【摘要】有限公司銷售提成方案(試行)文件編號(hào):JL-06-04第1頁(yè)共2頁(yè)文件版本:A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的積極性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹(shù)立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-10-31 13:24
【摘要】偷給甭序段噶咯絲拿羚老急揮忱陛律芽財(cái)夠?qū)彺ń油瓷靼ダヒ芊对I匣托寻槟Π汲短帐翂櫫ㄓ凹」绕车鹳Q(mào)僧芹喉劈俗鑿詹澆纂箔欽謙俄蛔方員絮親鄭沉固靠嘿菠徹婦下權(quán)盼率霹聞叔豫如晉武蠅痘藝胃鳴池克恍蓖戚薪恕室恕亮院僻攣院甚嘶嘛花教為腆開(kāi)迂漣煽隅挾邦笨阻氰堰鐘瘍討返估嗓猶扼辮刪兵戮型薄銘您卞德妥樓締奈凝罩丟晤匆嗓騁倍挪圖朽樁檢堤鉀訪傈項(xiàng)磐雅豐研唱淮諾砒盞曙詛毫旨囊焦泉偷衰嚼超嚴(yán)駁坯詐哺鏈畸宴瓜瘤督訛帽鎂奈秦叢淄亭
2025-06-03 01:00
【摘要】哈爾濱鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢(mèng)泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動(dòng)銷售,讓大家有動(dòng)力。特設(shè)以下幾種獎(jiǎng)勵(lì):1、走訪記錄獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過(guò)內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)每月100元)連續(xù)三個(gè)月給予季度獎(jiǎng)金300元,年終得獎(jiǎng)金最多的給予年終獎(jiǎng)金500元。2、客情點(diǎn)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金100元
2025-06-10 03:26
【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開(kāi)工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2024-08-22 03:58
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對(duì)銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營(yíng)銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到1
2025-06-10 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-23 12:31
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門銷售業(yè)績(jī),為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨(dú)立完成談判的;獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-13 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【摘要】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國(guó)際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國(guó)際酒店有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與兼職銷售***(以下簡(jiǎn)稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò),隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng),即使動(dòng)也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒(méi)有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說(shuō)到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-10-25 09:13
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬(wàn)/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法,分別為:1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法,并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額(毛利、利潤(rùn))購(gòu)一定比
2024-10-24 21:33
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡(jiǎn)明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-05 20:14
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度,以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的監(jiān)督,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口,加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)拓,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2024-11-16 07:03