監(jiān)理單位考核辦法(參考版)
2025-04-19 08:40本頁面
【正文】 日常的監(jiān)督管理按照扣分標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)打分扣罰，不受各項(xiàng)最高分的限制。分/份）施工監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)施過程考核評分表 表分）工程量發(fā)生變化未及時(shí)簽署調(diào)整意見（2分/份）支付（4分）、較差（3分）建設(shè)單位其他意見（5分）有索賄、受賄行為（5分/次）廉政建設(shè)（5分）安全事故處理無記錄檔案（2/次）現(xiàn)場存在重大安全事故隱患（33受檢單位：工程項(xiàng)目名稱：分/次）施工監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)施過程考核評分表分/份、次）簽認(rèn)資料不及時(shí)（1分/份）應(yīng)簽認(rèn)的資料不全或未簽認(rèn)（1分）未按時(shí)審核簽發(fā)計(jì)量證明（2分）對施工進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差而無分析調(diào)整建議（3分/次）無處理結(jié)果或分析報(bào)告（1分/次）對承包商違規(guī)施工無監(jiān)理通知單、整改通知單（1分）工程質(zhì)量缺陷與事故（5分/次）未建立原材料、構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收記錄、報(bào)驗(yàn)資料不全（1分/次）未審核簽認(rèn)承包商檢測資料（22受檢單位：項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核紀(jì)錄扣分實(shí)際得分質(zhì)量管理（40分）試驗(yàn)檢測工作（10 考核評分：旁站和交驗(yàn)簽認(rèn)（8分/次）未按合同或規(guī)范要求頻率進(jìn)行復(fù)核（2分/次）隱蔽工程、重點(diǎn)部位（構(gòu)件）、重要工序已簽認(rèn)合格的工程不合格（5分）工程測量（4分）未及時(shí)召開監(jiān)理例會、質(zhì)量專題會議（2分/次）未審核分包商資質(zhì)、特殊行業(yè)施工資質(zhì)和許可證（3分）未審核承包商進(jìn)場設(shè)備性能和技術(shù)狀況（1分）經(jīng)審核的方案合理性未達(dá)到合同和規(guī)范要求（2分）質(zhì)量管理（40分）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等（5分）分類不清晰、不全、無統(tǒng)計(jì)目錄（1分）原始資料未按規(guī)定填寫（1分/次）現(xiàn)場檔案管理工作（1分）不符合要求（1分）未按期送建設(shè)單位（11受檢單位：工程項(xiàng)目名稱： 考核評分：項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)考核紀(jì)錄扣分實(shí)際得分監(jiān)理檔案（5分）無組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理措施、工作制度（1分）未結(jié)合本工程特點(diǎn)及內(nèi)容不全（2分）監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則因監(jiān)理單位原因未及時(shí)完成（2分/臺）二、監(jiān)理管理文件（10分）通信、交通、辦公設(shè)備未滿合同要求和有關(guān)規(guī)定（3人1分/人）根據(jù)監(jiān)理合同及工程實(shí)際需要監(jiān)理人員到位情況缺分）專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理崗位無監(jiān)理證（1分/次）監(jiān)理人員（5專業(yè)人員配置監(jiān)理人員專業(yè)與工程特點(diǎn)部配套（1分）
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