)周?chē)鷦?dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請(qǐng)表，并經(jīng)機(jī)電總承包公司批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后，方可進(jìn)行施工。 安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。 防火安全措施保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。 謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位，個(gè)人到本地盤(pán)參觀，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在地盤(pán)內(nèi)。 嚴(yán)禁攜帶違禁品，易燃易爆品進(jìn)入地盤(pán)，如工程需要應(yīng)向機(jī)電總承包公司申請(qǐng)并出具由該公司簽發(fā)的文件，攜帶運(yùn)送材料出地盤(pán)應(yīng)向警衛(wèi)出示材料清單和該公司簽發(fā)的出入證。 遵守工地管理規(guī)定，進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。 所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。 現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清理，集中處理。 按照居住小區(qū)或土建總包劃定的地塊，搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。 每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫(xiě)安全活動(dòng)日記錄，以備考查。 施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。對(duì)從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。 最易發(fā)生的一些事故，如何防止。 介紹本班組施工范圍及工作方法。 三級(jí)安全教育。 二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容: 目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。 一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是: 三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是:公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二，三級(jí)安全教育。 建立安全教育制度 建立安全管理體系 建立施工分段測(cè)量、測(cè)試制度，做記錄清晰、準(zhǔn)確、齊全。 7．Fluke 41B 功率表 5．多模和單模光纖測(cè)試儀 3．Tektronix TDS360 示波儀 2．Wamp。 l 加強(qiáng)工程設(shè)備、材料的檢查驗(yàn)收工作，保證工程使用質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備、材料。 l 項(xiàng)目工程各子系統(tǒng)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。 管線(xiàn)，設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管，線(xiàn)槽，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線(xiàn)，電纜和金屬軟管盤(pán)整后置放在線(xiàn)槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線(xiàn)，同時(shí)派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。 加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫(xiě)相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。 預(yù)留，預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 建立質(zhì)量控制,檢查,驗(yàn)收制度 班組一級(jí)由施工員向班組工人交底。 由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)管理人員向施工部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書(shū)及驗(yàn)收文件。 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作 項(xiàng)目工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具體控制措施如下： 專(zhuān)業(yè)小組（專(zhuān)業(yè)工程師）－工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和設(shè)計(jì)主任－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制 l 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):GBJ303－88 l 盤(pán)柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50171－92 l 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50169－92 l 1KV及以下配線(xiàn)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范:GB50259－96 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理是整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),是確保工程項(xiàng)目按時(shí),按質(zhì),按量完成的保證體系. 按照施工專(zhuān)業(yè)劃分，分為管，線(xiàn)工程(包括電線(xiàn)，電纜敷設(shè))和設(shè)備工程(包括設(shè)備安裝，校線(xiàn)，接線(xiàn)及設(shè)備調(diào)試) ● 工作電壓范圍寬：uV102V “茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程包括個(gè)6子系統(tǒng)匯總這些設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)如下： 用階段 共同工作 檢查設(shè)備和系統(tǒng) 各專(zhuān)業(yè)小組專(zhuān)業(yè)工程師 相關(guān)要求 設(shè)備和系統(tǒng)檢查記錄和報(bào)告 技術(shù)措施方案 各專(zhuān)業(yè)小組 相關(guān)要求 整改報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 施工圖，驗(yàn)收規(guī)范 竣工資料 確性 工程驗(yàn)收 交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料整理 整理交工驗(yàn)收資料，簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 驗(yàn)收規(guī)范 交工資料 各專(zhuān)業(yè)小組 招標(biāo)文件技術(shù)說(shuō)明 調(diào)試記錄 段 試運(yùn)轉(zhuǎn) 設(shè)備調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工階 安裝工程 隱蔽工程，管線(xiàn)工程，設(shè)備工程 詳見(jiàn)技術(shù)方案。 機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。 人員資質(zhì)審查 施工隊(duì)伍素質(zhì)特殊工種資質(zhì) 有無(wú)施工執(zhí)照，施工能力技術(shù)素質(zhì)，特殊工種必須持上崗證 項(xiàng)目組 有關(guān)要求 資質(zhì)證書(shū)操作許可證 有計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)及時(shí)質(zhì)量合格方可進(jìn)場(chǎng)，按要求保管，按計(jì)劃發(fā)料。 項(xiàng)目組 施工組織設(shè)計(jì)施工圖 技術(shù)交底書(shū) 工準(zhǔn)備階段 技術(shù)交底 施工圖交底，施工組織設(shè)計(jì)交底工程技術(shù)交底。 施 工藝文件 有保證。 性以及是否適合弱電工藝要求 控制環(huán)節(jié) 控制要點(diǎn) 主要控制內(nèi)容 主要控制人 工作依據(jù) 工作見(jiàn)證 所有的過(guò)程均受控制。采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 “茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)作為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，我公司實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目組責(zé)任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工、保使用。 在小區(qū)日常工作時(shí)，配合使用設(shè)備和系統(tǒng)。 這些設(shè)備的正確的操作和使用，可以保證系統(tǒng)穩(wěn)定性，也可延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。 工程配合使用階段 及時(shí)整理、匯編工程交(竣)工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無(wú)遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù). 主要檢查施工圖紙和合同，逐項(xiàng)對(duì)照，進(jìn)行工程實(shí)物量盤(pán)點(diǎn)，劃出未完和遺留項(xiàng)目，以及存在的未處理問(wèn)題，要列出清單，定出各專(zhuān)業(yè)收尾進(jìn)度計(jì)劃，制定收尾措施，限時(shí)完成，不留尾巴。 對(duì)“茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程而言，調(diào)試、驗(yàn)收工作顯得更加重要。 以保證“茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)質(zhì)量。 同時(shí)，要根據(jù)測(cè)試、調(diào)試的情況，對(duì)達(dá)不到要求的地方進(jìn)行整改。 工程調(diào)試、驗(yàn)收階段 ◆ 及時(shí)辦理工程變更手續(xù)： ◆ 做好施工與資料的同步進(jìn)行： 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真執(zhí)行措施 找出主要影響因素 質(zhì)量管理小組的工作步驟如下： 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令傳達(dá)給施工班組，調(diào)整施工部署，糾正偏差。 建立一個(gè)高效，靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。 該管理網(wǎng)絡(luò)的主要功能是協(xié)調(diào)。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理中間控制，質(zhì)量員深入“茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工班組自檢互檢的質(zhì)量管理體系，這是一個(gè)縱向的管理網(wǎng)絡(luò)。 在“茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中，要對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案，是否按計(jì)劃實(shí)施，從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個(gè)方面去檢查，做到一個(gè)月大檢查，一周各專(zhuān)業(yè)自檢，并定期召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，做到計(jì)劃落實(shí)，整改到人。 施工過(guò)程的勞動(dòng)力控制 ◆按工種劃分 調(diào)試，交工驗(yàn)收階段。 全面安裝階段。 居住小區(qū)土建裝修，預(yù)留，預(yù)埋階段。 安裝工程的合理劃分 我們將采用網(wǎng)絡(luò)管理模式，來(lái)適應(yīng)不同時(shí)期的工程內(nèi)容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專(zhuān)業(yè)按照自己的施工順序，按照流水模式施工。該階段的周期較長(zhǎng)，而且工程施工內(nèi)容大而全，無(wú)論從安裝的量上及安裝的時(shí)間要求上都是非常緊張的。 工程實(shí)施階段 l 在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作工場(chǎng)。 l 認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。 對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 l 編制施工作業(yè)人員配置計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表. l 在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建辦公、加工、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。 l 編制系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備、國(guó)產(chǎn)設(shè)備和施工輔材到貨計(jì)劃。 l 根據(jù)確定的設(shè)備與材料清單，進(jìn)行定貨采購(gòu)。 施工班組在接受交底后,認(rèn)真貫徹施工意圖。 編制系統(tǒng)總體施工方案和各設(shè)備系統(tǒng)的分項(xiàng)施工方案。 以便設(shè)備的定貨、進(jìn)口和運(yùn)輸。 完善系統(tǒng)施工圖和其他項(xiàng)目施工圖的協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 下面詳述具體要求內(nèi)容和要求。 l 工程調(diào)試驗(yàn)收階段； l 工程準(zhǔn)備階段； 施工部署 進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求居住小區(qū)或土建總包安排辦公、倉(cāng)庫(kù)、鐵件加工場(chǎng)地約等。每個(gè)施工人員配備板手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。每個(gè)施工小組配備三腳軋頭鉗作臺(tái)、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀。 工程中所需工具及現(xiàn)場(chǎng)管理場(chǎng)所要求 “茵悅之生花園”居住小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織總體目標(biāo)，是以項(xiàng)目管理理論和ISO9000質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，輔以流水法、網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，強(qiáng)化過(guò)程管理，在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同規(guī)定的工程內(nèi)容，并且爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。 l 停車(chē)場(chǎng)管理 l 周界防范 工程主要內(nèi)容 l 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，及時(shí)調(diào)整勞力和機(jī)具，以防窩工和浪費(fèi)。 l 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，控制本專(zhuān)業(yè)小組，完成施工進(jìn)度計(jì)化并作好記錄。 l 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范和技術(shù)要領(lǐng)施工。 l 配合工地安全員對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全教育。 l 制定本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案，在服從總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備材料到場(chǎng)計(jì)劃和用工計(jì)劃。 l 按照招標(biāo)文件的技術(shù)要求,深化本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備清單、施工圖紙和資料。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度，檢查各單位工程計(jì)劃完成的情況并作好記錄。 負(fù)責(zé)組織編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的施工計(jì)劃。 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，做好工序質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。 認(rèn)真貫徹國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系。 并和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，各專(zhuān)業(yè)小組工程管理人員一起，監(jiān)督安全施工的全過(guò)程,糾正違章，排除施工的不安全因素，實(shí)施安全施工否決權(quán)。 安全員的職責(zé) 文檔管理員職責(zé) l 執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、隱蔽驗(yàn)收、安裝記錄、測(cè)試記錄、中間驗(yàn)收等技術(shù)管理措施。 l 負(fù)責(zé)控制總工期；負(fù)責(zé)調(diào)控各階段的工期。 l 主持編制施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃；審定施工中的各項(xiàng)技術(shù)措施。 l 代表項(xiàng)目部出席蘇居住小區(qū)管理部門(mén)或土建總承包商組織的各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議。 l 代表項(xiàng)目經(jīng)理簽署發(fā)向業(yè)主的報(bào)表，信件和經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的重要的對(duì)外信件。 l 代表項(xiàng)目部與居住小區(qū)管理部門(mén)或土建總承包商進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決施工過(guò)程中的技術(shù)方案和施工工藝問(wèn)題。 項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，除協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上述工作外,還需要對(duì)工程安全，質(zhì)量，進(jìn)度，施工技術(shù)負(fù)全責(zé)。 l 指導(dǎo)、監(jiān)督各子項(xiàng)目工程施工、管理，解決施工管理中實(shí)際問(wèn)題。 l 推行ISO9001質(zhì)量管理體系、PMI項(xiàng)目管理體系和矩陣式、項(xiàng)目管理方法，使三者有機(jī)整合進(jìn)行，形成一套項(xiàng)目實(shí)施管理模式。 l 根據(jù)工程管理目標(biāo)、要素、功能、原則，進(jìn)行項(xiàng)目的科學(xué)管理。 l 考核，評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績(jī)。 l 對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。 l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場(chǎng)人員增減計(jì)劃。 l 組織工程驗(yàn)收，交工和結(jié)算。 l 對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和成本進(jìn)行總體控制。 l 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案。 l 實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司、估價(jià)師的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督。 項(xiàng)目實(shí)施組織構(gòu)架及管理 采用國(guó)際通用19標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架，帶玻璃門(mén)，散熱風(fēng)扇。 ●全天候雙向揚(yáng)聲器 l 對(duì)第14區(qū)，第5區(qū)和第6區(qū)使用不同的呼叫放大器輸入 l 與CSM，CSB/CXB，GMM/MIX配合工作 l 100V遙控區(qū)域開(kāi)關(guān)，最多可在6各揚(yáng)聲器區(qū)內(nèi)選擇 l 遠(yuǎn)程信息激活，可選的信息激活或去激活屬性 l 可為每個(gè)錄音從5級(jí)優(yōu)先中選擇一個(gè)優(yōu)先順序。 l 最多錄10段信息，總錄音時(shí)間最長(zhǎng)達(dá)132秒，錄音時(shí)間可擴(kuò)充到528秒 信息錄音模塊LBB2541/10 l 使用RS 485協(xié)議和呼叫站通訊 l 可按環(huán)路傳接，支路或環(huán)路的方式連接 l 講話(huà)和音樂(lè)的雙音調(diào)控制，可選的語(yǔ)音濾波器，改善講話(huà)的可靠 l 2路呼叫站輸入和1路音樂(lè)源輸入 l 講話(huà)和音樂(lè)的雙音調(diào)控制，可選擇的語(yǔ)音濾波器，改善講話(huà)的清晰度、可懂度 l 幻象電源