某創(chuàng)業(yè)俱樂部賽事策劃案(參考版)
2025-04-20 03:35本頁面
【正文】 總收益：可預見收益250萬 + 不可預見收益（估算）10萬 = 260萬元 成本預算： 總獎金：10萬+5萬+3萬 = 18萬； 海報：1 x 2000 = 2000元 參賽榮譽證：10 x 2000 = 2萬； 參賽證： 3 x 2000 = 6000； 差旅費：2萬； 場地租用費：2000 x 6 = 講師費用：1萬。 賽事營銷通路計劃收益預算： 比賽報名費：200元/人 x 2000 = 40 萬 RMB； 比賽過程中2次培訓費：400 元/人 x 500 x 2 = 40萬RMB； 冠名贊助費：100萬 RMB； 贊助商：10萬/家 x 5 = 50萬； 供應商：提供比賽銷售商品； 戰(zhàn)略合作伙伴：資源整合，減免實際開支；短信1元/條，有獎競猜。期間穿插創(chuàng)業(yè)實踐場23次，每次6個月。決賽：18天；包括3天的培訓。提供課程優(yōu)惠卡（暫定西安負責）賽事總用時：90天報名參賽時間：30天，200元/人，2000人報滿后視具體情況酌情開放更多參賽民額。 第一屆體驗式創(chuàng)業(yè)大賽賽事流程籌委會搭建；組委會組建；新聞發(fā)布會；比賽開始報名；海選；培訓一；7創(chuàng)業(yè)實踐場一；復賽；復活賽；培訓二；1創(chuàng)業(yè)實踐場二；1決賽；1SUPER MARKING終極挑戰(zhàn)賽；1頒獎典禮暨閉幕式新聞答謝會；1營銷巔峰論壇對話。塑造公司品牌形象：中國創(chuàng)業(yè)培訓第一品牌 公關(guān)傳播計劃，事件引導領(lǐng)導人行業(yè)評點新聞傳播政府對話賽后總結(jié)座談會人才聯(lián)盟峰會論壇 體驗式創(chuàng)業(yè)大賽品牌傳播后續(xù)課程體系跟進學員成功案例體驗式創(chuàng)業(yè)大賽市場傳播4月3月2月1月12月11月10月9月8月 通過賽事作為切入點，以中西部就業(yè)壓力相對較大的地區(qū)為主要輻射對象。 體驗式創(chuàng)業(yè)大賽amp。政府類培訓中心：點多、面廣、力度大；整體形成慢，經(jīng)濟收益差。GEC：典型的地方型企業(yè)，全國通路不好。品牌內(nèi)容的滲透程度品 牌被 喜 愛差 異 化被 理 解被 知 道市場競爭狀態(tài)差異功能、價格競爭品牌形象競爭GEC品牌需要準確的定位，使產(chǎn)品在受眾心
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