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正文內(nèi)容

燃料管理制度匯編最終稿(參考版)

2025-04-19 07:55本頁面
  

【正文】 需要進(jìn)行動火工作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行油區(qū)動火制度。 燃油系統(tǒng)設(shè)備動火時,嚴(yán)格按動火票管理制度辦理手續(xù),電火焊設(shè)備停放在指定地點(diǎn),電焊機(jī)必須采用雙接地,不準(zhǔn)采用遠(yuǎn)距離接地回路;、過濾器中清理出來的余渣應(yīng)及時處理,不得在油區(qū)內(nèi)保留殘?jiān)? 油區(qū)及液化氣區(qū)預(yù)防火災(zāi)措施 嚴(yán)格執(zhí)行油區(qū)出入制度,進(jìn)入油區(qū)應(yīng)登記,并交出火種,不準(zhǔn)穿帶鐵掌的鞋和化纖服裝進(jìn)入油區(qū)。、審核、執(zhí)行的制度,根據(jù)煤種認(rèn)真做好配煤工作,以控制入倉煤質(zhì)。在煤倉間進(jìn)行動火工作一定要辦理動火票,工作過程始終有人監(jiān)督。,應(yīng)注意觀察有無自燃跡象,每工作班的檢查觀察不低于8次。如有異常應(yīng)及時進(jìn)行處理或通知有關(guān)班組消缺。,配合磨煤機(jī)的投退進(jìn)煤,防止原煤倉長期積煤自燃。,消防器材應(yīng)齊備。,及時查明原因及時處理。,禁止明火作業(yè)。,消防器材要定期檢查、試驗(yàn),使之處于完好備用狀態(tài)。,也應(yīng)堅(jiān)持巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。,應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)托輥、滾筒不轉(zhuǎn)產(chǎn)生摩擦的要及時匯報(bào),盡快處理。、電纜夾層應(yīng)有充足的照明和消防設(shè)備。、電纜溝內(nèi)的電纜接頭,應(yīng)做防火、防爆處理。、配電室等電源的電纜進(jìn)線孔洞必須堵嚴(yán)、堵實(shí)。,并提出考核意見。、試驗(yàn)。2職責(zé)范圍。避免發(fā)生重大火災(zāi)事故和人身傷害、設(shè)備損失事故,特制定本制度。,一律重新取樣,化驗(yàn)分析,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)有下降現(xiàn)象,應(yīng)及時匯報(bào)、優(yōu)先取用。2實(shí)施細(xì)則 凡到廠煤車一律按照煤場存煤圖,實(shí)行定點(diǎn)、分類存放,并對煤質(zhì)、煤量作好詳細(xì)記錄。、經(jīng)濟(jì)性、安全性的重要指標(biāo)。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 對在反事故及應(yīng)急預(yù)案演練中表現(xiàn)良好者,由專業(yè)提出相應(yīng)的獎勵。 凡通知參加反事故及應(yīng)急預(yù)案演練的班組人員均應(yīng)全員參與,無故不參加者每次考核100元。 公司有開展反事故及應(yīng)急預(yù)案演練時,部門可結(jié)合進(jìn)行。 每次應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,在培訓(xùn)員的牽頭下,演練專業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)總結(jié)、修訂預(yù)案內(nèi)容和措施,以保證預(yù)案的實(shí)用性、可操作性,完善危險(xiǎn)情況發(fā)生后救援、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作的措施。 演練結(jié)束后,演練負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)護(hù)人員、演練人員召集在一起進(jìn)行總結(jié)評價(jià),及時擬出必要的反事故措施,以解決演練過程中暴露的問題,演練結(jié)果和評價(jià)由部門培訓(xùn)員記錄在演練記錄簿內(nèi),并收集整理好相關(guān)的資料。 每次演練都要指定監(jiān)護(hù)人,演練過程中,演練人員不得妨礙當(dāng)班運(yùn)行人員的正常操作,不準(zhǔn)實(shí)際操作運(yùn)行設(shè)備。 每次演練前組織者要制定好演練的內(nèi)容、步驟、演練中的注意事項(xiàng)和評分標(biāo)準(zhǔn)。 部門每年有針對性地開展一次或二次以應(yīng)急預(yù)案為內(nèi)容的演練。 部門的常規(guī)性反事故演練每季度舉行一次。 各班長是班組反事故及應(yīng)急預(yù)案演練的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織班組的反事故演練,班組安全員配合做好記錄和技術(shù)工作。 煤管員作為本專業(yè)反事故及應(yīng)急預(yù)案演練的具體管理負(fù)責(zé)人,制定演練的方案、內(nèi)容和措施。 本規(guī)定適用于煤場管理崗位。附件1: 內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司6月煤場盤點(diǎn)報(bào)告填報(bào)單位:內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司 公用工程車間一、盤點(diǎn)日期:堆別帳面數(shù)(噸)實(shí)測庫存體積(米3)堆積比重(噸/米3)實(shí)盤庫存煤量(噸)盈 虧(噸)A1A2B1B2CD1D2合計(jì)備注:合計(jì)欄的比重為各區(qū)域的加權(quán)平均比重;二、 煤場參數(shù)標(biāo)高(m), 加權(quán)平均比重(t/m3)測量點(diǎn)數(shù)(個)三、 參加盤煤人員及部門倉儲公用工程車間財(cái)務(wù)部質(zhì)量中心生產(chǎn)部采購部備注批準(zhǔn): 審核: 制表:附件2: 內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司6月油罐盤點(diǎn)報(bào)告填報(bào)單位:內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司 公用工程車間一、本月盤點(diǎn)(盤點(diǎn)日期: )帳面數(shù)(噸)油庫盤點(diǎn)庫存盈虧(噸)油罐號油位(米)油溫(℃)噸/米油量(噸)本月耗油量(噸)油罐小 計(jì)(噸) 二、上月盤點(diǎn)帳面庫存(噸)盈虧(噸)油庫盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ簠⒓颖P油部門、人員倉儲公用工程車間財(cái)務(wù)部質(zhì)量中心生產(chǎn)部采購部備注批準(zhǔn): 審核: 制表:附件3:內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司6月液化汽罐盤點(diǎn)報(bào)告填報(bào)單位:內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司 公用工程車間一、本月盤點(diǎn)(盤點(diǎn)日期: )帳面數(shù)(噸)液化汽罐盤點(diǎn)庫存盈虧(噸)罐號液位(米)溫度(℃)噸/米液化量汽(噸)本月耗量(噸)小 計(jì)(噸) 二、上月盤點(diǎn)帳面庫存(噸)盈虧(噸)盤點(diǎn)庫存?zhèn)渥ⅲ簠⒓颖P油部門、人員倉儲公用工程車間財(cái)務(wù)部質(zhì)量中心生產(chǎn)部采購部備注批準(zhǔn): 審核: 制表:內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司反事故及應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)定目的規(guī)范公用工程車間定期進(jìn)行反事故及應(yīng)急預(yù)案的演練,使反事故及應(yīng)急預(yù)案的演練達(dá)到預(yù)期效果,提高員工應(yīng)對事故的能力。第八條 所有盤點(diǎn)原始數(shù)據(jù)應(yīng)保存完好,參與人員應(yīng)簽字確認(rèn)。第六條 盤煤所用器具由倉儲管理部門保管,存煤體積測量使用激光盤煤儀,根據(jù)煤堆情況可提前通知公用工程車間進(jìn)行煤堆整形,每月所測存煤標(biāo)高和點(diǎn)數(shù)應(yīng)符合技術(shù)要求,數(shù)據(jù)有記錄。油庫盤點(diǎn)人員:采購部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、公用工程車間負(fù)責(zé)人、倉儲負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。油盤點(diǎn)時間定為月底倒數(shù)第2天上午。第三條 油庫盤點(diǎn)內(nèi)容主要包括油罐實(shí)際庫存油量測算(根據(jù)罐的油位、油溫、油罐尺寸計(jì)算出庫存油量),并與當(dāng)月帳面庫存油量比較,計(jì)算盈虧油量,并出具盤點(diǎn)報(bào)告。 附件: 煤場儲存分區(qū)示意圖 燃料用煤A 氣化用煤A 燃料用煤B 氣化用煤B內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司煤場、油庫盤點(diǎn)規(guī)定第一條 為及時了解公司入廠煤和油的儲存、消耗、損失情況,準(zhǔn)確掌握公司生產(chǎn)運(yùn)營中燃料消耗,特制定本規(guī)定。每次檢查應(yīng)有布置、計(jì)劃、總結(jié),并作好詳細(xì)記錄。 應(yīng)定期對煤棚進(jìn)行安全檢查。禁止將煤推到煤篦子基礎(chǔ)平臺上。 裝載機(jī)作業(yè)時。 裝載機(jī)司機(jī)在作業(yè)前應(yīng)檢查煤堆的狀況,發(fā)現(xiàn)煤堆到棚架水泥柱上能消除的應(yīng)及時消除,不能清除的應(yīng)及時匯報(bào)煤場管理員并采取措施及時處理,不能處理時應(yīng)及時匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人組織處理。3 干煤棚管理 禁止將煤堆到外側(cè)棚架水泥柱上。盤底工作由倉儲管理部門負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門派人員參加。 燃煤儲存應(yīng)做到不同煤種分堆存放,先堆先用、燒舊存新,并按鍋爐對煤質(zhì)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理摻燒。當(dāng)存煤量降至7天耗用量及以下時,煤場管理員應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便采取措施加強(qiáng)煤炭調(diào)運(yùn)接卸,補(bǔ)充資源。 本制度明確了煤場管理人員、班組值班人員的工作要求、職責(zé)和考核辦法。 本制度自印發(fā)之日起實(shí)行。對不合質(zhì)量要求的煤,有權(quán)禁止供應(yīng)方裝車。 要及時掌握煤礦產(chǎn)運(yùn)銷計(jì)劃的安排,密切注意收集煤炭市場動態(tài)及運(yùn)銷、煤價(jià)等各種信息,及時向公司匯報(bào)有關(guān)情況。 對燃煤未達(dá)到裝車線水平的,有權(quán)要求按裝車線裝滿,防止礦方虧噸。 對不符合質(zhì)量要求的煤(如水煤、矸石等)有權(quán)制止供方裝車及發(fā)運(yùn)。 礦方發(fā)煤時,駐礦員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)裝、監(jiān)采,對煤樣監(jiān)制。 3.駐礦員 工作職責(zé) 具體負(fù)責(zé)所分管的片區(qū)、礦點(diǎn)燃料供應(yīng)的日常工作,具體落實(shí)燃料供應(yīng)的月度計(jì)劃,掌握所負(fù)責(zé)的供煤片區(qū)、礦點(diǎn)裝運(yùn)車情況。 對所負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)區(qū)域的駐礦員工作情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,如發(fā)現(xiàn)駐礦員工作不力時應(yīng)提出改進(jìn)意見。分析報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)?shù)孛禾渴袌鲂星?,該地區(qū)的生產(chǎn)、銷售情況和我公司的到貨情況及其原因分析。對每月運(yùn)輸計(jì)劃減少而補(bǔ)充計(jì)劃又沒有及時申報(bào)或者申報(bào)未被批準(zhǔn)的,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因,提出下步工作建議。 了解重點(diǎn)礦的煤款結(jié)算情況,對可能影響燃料調(diào)運(yùn)工作的煤款結(jié)算要進(jìn)過程跟蹤,并進(jìn)行督促和催付。 負(fù)責(zé)重點(diǎn)煤炭催交催運(yùn)工作。 確保完成月計(jì)劃,原則上做到煤炭數(shù)量均衡發(fā)運(yùn)。 要及時掌握公司燃料的供、耗、存、卸、運(yùn)輸?shù)葎討B(tài)情況,開展燃料調(diào)運(yùn)工作。 工作要求 應(yīng)及時了解公司和礦方生產(chǎn)情況,掌握燃料管理專業(yè)知識和運(yùn)輸常識及基本情況。 燃料調(diào)運(yùn)、駐礦人員對外應(yīng)樹立良好的公司形象,以利于公司各項(xiàng)工作的開展。 來油驗(yàn)收工作流程圖附后。5 附則 本制度由公用工程車間負(fù)責(zé)解釋。由質(zhì)檢中心填寫原始記錄表,經(jīng)采購部簽字確認(rèn)后,通知倉儲過磅、公用工程車間卸油。 將帶保溫盒的玻璃溫度計(jì)放入油罐車內(nèi)中間位置12分鐘,測量油溫。 來油驗(yàn)收程序如下: 檢查鉛封是否完好; 記錄車號; 鉛封完好時,組織測油溫、密度; 測量油溫、密度。2 參加來油驗(yàn)收的部門及責(zé)任分工 參加部門:采購部、公用工程車間、倉儲部門、質(zhì)檢中心 責(zé)任分工:由公用工程車間通知采購部、倉儲部門、質(zhì)檢中心共同進(jìn)行來油驗(yàn)收工作(由質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)來油的測量、倉儲部門負(fù)責(zé)來油的過磅、采購部負(fù)責(zé)出具來油驗(yàn)收單)。 入廠煤化驗(yàn)工作流程圖附后。4 考核(按質(zhì)量中心內(nèi)部考核細(xì)則執(zhí)行)5.附則 本制度由質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)解釋。 接收臨時煤樣的程序同上。 每月5日前,燃料使用單位要及時將需繼續(xù)保存的異常煤樣告訴質(zhì)檢部門的有關(guān)人員。煤質(zhì)臺帳要保存3年以上。 禁止任何人在《入廠煤煤質(zhì)分析報(bào)告單》發(fā)出前對外通報(bào)化驗(yàn)結(jié)果。 《入廠煤煤質(zhì)分析報(bào)告單》應(yīng)有煤化驗(yàn)員、技術(shù)員和班長的簽字認(rèn)可。原始記
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