【摘要】引才、激才、留才、去才……中國歷史上7個(gè)人才典范案例1,引才案例:秦昭王五跪得范雎引才納賢是國家強(qiáng)盛的根本,而人才,尤其是高才,并不那么容易引得到,納得著。秦昭王雄心勃勃,欲一統(tǒng)天下,在引才納賢方面顯示了非凡的氣度。范雎原為一隱士,熟知兵法,頗有遠(yuǎn)略。秦昭王驅(qū)車前往拜訪范雎,見到他便屏退左右,跪而請教:“請先生教我。”但范雎支支吾吾,欲言又止。于是,秦昭王第二次跪地請教,且態(tài)度更加恭敬
2025-04-20 01:12
【摘要】選才育才用才留才第一章企業(yè)中的個(gè)人行為:促動(dòng)因素1.1促動(dòng)因素的信條1.2工作動(dòng)力概述1.3歷史趨勢與主要論點(diǎn)1.4期望理論與工作動(dòng)力第二章選才——招聘和配備2.1招聘與配備的理論模型2.2招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作2.3外聘的征召、篩選、雇傭決策第三章育才——培訓(xùn)與開發(fā)3.1有效培訓(xùn)的
2025-05-31 00:50
【摘要】企業(yè)選才、用才、育才、留才培訓(xùn)企業(yè)選才、用才、育才、留才培訓(xùn)講師:譚小琥人力資源開發(fā)與管理1.人力資源的基本理論2.人力資源開發(fā)3.現(xiàn)代人力資源管理?人的管理哲學(xué)-人性假設(shè)(一)人性內(nèi)容及特征(1)自然屬性(2)心理屬性?心理過程?心理狀態(tài)?個(gè)性心理特征
2025-01-18 10:55
【摘要】[網(wǎng)才與留才]選才前先選好“相馬團(tuán)”作者/轉(zhuǎn)載者:ATA公司選才顧問發(fā)表時(shí)間:2010-1-811:50:00企業(yè)高效“選才”的關(guān)鍵在于前期“相馬團(tuán)”的組建。當(dāng)各相馬者互補(bǔ)、配合并發(fā)揮所長,當(dāng)優(yōu)秀鑒別者附加權(quán)威測評工具,招聘效益也就實(shí)現(xiàn)了最大化。隨著2009年金融危機(jī)的陰霾漸漸散去,元?dú)鈴?fù)原的眾多企業(yè)開始廣納賢才,一場沒有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)悄然拉開了序
2025-05-19 07:03
【摘要】1人才選用育留丨高層領(lǐng)導(dǎo)培訐乀——22ContentsPage目錄頁15243人才概述選人篇用人篇育人篇留人篇33TransitionPage過渡頁第一章人才概述4人才概述選亰篇用亰篇育亰篇留亰篇
2025-01-27 13:37
【摘要】 第1頁共17頁 培養(yǎng)人才與留才計(jì)劃 文/林燕翎【2024/12/05經(jīng)濟(jì)日報(bào)】 年後轉(zhuǎn)職潮將近,許多上班族,趁著領(lǐng)完年終獎(jiǎng)金,準(zhǔn)備農(nóng) 曆年後跳槽,儘管景氣低迷,就業(yè)市場僧多粥少,但好人才人...
2024-09-11 20:53
【摘要】 才引智研究報(bào)告 柔性引進(jìn)人才智力,是適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,從我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的現(xiàn)實(shí)出發(fā),在國家法律法規(guī)允許范圍內(nèi),不改變原有戶籍、身份和人事關(guān)系,以智力服務(wù)為目的,突破城鄉(xiāng)、區(qū)域、部...
2024-09-30 21:57
【摘要】員工離職管理與留才規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間:2006年4月26-27日培訓(xùn)講師:王國興費(fèi)用:2980人民幣/2天課程說明:對于中國所有企業(yè)來說,當(dāng)前最嚴(yán)重困擾的問題,不外乎如何有效留住對企業(yè)至關(guān)重要的關(guān)鍵人才。為什么現(xiàn)代人,動(dòng)不動(dòng)就想跳槽?公司已經(jīng)連續(xù)多年在薪資上給員工加薪,為什么這些人才還是留不?。康降子惺裁捶椒梢栽谟袉T工想離職前,就作出相應(yīng)的解決方法,讓離職狀況受到控
2024-08-12 18:58
【摘要】中國歷史上的“士”舟山中學(xué)鄒碧艷士人是中國古代文人知識分子的統(tǒng)稱,他們學(xué)習(xí)知識,傳播文化,政治上尊王,學(xué)術(shù)上循道周旋于道與王之間。他們是國家政治的參與者,又是中國傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造者、傳承者。士人是古代中國才有的一種特殊身份,是中華文明所獨(dú)有的一個(gè)精英社
2025-07-21 06:28
【摘要】典型案例一產(chǎn)教融合創(chuàng)新模式提升人才培養(yǎng)質(zhì)量一、實(shí)施背景如何構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)需要的人才培養(yǎng)模式,切實(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型會(huì)計(jì)人才是示范性特色專業(yè)所要解決的重要問題。本專業(yè)自開辦以來,一直在積淀,一直在成長,針對目前高職會(huì)計(jì)專業(yè)重理論、輕實(shí)踐,傳統(tǒng)學(xué)科式培養(yǎng)等種種弊端,我們積極探索適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式。二、主要目標(biāo)本專業(yè)以開
2025-04-19 23:33
【摘要】如何雇傭和留住人才?課程設(shè)計(jì):LisaFord/HarveyMickey課程講授:肖鳳德?在選擇候選人時(shí),你最看重的是什么??Attitude/Skill/Knowledge?70%以上是態(tài)度(Attitude)IBM領(lǐng)導(dǎo)力模型1.持續(xù)轉(zhuǎn)型2.做客戶成功的伙伴3.幫助同事取得成功4
2025-01-28 21:44
【摘要】如何雇傭和留住人才?,課程設(shè)計(jì):LisaFord/HarveyMickey課程講授:肖鳳德,在選擇候選人時(shí),你最看重的是什么?Attitude/Skill/Knowledge70%以上是態(tài)度(Atti...
2024-10-28 11:38
【摘要】留才提綱?激勵(lì)?績效?薪酬企業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)——什么是企業(yè)?——一群人,領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、更多的員工,聚集在一起……——為了,各自利益,而努力工作著……企業(yè)管理的本質(zhì)——?
2025-02-24 23:49
【摘要】目 錄一、政策文件《深圳市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》的通知(深人社規(guī)〔2016〕22號) 12.關(guān)于印發(fā)《深圳市人才引進(jìn)綜合評價(jià)分值表(2017年)》的通知(深人社規(guī)〔2016〕23號) 5《深圳市接收普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)施辦法》的通知(深人社規(guī)〔2016〕24號)…………………………………………………………………………………………………… 16(深人社發(fā)〔2017〕3
2025-04-17 10:06
【摘要】 第1頁共7頁 人才引智構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢調(diào)研報(bào)告 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“微笑曲線”代表的是產(chǎn)業(yè)鏈利潤的“u”型分 布。浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū))作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣 地和重要載體,經(jīng)過15年發(fā)展...
2024-09-11 18:00