創(chuàng)業(yè)大賽策劃(參考版)
2025-04-28 12:51本頁面
【正文】 回答問題不合理，答非所問，或根本沒有回答出問題。沒有理解評(píng)委問題的要點(diǎn)，需要評(píng)委重復(fù)，回答問題答非所問?；卮饐栴}（20分）優(yōu)秀（2015分）良好（148分）一般（70分）能準(zhǔn)確理解評(píng)委問題的要點(diǎn)，回答具有針對(duì)性；評(píng)委提問結(jié)束后迅速作答，且回答內(nèi)容連貫、條理清晰；回答問題準(zhǔn)確可信，基本建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。企業(yè)融資計(jì)劃不夠完善，或根本沒有，沒有資本回報(bào)率測(cè)算。短、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略比較模糊，甚至沒有。簡(jiǎn)要地介紹了產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景；對(duì)項(xiàng)目某一方面進(jìn)行了調(diào)查，有一定的科學(xué)分析；擁有比較合理可行的短、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；基本了解公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況有一定預(yù)期；有比較完善的企業(yè)融資計(jì)劃，并進(jìn)行了資本回報(bào)率測(cè)算；對(duì)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題有一定考慮和分析。 附件三： 現(xiàn)場(chǎng)陳述和回答問題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)陳述（20分）優(yōu)秀（2015分）良好（148分）一般（70分）能比較全面客觀地介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景；對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查和科學(xué)分析；擁有完善合理的短、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；熟知團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)狀況有完善合理預(yù)期和企業(yè)融資計(jì)劃，并進(jìn)行了準(zhǔn)確的企業(yè)資本回報(bào)率測(cè)算；對(duì)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行過先期考慮和分析，并有一定的對(duì)策。計(jì)劃書基本規(guī)范，有內(nèi)容，某些細(xì)節(jié)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式有一定的創(chuàng)新。項(xiàng)目、服務(wù)或產(chǎn)品的分析和預(yù)算沒有可行性。已注冊(cè)并運(yùn)行良好的可定為一等。有一些基本的營(yíng)銷策略，沒有創(chuàng)新。營(yíng)銷策略（4分）營(yíng)銷策略具有創(chuàng)新和對(duì)顧客具有潛在的吸引力，成本及定價(jià)合理，營(yíng)銷渠道順暢，有一定創(chuàng)新。有一些基本的市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)不是很明朗。市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)基本完整，基本符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析（4分）市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)完整，市場(chǎng)分析科學(xué)、客觀，結(jié)合自身項(xiàng)目能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景，有基本的能力，產(chǎn)權(quán)和股權(quán)劃分基本合理。對(duì)經(jīng)營(yíng)難度何資源要求分析不準(zhǔn)確。開發(fā)和狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃基本合理，有操作周期和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析合理。經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作方案（4分）開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理，操作周期和實(shí)施計(jì)劃恰當(dāng)，在各階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確。融資方案某些細(xì)節(jié)具有吸引力，明確回報(bào)率，大致明確回報(bào)周期。盈利模式不可行，沒有列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表。贏利模式、經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)狀況（4分）贏利模式可行，列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確盈利模式基本可行。產(chǎn)品具有自己專利可定為一等。能基本概括整個(gè)計(jì)劃；思路和目標(biāo)比較模糊；自身特有的優(yōu)勢(shì)不明顯。 附件二： 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)目?jī)?yōu)秀良好一般項(xiàng)目概述分析（4分）簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。附件一：貴州工商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽申報(bào)表附件二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件三：現(xiàn)場(chǎng)陳述和回答問題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件四：貴州工商職業(yè)學(xué)院第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽申報(bào)項(xiàng)目匯總表。 (五)參賽地點(diǎn)：報(bào)告廳 (六)：大賽注意事項(xiàng)： (1)報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?，?lián)系方式應(yīng)常用，所有參賽作品概不退稿，請(qǐng)自行保留底稿。評(píng)委根據(jù)其在辯論賽中的表現(xiàn)，進(jìn)行打分、排名，每次比賽將淘汰1支隊(duì)伍，到最后1支隊(duì)伍勝出?！ ”荣悤r(shí)，進(jìn)入總決賽的6支參賽團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行案例分析，自己遇到這樣的事情自己會(huì)怎么想怎么做，淘汰參賽團(tuán)隊(duì)?！ ?四) 比賽流程：本場(chǎng)比賽評(píng)委將對(duì)各個(gè)參賽團(tuán)隊(duì) :商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，案例分析(淘汰一支參賽團(tuán)隊(duì)) 評(píng)委提問(決出名次)團(tuán)隊(duì)辯論(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))接受答辯(即接受評(píng)委提問【剩2支】)評(píng)委提問(評(píng)委可以一對(duì)二提問)評(píng)委點(diǎn)評(píng)(淘汰一名參賽團(tuán)隊(duì))
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