華夏慧仁創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部創(chuàng)業(yè)大賽賽事策劃案(參考版)
2025-06-04 21:44本頁(yè)面
【正文】 總收益：可預(yù)見收益 250 萬(wàn) + 不可預(yù)見收益（估算）10 萬(wàn) = 260 萬(wàn)元 成本預(yù)算： 總獎(jiǎng)金： 10 萬(wàn) +5 萬(wàn) +3 萬(wàn) = 18 萬(wàn)； 海報(bào)： 1 x 20xx = 20xx 元 參賽榮譽(yù)證： 10 x 20xx = 2 萬(wàn)； 參賽證： 3 x 20xx = 6000； 差旅費(fèi)： 2 萬(wàn)； 場(chǎng)地租用費(fèi)： 20xx x 6 = 萬(wàn) 講師費(fèi)用： 1 萬(wàn)。 賽事營(yíng)銷通路計(jì)劃 收益預(yù)算： 比賽報(bào)名費(fèi)： 200 元 /人 x 20xx = 40 萬(wàn) RMB； 比賽過(guò)程中 2 次培訓(xùn)費(fèi)： 400 元 /人 x 500 x 2 = 40 萬(wàn)RMB； 冠名贊助費(fèi)： 100 萬(wàn) RMB； 贊助商： 10 萬(wàn) /家 x 5 = 50 萬(wàn)； 供應(yīng)商：提供比賽銷售商品； 戰(zhàn)略合作伙伴：資源整合，減免實(shí)際開支；短信 1 元 / 條，有獎(jiǎng)競(jìng)猜。 期間穿插創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng) 23 次，每次 6 個(gè)月。 決賽： 18 天；包括 3 天的培訓(xùn)。 提供課程優(yōu)惠卡（暫定西安負(fù)責(zé)） 賽事總用時(shí)： 90 天 報(bào)名參賽時(shí)間： 30 天， 200 元 /人， 20xx 人報(bào)滿后視具體情況酌情開放更多參賽民額。 第一屆體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)大賽賽事流程 籌委會(huì)搭建； 領(lǐng)導(dǎo)人 行業(yè)評(píng)點(diǎn) 新聞傳播 政 府對(duì)話 賽后總結(jié)座談會(huì) 人才聯(lián)盟峰會(huì)論壇 體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)大賽 品牌 傳播 后續(xù)課程體系跟進(jìn) 學(xué)員 成功案例 體驗(yàn)式 創(chuàng)業(yè)大賽 市場(chǎng) 傳播 4月 3月 2月 1月 12月 11月 10月 9月 8月 組委會(huì)組建； 新聞發(fā)布會(huì)； 比賽開始報(bào)名； 海選； 培訓(xùn)一； 7 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)一； 復(fù)賽； 復(fù)活賽； 培訓(xùn)二； 1創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)二； 1決賽； 1 SUPER MARKING 終極挑戰(zhàn)賽； 1頒獎(jiǎng)典禮暨閉幕式新聞答謝會(huì)； 1營(yíng)銷巔峰論壇對(duì)話。塑造公司品牌形象： 公關(guān)傳播計(jì)劃，事件引導(dǎo) 中國(guó) 創(chuàng)業(yè) 培訓(xùn)第一品牌 通過(guò)賽事作為切入點(diǎn)，以中西部就業(yè)壓力相對(duì)較大的地區(qū)為主要輻射對(duì)象。 品牌眾多，成熟度低，主要比較在與知名度，劣質(zhì)廣告泛濫 知名度達(dá)到一定程度，成熟度提高，功能、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)激化 經(jīng)過(guò)自然淘汰后得以生存的品牌類產(chǎn)生第二輪競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)開始分化，品牌升級(jí) 成熟市場(chǎng)，少數(shù)品牌 分 占市場(chǎng)，局勢(shì)區(qū)域穩(wěn)定 體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)大賽 amp。價(jià)值上的差異 今后欲使用比
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