【正文】 借得款項(xiàng)用于辦理公司事宜后，應(yīng)盡快將余款交還財(cái)務(wù)，并按程序辦理相關(guān)手續(xù)。不得借用公司資金辦理個(gè)人事宜，借用的資金必須在1個(gè)月之內(nèi)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，特殊情況如需延長(zhǎng)借款時(shí)間,需副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批。第四章 因公借款管理辦法一、用途 借用公司的現(xiàn)金或支票，僅作為公司采買(mǎi)、招待費(fèi)、勞務(wù)外包、差旅費(fèi)等。 若因工作需要，某些部門(mén)需邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員（如律師、技術(shù)專家等）一同出差的，被邀請(qǐng)人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)不得高于報(bào)銷單上最高級(jí)別簽字人本人應(yīng)享受的住宿標(biāo)準(zhǔn)，出差期間發(fā)生的餐費(fèi)和交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但不得領(lǐng)取伙食和交通補(bǔ)貼。差旅費(fèi)應(yīng)在返回公司后30天內(nèi)報(bào)銷，超過(guò)60天不予報(bào)銷。費(fèi)用審批權(quán)人應(yīng)對(duì)出差中產(chǎn)生費(fèi)用的合理性進(jìn)行把關(guān)。報(bào)銷時(shí)，將出差期間產(chǎn)生費(fèi)用的正規(guī)憑證貼于“差旅費(fèi)報(bào)銷單”背面（招待費(fèi)、禮品費(fèi)另行單據(jù)處理），已立項(xiàng)的項(xiàng)目須填寫(xiě)項(xiàng)目編號(hào)，經(jīng)費(fèi)用審批權(quán)人審核簽字后，交財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。報(bào)銷：出差結(jié)束后，出差人將實(shí)際費(fèi)用分項(xiàng)填在 “實(shí)際費(fèi)用”一欄，與預(yù)算進(jìn)行核對(duì)。借款后“出差任務(wù)工作單”由員工自行保存，待報(bào)銷時(shí)使用。 費(fèi)用預(yù)算：出差員工按現(xiàn)行差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算出差中的各項(xiàng)費(fèi)用，尤其是招待費(fèi)、禮品費(fèi)等費(fèi)用。項(xiàng)目實(shí)施出差的審批權(quán)人為該項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理和公司副總經(jīng)理；非項(xiàng)目實(shí)施類出差的審批權(quán)人為總經(jīng)理。取消市內(nèi)交通補(bǔ)貼，其它標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼按現(xiàn)行政策執(zhí)行。自駕車出差的車輛必須是購(gòu)買(mǎi)了全部的保險(xiǎn)。五、自駕車出差自駕車出差是指因業(yè)務(wù)需要，員工駕駛公司或私人車輛出差。如有弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追回?fù)p失，情節(jié)嚴(yán)重者，處以虛報(bào)金額的雙倍罰款，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。由出差員工在出差申請(qǐng)表中注明有關(guān)提供食、宿情況，出差審批人把關(guān)。天的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，不能提供會(huì)議通知的，一律視同對(duì)方提供伙食。 ⑷ 以下幾種情況不享受交通補(bǔ)貼或伙食補(bǔ)貼： ① 公司員工參加供應(yīng)商、客戶或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的會(huì)議、展覽或培訓(xùn)，由對(duì)方提供食宿的或在會(huì)議、培訓(xùn)費(fèi)中已包含伙食項(xiàng)目的,員工不再享受伙食補(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼按現(xiàn)行政策執(zhí)行。④ 從機(jī)場(chǎng)到市內(nèi)的交通工具的選擇，公司提倡員工先乘坐機(jī)場(chǎng)巴士，再改乘其它交通工具。乘坐飛機(jī)出差，原則上只能乘坐經(jīng)濟(jì)倉(cāng)，不得乘坐頭等倉(cāng)和公務(wù)倉(cāng)。② 出差里程為火車行程12小時(shí)以內(nèi)的應(yīng)乘坐火車，特殊情況須由總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批。員工出差多地的，按照各出差地的住宿標(biāo)準(zhǔn)乘以住宿天數(shù)后相加得到的總金額考核住宿費(fèi)是否超標(biāo)，只要實(shí)際發(fā)生的住宿費(fèi)不超過(guò)這個(gè)總金額，財(cái)務(wù)就可以準(zhǔn)予實(shí)報(bào)實(shí)銷。⑴ 如員工離開(kāi)某出差地的車票、機(jī)票票面時(shí)間為13:00之前，則：住宿天數(shù)=車票、機(jī)票注明的離開(kāi)日期到達(dá)該地的日期。注：始發(fā)地指出差人員的日常工作所在地。住宿費(fèi)超標(biāo)原則上不能報(bào)銷，如有特殊情況需總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。⑷ 出差期間發(fā)生的長(zhǎng)途電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但必須提供話費(fèi)清單。 ⑶ 伙食補(bǔ)貼實(shí)行包干。天實(shí)報(bào)實(shí)銷注：⑴ 以上費(fèi)用及補(bǔ)貼全部計(jì)入項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用。天120元/人天實(shí)報(bào)實(shí)銷50元/人天實(shí)報(bào)實(shí)銷部門(mén)經(jīng)理200元/人天 200元/人天 實(shí)報(bào)實(shí)銷50元/人 四、標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)、外埠市內(nèi)交通費(fèi)、長(zhǎng)途話費(fèi)及伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：住 宿 費(fèi) 交通費(fèi) 生活費(fèi) 通訊費(fèi)出差人員級(jí)別 上海、廣東、福建、海南、北京 其它地區(qū) 外埠市內(nèi)交通補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼 長(zhǎng)途話費(fèi)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理400元/人三、出差種類由日常工作所在地出發(fā)，至目的地執(zhí)行或參加公司委派的各種任務(wù)或活動(dòng)。二、適用范圍本規(guī)定適用于XXX信息技術(shù)有限公司全體員工境內(nèi)出差。逾期本月不予報(bào)銷。 三、報(bào)銷時(shí)間 每周三現(xiàn)金報(bào)銷。 違章罰款及其它因當(dāng)事者過(guò)失造成損失浪費(fèi)（重大事故賠損費(fèi)由公司審定處理）。 丟失單據(jù)無(wú)法取證和無(wú)法證實(shí)支付現(xiàn)金者。 訂票手續(xù)費(fèi)（包括代買(mǎi)費(fèi)等）限額規(guī)定30元標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分不予報(bào)銷，特殊情況須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 凡集體出差，必須責(zé)成專人借款和報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)應(yīng)填列具體名單。⑵ 市內(nèi)和郊區(qū)公出旅費(fèi)，必須按次序分別添寫(xiě)車票金額和補(bǔ)助費(fèi)，一攬子添寫(xiě)不予報(bào)銷。⑵ 報(bào)銷人填寫(xiě)“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，經(jīng)副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。不準(zhǔn)不經(jīng)批準(zhǔn)自行改變出差地點(diǎn)、路線，否則不予報(bào)銷。 ⑶ 報(bào)銷單交至綜合管理部，經(jīng)副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理簽字后，予以報(bào)銷。⑵ 原始憑證必須真實(shí)有效，必須具備購(gòu)貨單位、年月日、品名、數(shù)量、金額，必須大小寫(xiě)相符，復(fù)寫(xiě)字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。第二章 報(bào)銷制度為了遵循財(cái)務(wù)原則，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，特制定本制度。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。非因公事并經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。 銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總登入，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章暫由會(huì)計(jì)保管，會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，法人代表章由法人保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 三、資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部會(huì)同綜合管理部每年盤(pán)點(diǎn)一次，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。 固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。 公司以單價(jià)3000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為四大類： ⑴ 房屋及其他建筑物； ⑵ 電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）； ⑶ 交通運(yùn)輸工具； ⑷ 其他設(shè)備。 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 記賬方法采用借貸記賬法。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、財(cái)務(wù)章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；出納員不得兼管會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作；財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 財(cái)務(wù)管理工作必須以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。 員工自交的四險(xiǎn)一金與個(gè)人所得稅從薪酬工資中扣除。 薪酬與用工支出薪酬工資=基本薪酬+績(jī)效工資公司負(fù)擔(dān)=公司為員工交納的五險(xiǎn)一金年工資總額=薪酬工資+公司負(fù)擔(dān)項(xiàng)目獎(jiǎng)金=項(xiàng)目核算后按一定比例提取分配的獎(jiǎng)金，指一年可能分配的總額用工支出=年工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金說(shuō)明：本計(jì)劃表是指公司全面完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)基礎(chǔ)之上制定的，當(dāng)目標(biāo)不能達(dá)成時(shí)，員工工資額與績(jī)效考核掛鉤后，工資總額會(huì)有一定比例的下降。⑹ 全體員工工資由公司人事部統(tǒng)一管理，每月20日前由人事部組織統(tǒng)計(jì)各崗位考核情況，25日財(cái)務(wù)部造表報(bào)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部實(shí)施發(fā)放。⑷ 在崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中含有主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的崗位，年度內(nèi)沒(méi)有完成70%的員工，公司將予以降低一級(jí)工資。⑵ 經(jīng)考核連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)達(dá)到五個(gè)月考核達(dá)不到崗位要求的員工，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)將下調(diào)三檔（一級(jí)），一年內(nèi)可以連續(xù)或累計(jì)二次下調(diào)工資等級(jí)。年底按照利潤(rùn)超出部分的20% 計(jì)提超額完成任務(wù)獎(jiǎng)，公司管理層人員分配獎(jiǎng)金的60%，工程技術(shù)部經(jīng)理與業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理分配40%，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。⑺ 項(xiàng)目維護(hù)期報(bào)工項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)入維護(hù)，維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)工費(fèi)用從合同分析報(bào)告中的預(yù)提維護(hù)費(fèi)用中扣減。⑸ 項(xiàng)目正常變更考核辦法 項(xiàng)目實(shí)施中，客戶需求變更，商務(wù)談判通過(guò)，并且項(xiàng)目經(jīng)理與客戶經(jīng)理確認(rèn)工作量變更后，可調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算，按變更后的合同分析報(bào)告執(zhí)行第⑷項(xiàng)中的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)：項(xiàng)目實(shí)施完成后，按照實(shí)際項(xiàng)目預(yù)算表總費(fèi)用的5%計(jì)算實(shí)施獎(jiǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)參與項(xiàng)目的實(shí)施人員貢獻(xiàn)大小情況進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。銷售簽約獎(jiǎng)：項(xiàng)目簽約后，按照合同分析報(bào)告中利潤(rùn)的5%計(jì)算銷售簽約獎(jiǎng)金，先提2%由客戶經(jīng)理根據(jù)售前人員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)金分配?？?jī)效工資按照月度績(jī)效考核情況表打分（自測(cè)與上級(jí)主管打分相結(jié)合）來(lái)確定。報(bào)工天數(shù)超出月規(guī)定工作天數(shù)時(shí)，按加班天數(shù)計(jì)算加班工資補(bǔ)貼。工程類崗位基礎(chǔ)月薪與績(jī)效工資分別占月薪比例60%和40%?？?jī)效工資按季度考核其季度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況（利潤(rùn)指合同分析報(bào)告中利潤(rùn)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況），并且按季度累計(jì)到年進(jìn)行考核。⑶ 績(jī)效工資是員工與完成任務(wù)情況掛鉤的浮動(dòng)工資。輔助類月薪根據(jù)崗位實(shí)際需求，按照輔助人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完成工作能力等綜合因素確定月薪等級(jí)。業(yè)務(wù)類月薪按照業(yè)務(wù)人員預(yù)計(jì)可完成項(xiàng)目利潤(rùn)總額（利潤(rùn)指合同分析報(bào)告中的利潤(rùn)）數(shù)確定月薪等級(jí)，原則上按利潤(rùn)總額的12% 為定級(jí)依據(jù)。適用范圍本辦法適用于除管理層的其它所有崗位員工。⑷ 經(jīng)理人考核（評(píng)）目標(biāo)確定后，由董事長(zhǎng)與經(jīng)理人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。⑵ 考核指標(biāo)為：公司利潤(rùn)完成情況，占70分。⑷ 聘任期內(nèi)，經(jīng)理人由于個(gè)人辭職或嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，而被辭退等非正常原因離任時(shí)，將按勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行，直至追究其法律責(zé)任。績(jī)效考核（評(píng)）低于70分時(shí)，績(jī)效工資不再發(fā)放，高于70分時(shí)，績(jī)效工資按評(píng)分比例發(fā)放。工資的支付與管理⑴ 經(jīng)理人的工資按年度基本薪額平均發(fā)放。工資成本確定年工資=基本工資+績(jī)效工資基本工作與績(jī)效工資各占總年工資比例的80%和20%。⑵ 對(duì)實(shí)施年薪制的經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核。適用范圍年薪制辦法適用于公司管理層人員。輔助類各崗位施行以崗位考核為基礎(chǔ)的薪酬方案。激勵(lì)分層：管理層人員施行管理績(jī)效考核。D 折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用 =　5 萬(wàn)元 E 公司利潤(rùn) = 8 萬(wàn)元 F 外購(gòu)人工成本 = 5 萬(wàn)元　X= 140 – 6 39 5 – 8 5 = 77（萬(wàn)元）外購(gòu)人工成本：指臨時(shí)聘用人員用工的費(fèi)用。2006年度人工成本的核定標(biāo)準(zhǔn)為： 參照上年經(jīng)營(yíng)業(yè)員情況，本年按照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)并和實(shí)際效益掛鉤來(lái)確定工資總額。包括崗位工資、效益工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、五險(xiǎn)一金及有關(guān)補(bǔ)貼。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，人員能上能下，崗變薪變。崗位工資實(shí)行預(yù)發(fā)，效益工資根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目效益經(jīng)審計(jì)后按實(shí)核算發(fā)放。 公司堅(jiān)持“按崗按勞按效取酬”的分配理念，按定崗定編原則確定初始工資基數(shù)，按年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè)確定公司的工資總額。本辦法僅適用于2006年度（指2006年4月至2007年3月）薪酬體系。如員工需要支付公司違約金或在職期間給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的，辦理有關(guān)手續(xù)的流程另行安排。綜合管理部負(fù)責(zé)辦理員工社保關(guān)系等材料的轉(zhuǎn)移，并由本人去存檔單位辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。部門(mén)提出終止或解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定提前15天通知綜合管理部，由綜合管理部填制《終止/解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，書(shū)面通知員工本人。被晉升或調(diào)動(dòng)員工認(rèn)真完成部門(mén)工作交接或職位交接，于綜合管理部規(guī)定工作日期至新部門(mén)或崗位報(bào)道。普通員工調(diào)動(dòng)或晉升，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工晉升/調(diào)動(dòng)表》，提交綜合管理部。評(píng)估合格者繼續(xù)留用，不合格者由綜合管理部辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。綜合管理部和用人部門(mén)共同實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。員工入職后，填寫(xiě)《員工基本情況登記表》。用人部門(mén)對(duì)初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，確定擬錄用人員。各部門(mén)也可直接向綜合管理部推薦適合人選。具體流程如下：各部門(mén)有用人需求時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《招聘員工申請(qǐng)表》交綜合管理部。曠工不發(fā)工資；因員工違反公司制度而辭退之人員，公司不承擔(dān)任何補(bǔ)償事宜。曠工及獎(jiǎng)懲制度屬于以下各項(xiàng)之一按曠工計(jì)算⑴ 員工未經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)，擅自不上班；或假期已滿后未按時(shí)上班也未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)者；⑵ 員工拒不接受公司分配的工作或擅自離開(kāi)工作崗位；⑶ 員工有意隱瞞公司不上班；⑷ 員工當(dāng)月曠工1天以下，扣除3天工資（當(dāng)月工資247。具體休假規(guī)定參見(jiàn)《人事制度》。關(guān)于其他假期⑴ 員工按規(guī)定休帶薪年假的具體制度見(jiàn)《人事制度》。⑹ 如遇緊急情況不能事前請(qǐng)假，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)（重病等特殊情況除外）電話或郵件通知部門(mén)經(jīng)理，并在返回公司上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則記為曠工。連續(xù)病休的，節(jié)假日按病休日計(jì)算。⑵ 員工患?。ê且蚬へ?fù)傷，下同）停工治療，實(shí)行醫(yī)療期制度，醫(yī)療期按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑶ 員工不允許借因公外出辦理私事，一經(jīng)查明，作曠工處理。因公外出原則⑴ 員工因公外出，由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，部門(mén)經(jīng)理因公外出由總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽字認(rèn)可。⑶ 員工加班晚上超過(guò)21點(diǎn)，返家發(fā)生的交通費(fèi)予以實(shí)報(bào)實(shí)銷。員工雙休日因業(yè)務(wù)任務(wù)緊急需要加班時(shí)，須提前告知項(xiàng)目經(jīng)理，并說(shuō)明加班起止時(shí)間、需完成之任務(wù)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)報(bào)工系統(tǒng)審批報(bào)工時(shí)間。⑸ 遲到、早退每次扣發(fā)工資10元，從基本工資中扣除。⑶ 特殊情況（特殊情況僅指惡劣天氣、交通堵塞、國(guó)家政治活動(dòng)、昨夜加班過(guò)晚等），需在1個(gè)工作日內(nèi)向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明原因。遲到、早退及獎(jiǎng)懲制度⑴ 員工遲到