期末中小學(xué)校長(zhǎng)工作論壇暨中小學(xué)校長(zhǎng)后備干部培訓(xùn)班策劃案(參考版)
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【正文】 5 / 5。如何在學(xué)校的管理中形成有效的機(jī)制？關(guān)于學(xué)校愿景◆ 如何確立學(xué)校愿景？為實(shí)現(xiàn)這一愿景應(yīng)采取哪些行動(dòng)？關(guān)于學(xué)校文化◆ 你所在學(xué)校哪年建校？有多少年的歷史？說說建校以來你校特有的文化。關(guān)于理想學(xué)校◆描述心中的理想學(xué)校。，踐行李希貴的教育管理思想和方法。六、研修反饋中小學(xué)校長(zhǎng)研修班研修工作延伸：、內(nèi)容提出意見、建議、需求。對(duì)照李希貴報(bào)告中所體現(xiàn)的管理思想及具體做法，邊看邊議，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。三、研修對(duì)象各中小學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教辦幼兒園園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)四、研修時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：2010年1月12日、13日（一天半）。校長(zhǎng)工作論壇①校長(zhǎng)在教師專業(yè)發(fā)展工程實(shí)施過程中的地位、作用。找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，效
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