【正文】 在安委會(huì)全體會(huì)議上，安全監(jiān)察科匯報(bào)上季度安委會(huì)布置的重點(diǎn)：工作落實(shí)情況，特別是安全問題的整改落實(shí)情況；貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)部。 季度末20 日前，安委會(huì)辦公室主任結(jié)合工務(wù)段安全工作實(shí)際情況，負(fù)責(zé)提出季度安委會(huì)內(nèi)容，經(jīng)主管安全的副段長(zhǎng)批準(zhǔn)后，通知有關(guān)科室做好準(zhǔn)備。 工務(wù)段每季度末左右召開工務(wù)段安委會(huì)全體會(huì)議。 五、會(huì)議制度 (一)安全例會(huì) 安全工作會(huì) 每年年初工務(wù)段召開安全工作會(huì)議，工務(wù)段、科室、各車間、班組負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議由主管安全副段長(zhǎng)主持。 (七)指導(dǎo)下級(jí)安委會(huì)工作。及時(shí)整理、下發(fā)《安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。 (四)開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，運(yùn)用多種形式宣傳安全知識(shí)，積極倡導(dǎo)安全文化，不斷增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)及保安全的自覺性和責(zé)任心。 (二)籌備工務(wù)段安委會(huì)例會(huì)和工務(wù)段安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)務(wù)工作并對(duì)決定事項(xiàng)進(jìn)行督辦。 (七)按照上級(jí)的規(guī)定或要求，及時(shí)報(bào)告、通報(bào)工務(wù)段的安全生產(chǎn)工作情況。 (五)定期召開安全委員會(huì)會(huì)議，聽取機(jī)關(guān)科室及段安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，查找、分析安全工作存在的問題，制訂整改措施，追蹤落實(shí)效果，研究解決安全生產(chǎn)中的傾向性、關(guān)鍵性問題。 (三)指導(dǎo)消防安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)等專項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)和 工務(wù)段所屬各車間、班組安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作；指導(dǎo)監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)工作。 (二)貫徹落實(shí)分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和部署。 (一)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律以及分公司、股份公司、鐵道部、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度，研究、制定、部署工務(wù)段安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及重要維修項(xiàng)目、活動(dòng)安排等。 二、組織機(jī)構(gòu) 安委會(huì)主任： 段 長(zhǎng) 黨委書記 安委會(huì)副主任：副段長(zhǎng) 總工程師 工會(huì)主席 委員：各科室科長(zhǎng)、主任 安委會(huì)辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,辦公室主任由安監(jiān)科科長(zhǎng)擔(dān)任。 五、會(huì)議由安全監(jiān)察科提議，段長(zhǎng)或副段長(zhǎng)主持，安監(jiān)員通知并做記錄。 三、段安全生委員會(huì)每月至少召開一次全體會(huì)議。 四安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度 一、段安全生產(chǎn)委員會(huì)決定全段安全生產(chǎn)工作的重大問題。對(duì)違反議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則的行為，要視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。黨委要將議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則公布于眾，及時(shí)向職工通報(bào)每項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策情況，定期組織職工對(duì)執(zhí)行議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則的情況進(jìn)行評(píng)議。 21 段黨委每年要對(duì)議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，也可結(jié)合班子民主生活會(huì)或召開專門會(huì)議進(jìn)行回顧總結(jié)和對(duì)照檢查，研究制定整改措施。 （五）監(jiān)督制約 黨委成員及領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)自我監(jiān)督約束意識(shí)。 涉及干部任免、人事變動(dòng)的問題不得私下許愿、表態(tài)。 加強(qiáng)組織紀(jì)律性和保密觀念，凡黨委會(huì)議研究和討論的事項(xiàng)，沒有傳達(dá)任務(wù)的，不得向外泄漏，必須嚴(yán)守秘密。 黨委成員對(duì)黨委決議如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，允許保留意見，也可以向上級(jí)黨組織提出，但在未按組織程序做出更改決定前，任何人不得公開發(fā)表或在群眾中散布同黨委決議相反的意見和言論。 20 由于重大突發(fā)事件或者緊急情況來不及召開黨委會(huì)議的，黨委書記或黨委成員可以通訊方式交換意見后臨機(jī)處置，但事后必須及時(shí)向黨委委員會(huì)議報(bào)告。黨委委員會(huì)討論通過的以黨委名義上報(bào)或下發(fā)的文件，由黨委書記簽發(fā)。必要時(shí)，將會(huì)議內(nèi)容整理成會(huì)議紀(jì)要。特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。同意的人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)委員的半數(shù)，決議、決定方有效。 黨委討論或決定問題時(shí)，每個(gè)黨委成員都必須表明意見，不能模棱兩可。 黨委成員因故不能出席黨委會(huì)議，向黨委書記請(qǐng)假；如對(duì)議題有意見或建議，可在會(huì)前提出；會(huì)后，政工科負(fù)責(zé)人應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容向缺席的黨委成員通報(bào)。 黨委會(huì)議議題，由黨委書記確定；也可由黨委成員提出，經(jīng)黨委書記確定；召開會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題一般應(yīng)在會(huì)前一天由政工科通知黨委成員，如有材料，同時(shí)送達(dá)，使其在會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，做到一事一議，有議有決。其他需要列席 19 會(huì)議人員由主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。會(huì)議議題確定之后，一般不再變動(dòng)，如無特殊情況，不得臨時(shí)動(dòng)議。 (三)議事程序 黨委委員會(huì)議一般每季度召開1 次，如有需要可臨時(shí)召開。 堅(jiān)持按《黨章》辦事和依法治企，維護(hù)法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性。 堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合工務(wù)段實(shí)際，注重前瞻性和創(chuàng)造性。 研究其它需要黨委決定的事項(xiàng)。 審定工務(wù)段黨委換屆選舉的有關(guān)事項(xiàng)及黨委工作報(bào)告。 審定以黨委名義召開的重要會(huì)議，討論決定以黨委名議向上級(jí)黨委請(qǐng)示、報(bào)告的重要問題以及向下屬部門發(fā)布指示、通知、通報(bào)等重 18 要文件。 研究決定工務(wù)段黨的建設(shè)、紀(jì)檢工作、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織工作中的重大問題和職工代表大會(huì)民主管理的重大問題。 本實(shí)施細(xì)則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨章》、神朔鐵路分公司關(guān)于印發(fā)《黨委會(huì)議事規(guī)則》（神朔 黨字〔2007〕21 號(hào)）為依據(jù)，以規(guī)范重大事項(xiàng)決策范圍和健全決策程序?yàn)橹饕獌?nèi)容，規(guī)范黨委委員會(huì)議事行為，促進(jìn)工務(wù)段改革和發(fā)展。會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)另行通知。對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容在末正式公布前，不得隨意向外泄露。 (二)段長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，會(huì)后由工務(wù)段辦公室印發(fā)《段長(zhǎng)辦公會(huì)議議定事項(xiàng)通知單》，經(jīng)段長(zhǎng)確認(rèn)簽字后發(fā)給有關(guān)領(lǐng)工區(qū)和分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí) 14 情況。 (四)對(duì)上次辦公會(huì)議研究的重要事項(xiàng)，根據(jù)需要由分管領(lǐng)導(dǎo)向本次辦公會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。開會(huì)當(dāng)天所涉及科室要按議題順序等候匯報(bào)。 五、辦公會(huì)議程序 (一)會(huì)議的議題的征集,在預(yù)召開段長(zhǎng)辦公會(huì)議前 3 天，由辦公室發(fā)出《關(guān)于預(yù)召開段長(zhǎng)辦公會(huì)議的通知》要求各科室提交辦公會(huì)議議題， 工務(wù)段所屬領(lǐng)工區(qū)、直屬工區(qū)認(rèn)為應(yīng)提請(qǐng)段長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，經(jīng)充分論證按分類由所屬科室統(tǒng)一將會(huì)議議題在征得其分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，直接提交給工務(wù)段辦公室，辦公室匯總初步議題后呈報(bào)段長(zhǎng)審閱，批準(zhǔn)后發(fā)正式開會(huì)通知。 (二)出席人：黨委書記、副段長(zhǎng)、總工、工會(huì)主席、辦公室主任參加，其他列席人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。 三、召開時(shí)間 段長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每月召開一次，也可根據(jù)需要由段長(zhǎng)臨時(shí)召集。 二、議事范圍 (一)工務(wù)段日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重要事情和重大問題。經(jīng)工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)班子研究,制定和實(shí)行段長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。 第十二條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十一條 黨政聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，并抄報(bào)與會(huì)人員。當(dāng)意見出現(xiàn)較大分歧時(shí)，應(yīng)暫緩研究，待條件成熟后再議。議題有關(guān)材料于會(huì)前印發(fā)與會(huì)人員，并通知與會(huì)人員。 第九條 黨政聯(lián)席會(huì)議的議題，由行政、黨委有關(guān)部門報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)辦公室。 第八條 黨政聯(lián)席會(huì)議的召開由段長(zhǎng)、黨委書記商定。 第六條 黨政聯(lián)席會(huì)議主要議事內(nèi)容： 一、聽取段長(zhǎng)有關(guān)工務(wù)段重大決策、重大問題、重要工作的通報(bào)； 11 二、聽取段黨委有關(guān)黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織重大事項(xiàng)和活動(dòng)的通報(bào)； 三、研究工務(wù)段改革、發(fā)展、安全管理等重要工作； 四、研究工務(wù)段內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、分配制度以及干部的培養(yǎng)，干部的聘任與解聘及有關(guān)人事變動(dòng)等事項(xiàng)； 五、研究由段職能科室提交的涉及工務(wù)段全局的重要議題和重大事項(xiàng)； 六、需要黨政協(xié)商決定的其它重要事項(xiàng)。 第五條 黨政聯(lián)席會(huì)議由段長(zhǎng)和總支書記共同主持。 第三條 出席黨政聯(lián)席會(huì)議人員：段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)；黨委書記、工會(huì)主席；總工程師。 第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度 一工務(wù)段黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則 為增強(qiáng)工務(wù)段黨政總體工作的協(xié)調(diào)性和規(guī)范性，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《企業(yè)法》等法律法規(guī)精神，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和工務(wù)段的實(shí)際情況，特建立黨政聯(lián)席會(huì)議制度，并制訂本議事規(guī)則： 第一條 黨政聯(lián)席會(huì)議是黨委與段行政領(lǐng)導(dǎo)相互銜接協(xié)調(diào)的主要形式和重要渠道。 五、經(jīng)常對(duì)青年職工進(jìn)行馬克思主義基本理論教育、共同理想教育、社會(huì)主義道德教育、民主和法制紀(jì)律教育、形勢(shì)政策教育、革命傳統(tǒng)教 10 育，提高青年職工的思想道德素質(zhì)。 四、引導(dǎo)和組織青年職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，開發(fā)智力資源，提高文化技術(shù)素質(zhì)。如有條件在行政的支持下可承建“青年工程”。 一、組織青年職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)第一流成績(jī)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 第四節(jié) 團(tuán)委工作責(zé)任 在段黨委和上級(jí)團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹段長(zhǎng)安全管理決策，服從段長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。 九、加強(qiáng)工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn)，定期進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 八、組織和指導(dǎo)車間、班組的工會(huì)工作。協(xié)同有關(guān)方面做好退休職工和職工家屬工作。做好勞動(dòng)保險(xiǎn)和勞動(dòng)工作的群眾工作。 五、開展有益職工身心健康的文化、體育活動(dòng)，辦好工會(huì)的文化體育事業(yè)。 四、發(fā)揮學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校作用，配合黨委完成各個(gè)時(shí)期的思想政治教育任務(wù)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。努力辦好以技術(shù)服務(wù)為主的各種實(shí)體?？偨Y(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。反映職工群眾的意見和呼聲，為職工說話辦事，對(duì)于本單位腐敗現(xiàn)象和嚴(yán)重侵犯職工利益的問題，支持職工舉報(bào)和提出訴訟。 第三節(jié) 工會(huì)委員會(huì)的基本任務(wù) 一、維護(hù)職工群眾的合法利益和民主權(quán)利，組織職工參與企業(yè)民主 8 管理和民主監(jiān)督企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部。 十黨委的工作安排、總結(jié)，有向上級(jí)黨委報(bào)送的重要請(qǐng)示和報(bào)告。 八召開黨代會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)，段黨委委員的增補(bǔ)、領(lǐng)工區(qū)黨支部的建立和撤銷、黨支部的成員和正式選舉產(chǎn)生的支部書記的審批。 六定員、定編，機(jī)構(gòu)調(diào)整和設(shè)置。 四制定修改和廢除重要規(guī)章制度的方案。 二保證運(yùn)輸生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)完成的主要措施。 六搞好黨的思想、組織、作風(fēng) 建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘 7 作用和黨員的先鋒模范作用。 四對(duì)企業(yè)的重大問題提出意見和建議，參與決策，支持段長(zhǎng)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)段長(zhǎng)與職代會(huì)及群眾組織的關(guān)系。對(duì)行政干部采取段長(zhǎng)提名或黨委推薦，人力資源科和政工科共同進(jìn)行考察，經(jīng)黨委會(huì)討論同意后，由行政決定并呈報(bào)，段長(zhǎng)任免。 三按照黨管干部的原則，加強(qiáng)對(duì)全段干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督。 一保證監(jiān)督黨和國家的政策、法律、法規(guī)及上級(jí)指示命令的貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持企業(yè)的社會(huì)主義方向。 七、附則 6 本細(xì)節(jié)未盡事宜以《企業(yè)法》為準(zhǔn)。 上述重大問題的討論方案，均由段長(zhǎng)提出。 八段長(zhǎng)向職代會(huì)所作的工作報(bào)告。 六以績(jī)效考核為核心的各級(jí)各類工資分配方案。 四企業(yè)整頓、改革的重大方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、經(jīng)營責(zé)任制方案等。 二經(jīng)營方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等重大措施。段長(zhǎng)在依照法律法規(guī)行使職權(quán)時(shí)，受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得威脅、壓制、阻擾和打擊報(bào)復(fù)。 (2)有權(quán)按照國家政策和上級(jí)規(guī)定，確定本段的工資分配形式。 四段長(zhǎng)有權(quán)拒絕除上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門外任何組織和個(gè)人抽調(diào)和借用本段人員或無償占有本段的資金和物質(zhì)，以及對(duì)本段攤派勞務(wù)費(fèi)用 (法律和有規(guī)定者除外)。根據(jù)政績(jī)，段長(zhǎng)可以提出請(qǐng)上級(jí)對(duì)副段長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 二段長(zhǎng)按照聘任干部的原則和程序，可以向上級(jí)提名副段長(zhǎng)的人選；除特定科室外，段內(nèi)各車間主任以及段機(jī)關(guān)各科室行政干部，經(jīng)段黨政聯(lián)席會(huì)議通過后，由段長(zhǎng)聘用或解聘；對(duì)段內(nèi)各工區(qū)設(shè)置有權(quán)提出成立或撤銷意見；對(duì)本段工人在本段范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)有權(quán)批準(zhǔn)調(diào)入調(diào)出。 (十四)段長(zhǎng)依法確保職工代表大會(huì)行使職權(quán)，并聽取職工代表的意見和建議，保障職工的合法權(quán)益，支持段職工代表大會(huì)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作，執(zhí)行職工大會(huì)依法作出的審議和決定。 (十二)段長(zhǎng)應(yīng)采取切實(shí)措施，進(jìn)行智力投資和人才開發(fā)，有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，支持獎(jiǎng)勵(lì)職工進(jìn)行技術(shù)革新，提出合理化建議，充分發(fā) 4 揮職工在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 (十一)段長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持各盡所能“按勞分配”的原則，采取科學(xué)的工資分配方式搞好分配。 九段長(zhǎng)應(yīng)不斷改善本段職工的勞動(dòng)條件，重視人身安全，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保證職工的休息、休假，搞好環(huán)境保護(hù)。 六段長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)遵循“精打細(xì)算、節(jié)約投資、改善經(jīng)營”的指導(dǎo)方針，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)以及更新改造，做到少投入多創(chuàng)益。 五段長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)和上級(jí)簽訂的績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合本段實(shí)際，制定目標(biāo)責(zé)任制，并據(jù)此提出年度經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)施措施。 四段長(zhǎng)必須維護(hù)國家利益，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)。 三段長(zhǎng)在組織全段生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，必須堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營方向。副段長(zhǎng)在段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對(duì)段長(zhǎng)負(fù)責(zé)。段長(zhǎng)處于中心地位，起核心作用，對(duì)全段的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任，并對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。 二、工務(wù)段的性質(zhì)和根本任務(wù) 工務(wù)段是神朔鐵路分公司的下屬單位，肩負(fù)著神朔鐵路的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)，確保神朔線運(yùn)輸暢通，并最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。 三．本細(xì)則適用于全段各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)、各級(jí)組織、科室，必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。1 總 則 一、為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)，使全段各級(jí)組織、各部門、各崗位，進(jìn)一步明確職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，知道自己應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度、發(fā)生問題應(yīng)負(fù)什么責(zé)任，從而使各項(xiàng)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，并逐步朝著法制化的方向邁進(jìn)，特制定本《細(xì)則》。文化激勵(lì)法：段工會(huì)定期把有教育意義的書通過流動(dòng)書箱及時(shí)送到班組一線。段職教部門定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工不僅在業(yè)務(wù)上精通，而且在思想品德上有所提高。這樣才能把思想政治工作做到家。感情激勵(lì)法：要求兵頭將尾真心實(shí)意地帶頭關(guān)心班組的每個(gè)成員，利用休息時(shí)間深入到班組的每個(gè)職工家中，切實(shí)了解他們家庭中困難，班組能幫得盡力去幫，確實(shí)有經(jīng)濟(jì)難處及時(shí)匯報(bào)黨組織和段工會(huì)。尤其是班組的黨員，要以身作則、身先士卒，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用帶頭精神感召職工，使班組職工形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。目標(biāo)激勵(lì)法：每名職工都承擔(dān)著整個(gè)班組任務(wù)的一部分，并把班組的所有設(shè)備包產(chǎn)到戶到每個(gè)職工，讓職工深刻了解工作的意義，確確實(shí)實(shí)地讓每個(gè)職工認(rèn)清自己所承擔(dān)的任務(wù)與整體的關(guān)系，使班組的每個(gè)人充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和進(jìn)取心。同時(shí)為著力營造集體氛圍，車間建立了職工檔案，對(duì)傷病職工、困難職工進(jìn)行探視和定期求助，對(duì)職工婚喪嫁娶進(jìn)行幫助，并在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日組織文化活動(dòng)，通過積極向上活動(dòng)的開展，凝聚班組全力，打造和諧環(huán)境。 在三線建設(shè)工作中，車務(wù)段為車間各崗位配備了大量的生活設(shè)施，為了更好的發(fā)揮這些設(shè)施的服務(wù)效能，車間通過日常檢查、抽查、