【摘要】代建單位管理考核辦法第一章總則第一條為加強對代建項目的管理,結合老城區(qū)--各片區(qū)建設項目的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用對象為--委托的建設項目代建單位。本辦法所稱代建單位,是指受--委托,承擔建設項目組織實施、投資管理及相關工作的開發(fā)建設單位?! 〉谌龡l----負責代建單位的管理和考核。管理和考核內(nèi)容包括:工程建設手續(xù)辦理、工程進
2024-08-20 15:14
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
2025-04-12 04:44
【摘要】為加強各項稅收管理工作,努力實現(xiàn)稅收管理的法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的奮斗目標,提高工作質(zhì)量和效率,建立競爭激勵機制,培養(yǎng)求真務實的良好作風,提高工作質(zhì)量和效率確保各項制度的貫徹落實和促進稅收任務的圓滿完成,制定本辦法。一、考核對象本辦法適用于縣局對科所以及科所長對一般工作人員(包括工勤人員)的考核。二、考核原則(一)逐級考核,以考促管;(二)突出重點工作,
2024-10-11 14:41
【摘要】甲方對設計單位管理考核辦法第一節(jié)總則第一條株溪口水電站工程是湖南省重點工程,設計是保證工程順利進行的前提。為充分發(fā)揮設計單位的技術保障作用,充分調(diào)動株溪口水電站工程設計人員的積極性,強化設計責任,根據(jù)國家有關規(guī)定及勘測、設計、科研合同,結合本工程實際情況制定本工程設計單位管理考核辦法。第二條設計管理主要包括兩個方面,一是工程設計的質(zhì)量,二是技術服務的及時性,這兩項工作應貫穿
2024-08-29 19:26
【摘要】監(jiān)理單位考核辦法為充分調(diào)動項目監(jiān)理部人員的工作積極性和主動性,建立健全考核機制,量化對項目監(jiān)理部工作的考核內(nèi)容和標準,特制訂本辦法。第?1?條、監(jiān)理公司派駐工地監(jiān)理人員,必須對本工程施工技術熟悉,并能指導施工單位施工,具有監(jiān)理資質(zhì)的工程技術人員。監(jiān)理公司必須為監(jiān)理人員配備電腦、相機、交通工具等基本設備和必要的檢測儀器。第?2
2025-04-19 08:40
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-20 05:07
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-22 05:35
【摘要】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-20 23:49
【摘要】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-20 23:01
【摘要】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-15 01:00
【摘要】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分
2024-11-17 11:03
【摘要】施工單位工作考核辦法第一條總則本辦法以施工合同段為單位進行考核。主要從工程管理、工程質(zhì)量和技術資料三個方面進行考核,考核工作采取查看現(xiàn)場、查閱資料、工程檢測的方法并結合平時檢查和重點抽查的方式進行綜合評定,并按照評定結果排序,進行獎罰。第二條工程管理(總分100分、)一、工程管理崗位責任制的建立執(zhí)行情況(規(guī)定分20分)建立工程管理崗位責任制是搞好工程施工管理,確保工程
2025-04-10 23:12