某創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部賽事策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 體驗(yàn)式與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)將會(huì)是我們有力的利器。 就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)也是一樣。 培訓(xùn)課程個(gè)性化 隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺(jué)得生存壓力更加大，在這種情況下，誰(shuí)能另辟蹊徑，誰(shuí)就能夠爭(zhēng)取新的商機(jī)。職業(yè)教育培訓(xùn)從其根本性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是為實(shí)現(xiàn)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)而進(jìn)行的教育。 教育理念 全面貫徹國(guó)務(wù)院36號(hào)文件精神，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。2004年，美國(guó)阿波羅集團(tuán)于正式宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)；童年，美國(guó)最大的私立教育集團(tuán)K12開(kāi)始在國(guó)內(nèi)尋找合作對(duì)象，而一些已經(jīng)嘗到中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)“甜頭”的，如新加坡英華美教育集團(tuán)、印度APTECH集團(tuán)、美國(guó)修文公司等，則紛紛表示將擴(kuò)大招生規(guī)模。與外資大集團(tuán)及國(guó)家行政培訓(xùn)中心形成三足鼎立的局面，隨著次級(jí)危機(jī)的進(jìn)一步深化，就業(yè)壓力不斷上漲。如IT培訓(xùn)市場(chǎng)，據(jù)相關(guān)報(bào)道，市場(chǎng)第一品牌北大青鳥(niǎo)的占有率要達(dá)到18%左右；在語(yǔ)言培訓(xùn)市場(chǎng)，新東方占有率遙遙領(lǐng)先于戴爾、英孚等其它的品牌。給繁雜的中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)，注入了強(qiáng)力的推力。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)3到5年該行業(yè)的增長(zhǎng)率基本會(huì)在20%25%之間。 賽迪顧問(wèn)數(shù)據(jù)表明，2005年中國(guó)技能類(lèi)培訓(xùn)與教育市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破了40億元人民幣，連續(xù)幾年保持30%的市場(chǎng)增值率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球教育培訓(xùn)市場(chǎng)12%的增長(zhǎng)速度。兩會(huì)以后，國(guó)務(wù)院辦公廳頒布了國(guó)務(wù)院36號(hào)文件。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌化集團(tuán)化趨勢(shì) 中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，“實(shí)力”、“規(guī)范”正成為市場(chǎng)淘汰法則的標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始出現(xiàn)品牌化集團(tuán)化的趨勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)在培訓(xùn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中正逐步被強(qiáng)化。中小型企業(yè)會(huì)逐漸形成一個(gè)松散合作聯(lián)盟。 國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國(guó)的步伐近幾年，國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐加快。外資真正大舉進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的本土市場(chǎng)有待觀望。 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向成首要關(guān)注點(diǎn) 職業(yè)教育培訓(xùn)受到來(lái)自正符合社會(huì)各層面的廣泛關(guān)注，就業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)在整個(gè)職業(yè)教育領(lǐng)域受到普遍重視。口碑營(yíng)銷(xiāo)很關(guān)鍵。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來(lái)越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示：差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始形成，培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。突出實(shí)戰(zhàn)性，從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過(guò)程，都盡量讓其具有良好使用價(jià)值和針對(duì)性，更符合學(xué)員的個(gè)性化需求。以老客戶(hù)為基礎(chǔ)，開(kāi)拓新客戶(hù)，成為業(yè)界共識(shí)。 連鎖經(jīng)營(yíng)日趨成熟 根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的年度調(diào)查顯示，培訓(xùn)教育業(yè)的連鎖企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，2005年主要培訓(xùn)教育連鎖品牌的店鋪增長(zhǎng)率約26%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)教育連鎖品牌中80%已采用特許經(jīng)營(yíng)方式，超過(guò)60%的連鎖品牌在直營(yíng)與特許方式
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