freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全資料所有制度(參考版)

2025-04-20 02:59本頁面
  

【正文】 各部門必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查,并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。各部門每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià),每季度分別向安全管理小組上報(bào)。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門有關(guān)人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。七、公司安全小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí),確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。五、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法,由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。三、公司安全小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定,各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。在采購(gòu)的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。 物資組:物資組長(zhǎng)為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。 杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊(cè)登記。安質(zhì)組和組長(zhǎng)的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。 杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對(duì)性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。建立、健全班前安全活動(dòng)臺(tái)帳,對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng),對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評(píng)比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 班組安全活動(dòng)制度班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng),接受施工管理人員對(duì)于班組開展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng),公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡(jiǎn)報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。檢查頻率要求。檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容。安全教育要講究實(shí)效,并要堅(jiān)持經(jīng)?;⒅贫然?。十五、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國(guó)家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),表揚(yáng)好人好事。并做好會(huì)議記錄入檔。十一、各單位在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。九、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能。七、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。六、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。教育的主要內(nèi)容包括本班組作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任,班組安全活動(dòng)及紀(jì)律,愛護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度;本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告等。四、按規(guī)定,對(duì)入場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場(chǎng)的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新工人入場(chǎng)前三級(jí)教育記錄入檔。通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、依照國(guó)家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。七、堅(jiān)持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度,杜絕和防止走過場(chǎng)。各工種、各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,要同時(shí)進(jìn)行。五、堅(jiān)持每天作業(yè)前,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境,要求和施工中安全注意事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。書面說明,作業(yè)中針對(duì)危險(xiǎn)部位,危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境,潛在危險(xiǎn)因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施,并做好參加交底人員的名單,記錄內(nèi)容。各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和要求,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理。執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。專項(xiàng)施工方案主要包括:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。  帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。八、考核規(guī)定  現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元?! ‖F(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教?! ‖F(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。七、相關(guān)要求現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。四、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。二、適用范圍本制度適用于本工程施工現(xiàn)場(chǎng),防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。項(xiàng)目部實(shí)施責(zé)任制,參與風(fēng)險(xiǎn)抵押,引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制,完善項(xiàng)目管理機(jī)制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)的繳納與索賠的管理工作。項(xiàng)目部對(duì)安全勞保用品,實(shí)行專人管理,建立健全收發(fā)存制度。監(jiān)督公司安全生產(chǎn)投入,勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)資金的使用情況。并建立安全教育培訓(xùn)人員及經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳。據(jù)公司的檢查獎(jiǎng)罰條款,開列獎(jiǎng)罰單,手續(xù)齊備送交財(cái)務(wù)。監(jiān)督檢查各單位對(duì)安全措施費(fèi)的落實(shí)情況。配合公司工會(huì)等相關(guān)部門,建立保險(xiǎn)類臺(tái)帳。配合合約在分包商勞務(wù)采購(gòu)方面,建立分包商的風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在合同條款中列示相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并在項(xiàng)目結(jié)算中,抵扣相關(guān)工程尾款。執(zhí)行安環(huán)部門及人力資源部門的有關(guān)安全教育培訓(xùn)預(yù)算,建立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金。業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目部職責(zé):1.財(cái)務(wù)部依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算要求,建立科目?jī)?nèi)容及項(xiàng)目輔助類核算。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。六、 發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。四、 自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,不違章操作,不違章指揮,不違反安全勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全保證計(jì)劃順利實(shí)施。二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽從安全人員及管理人員的指導(dǎo),做到不違章作業(yè)。認(rèn)真做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣傳、教育工作。協(xié)助項(xiàng)目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。責(zé)任人簽字: 年 月 日 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理制度,掌握各種應(yīng)急急救知識(shí)和基本技能。夏季應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)充足的飲用水。不得采購(gòu)和出售變質(zhì)的生菜、熟菜,對(duì)違反規(guī)定而引起食物中毒的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。責(zé)任人簽字: 2012年 月 日 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制搞好施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的衛(wèi)生工作,確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求,保持食堂的干凈、整潔。認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作和防火工作,堅(jiān)決制止違反工地紀(jì)律和規(guī)定的不良行為發(fā)生。門衛(wèi)必須對(duì)進(jìn)出人員及進(jìn)出材料實(shí)行登記,嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)任意出入走動(dòng),杜絕偷盜事件發(fā)生。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級(jí)部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。四、支持班組安全員工作,及時(shí)采納安全員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。三、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1