【正文】 煤樣充分混勻后，分裝到2個煤樣中，簽封完整。兩份（其中一份化驗樣，一份留存樣）。 同一批入廠煤樣應(yīng)由2名以上人員同時參與不同的煤質(zhì)分析項目。 供煤方人員不能參與入廠煤化驗工作。 技術(shù)員（班長）將留存煤樣分別保存、各自負責(zé)，不準混存。留存煤樣保存15天。 班長或技術(shù)員外出，應(yīng)由本人指定并經(jīng)部門負責(zé)人批準的人員負責(zé)其工作。 煤化驗員必須作好原始記錄，要求數(shù)據(jù)真實、準確、可靠，無涂改并簽名。原始記錄、臺帳要保存3年以上。 分析煤樣應(yīng)保存15天，以便備查。 《入廠煤煤質(zhì)分析報告單》應(yīng)有煤化驗員、技術(shù)員和班長的簽字認可。 化驗結(jié)果以《入廠煤煤質(zhì)分析報告單》形式報出，報出前必須經(jīng)部門負責(zé)人簽名并蓋專用章。 禁止任何人在《入廠煤煤質(zhì)分析報告單》發(fā)出前對外通報化驗結(jié)果。 建立完整的進廠煤煤質(zhì)臺帳，必須有煤樣代碼、接樣時間、分析時間、分析人員的簽名等內(nèi)容。煤質(zhì)臺帳要保存3年以上。 發(fā)現(xiàn)異常情況要及時查明原因，并向部門負責(zé)人匯報。 每月5日前，燃料使用單位要及時將需繼續(xù)保存的異常煤樣告訴質(zhì)檢部門的有關(guān)人員。若到期沒有相關(guān)信息，則視為無特殊保存煤樣，工作人員將全部到期煤樣予以集中銷毀并做好記錄。 接收臨時煤樣的程序同上。 謝絕賣方來查閱檢驗報告單、煤質(zhì)臺賬等所有的煤質(zhì)分析記錄。4 考核（按質(zhì)量中心內(nèi)部考核細則執(zhí)行）5．附則 本制度由質(zhì)檢中心負責(zé)解釋。 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 入廠煤化驗工作流程圖附后。附件： 入廠煤化驗工作流程圖編碼煤樣交煤化驗員 登記煤質(zhì)臺帳 煤化驗員登記煤樣編碼 報采購部、使用單位分析煤質(zhì)并留樣 部門負責(zé)人審定登記原始數(shù)據(jù)并簽名 煤化驗員簽名認可解碼編制煤質(zhì)報告單 內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司燃油驗收管理制度1 總則為規(guī)范公司來油驗收及油庫盤點程序，使來油驗收和油庫盤點工作做到規(guī)范化、制度化，特制定本制度。2 參加來油驗收的部門及責(zé)任分工 參加部門：采購部、公用工程車間、倉儲部門、質(zhì)檢中心 責(zé)任分工：由公用工程車間通知采購部、倉儲部門、質(zhì)檢中心共同進行來油驗收工作（由質(zhì)檢中心負責(zé)來油的測量、倉儲部門負責(zé)來油的過磅、采購部負責(zé)出具來油驗收單）。3 來油驗收流程：（金屬）溫度計。 來油驗收程序如下： 檢查鉛封是否完好； 記錄車號； 鉛封完好時，組織測油溫、密度； 測量油溫、密度。具體步驟為： 用取樣筒取樣，到入量筒，在量筒內(nèi)有密度計和溫度計，讀取試溫和視密度。 將帶保溫盒的玻璃溫度計放入油罐車內(nèi)中間位置12分鐘，測量油溫。 填寫原始記錄表。由質(zhì)檢中心填寫原始記錄表，經(jīng)采購部簽字確認后，通知倉儲過磅、公用工程車間卸油。附件： 原始記錄表車號毛重（千克）皮重（千克）凈重（千克）試溫（℃）視密度（千克/米3）鉛封號4 計算℃下對應(yīng)的標(biāo)準密度。5 附則 本制度由公用工程車間負責(zé)解釋。 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 來油驗收工作流程圖附后。附件： 來油驗收工作流程圖 否油車對好貨位 檢查鉛封是否正常 通知商家（司機）確認測量油溫、密度，做好記錄是核對油標(biāo)號卸油、回皮過磅按合同向過錯方索賠 是 否視處理結(jié)果決定是否卸油出具來油驗收單內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司燃料調(diào)運、駐礦管理制度1 總則 燃料調(diào)運、駐礦人員應(yīng)根據(jù)月度計劃，燃料庫存情況，計算燃料月消耗量，并依照供貨合同和市場采購數(shù)量，做好月度燃料供需平衡，安排好月度運輸計劃，保證燃料持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。 燃料調(diào)運、駐礦人員對外應(yīng)樹立良好的公司形象，以利于公司各項工作的開展。2 燃料調(diào)運員 工作職責(zé) 燃料調(diào)運員具體負責(zé)所分管的片區(qū)、礦點燃料采購的日常工作，具體落實燃料供應(yīng)的季度、月度計劃，了解掌握所負責(zé)的供煤片區(qū)、礦點裝運車情況；協(xié)調(diào)運輸，提高合同兌現(xiàn)率。 工作要求 應(yīng)及時了解公司和礦方生產(chǎn)情況，掌握燃料管理專業(yè)知識和運輸常識及基本情況。 必須做到及時、準確、真實地掌握煤炭市場行情，樹立堅持原則、實事求是的工作作風(fēng)。 要及時掌握公司燃料的供、耗、存、卸、運輸?shù)葎討B(tài)情況，開展燃料調(diào)運工作。 根據(jù)本部門年度、月度燃料供應(yīng)計劃指標(biāo)負責(zé)片區(qū)、礦點燃料供應(yīng)運輸計劃的落實，提高到貨率，防止計劃落空。 確保完成月計劃，原則上做到煤炭數(shù)量均衡發(fā)運。 配合抓好來煤接卸工作，及時掌握重車到達、排空時間和車輛去向，防止出現(xiàn)延車、壓車現(xiàn)象。 負責(zé)重點煤炭催交催運工作。 當(dāng)庫存低于正常儲備時，調(diào)運員應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極組織調(diào)運，盡快補充庫存。 了解重點礦的煤款結(jié)算情況，對可能影響燃料調(diào)運工作的煤款結(jié)算要進過程跟蹤，并進行督促和催付。 為保證公司用煤，應(yīng)在每月底前落實下月礦方報批計劃并及時上報公司，同時反饋給相關(guān)駐礦員；對運輸計劃減少的，應(yīng)及時催報補充計劃。對每月運輸計劃減少而補充計劃又沒有及時申報或者申報未被批準的，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報原因，提出下步工作建議。 要對所負責(zé)調(diào)運地區(qū)月度供應(yīng)計劃進行督促落實，并于每月3日前就到貨情況提交分析報告。分析報告的內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)?shù)孛禾渴袌鲂星?，該地區(qū)的生產(chǎn)、銷售情況和我公司的到貨情況及其原因分析。 若發(fā)生對燃料供應(yīng)影響較大的特殊事項必須及時匯報，以便及時調(diào)整燃料供應(yīng)計劃，確保月度燃料供應(yīng)計劃的完成。 對所負責(zé)調(diào)運區(qū)域的駐礦員工作情況進行監(jiān)督和考核，如發(fā)現(xiàn)駐礦員工作不力時應(yīng)提出改進意見。如提出意見未見效果時，可直接向部門負責(zé)人匯報。 3．駐礦員 工作職責(zé) 具體負責(zé)所分管的片區(qū)、礦點燃料供應(yīng)的日常工作，具體落實燃料供應(yīng)的月度計劃，掌握所負責(zé)的供煤片區(qū)、礦點裝運車情況。 工作要求 按駐礦點的月度運輸計劃,抓好煤炭催交催運工作,協(xié)調(diào)與駐礦點關(guān)系,提高到貨率。 礦方發(fā)煤時，駐礦員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)裝、監(jiān)采，對煤樣監(jiān)制。還應(yīng)將煤樣及時帶回公司，編密后送質(zhì)檢中心化驗，并將封存煤樣交專人保存。 對不符合質(zhì)量要求的煤（如水煤、矸石等）有權(quán)制止供方裝車及發(fā)運。對礦方裝車及發(fā)運燃料質(zhì)量有所懷疑尚不確定的，可匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求安排采樣抽查煤樣。 對燃煤未達到裝車線水平的，有權(quán)要求按裝車線裝滿，防止礦方虧噸。 及時收集和反饋駐礦點原煤產(chǎn)量、質(zhì)量等信息。 要及時掌握煤礦產(chǎn)運銷計劃的安排，密切注意收集煤炭市場動態(tài)及運銷、煤價等各種信息，及時向公司匯報有關(guān)情況。 非駐礦期間，負責(zé)汽車來煤監(jiān)裝或秩序維護。對不合質(zhì)量要求的煤，有權(quán)禁止供應(yīng)方裝車。5 附則 本制度由公用工程車間負責(zé)解釋。 本制度自印發(fā)之日起實行。煤場管理制度1. 總則 為了加強公司儲煤、配煤管理，主任 提高輸煤質(zhì)量，實現(xiàn)“卸、儲、配、輸”煤的安全、經(jīng)濟、低耗，制定本制度。 本制度明確了煤場管理人員、班組值班人員的工作要求、職責(zé)和考核辦法。2. 工作要求 煤場庫存原則上應(yīng)能滿足10天的耗煤量。當(dāng)存煤量降至7天耗用量及以下時，煤場管理員應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便采取措施加強煤炭調(diào)運接卸，補充資源。 做好煤場日常管理，防止風(fēng)損、雨損和自燃，儲煤熱損失應(yīng)小于3%，月度煤場損耗不大于日均存煤量的5‰。 燃煤儲存應(yīng)做到不同煤種分堆存放，先堆先用、燒舊存新，并按鍋爐對煤質(zhì)的設(shè)計要求進行合理摻燒。 每月應(yīng)對公司煤場進行盤底。盤底工作由倉儲管理部門負責(zé)組織，相關(guān)部門派人員參加。 根據(jù)入廠煤煤質(zhì)情況按“進廠煤存儲示意圖” （見附圖）分區(qū)堆放。3 干煤棚管理 禁止將煤堆到外側(cè)棚架水泥柱上。 禁止將煤堆到煤篦子基礎(chǔ)平臺上。 裝載機司機在作業(yè)前應(yīng)檢查煤堆的狀況，發(fā)現(xiàn)煤堆到棚架水泥柱上能消除的應(yīng)及時消除，不能清除的應(yīng)及時匯報煤場管理員并采取措施及時處理，不能處理時應(yīng)及時匯報部門負責(zé)人，由部門負責(zé)人組織處理。 高溫天氣，裝載機司機應(yīng)經(jīng)常檢查煤堆溫度，防止煤堆發(fā)生自燃，必要時啟動噴淋裝置進行降溫。 裝載機作業(yè)時。禁止將煤推到外側(cè)棚架水泥柱上。禁止將煤推到煤篦子基礎(chǔ)平臺上。 煤場管理員應(yīng)每天對煤棚堆煤狀況等巡視檢查一遍。 應(yīng)定期對煤棚進行安全檢查。每月15日由煤場管理員牽頭檢查一次；每季度第二個月的20日由車間組織檢查一次，工程師、班長、煤場管理員參加。每次檢查應(yīng)有布置、計劃、總結(jié)，并作好詳細記錄。4 附則。 煤場儲存分區(qū)示意圖附后。 附件： 煤場儲存分區(qū)示意圖 燃料用煤A 氣化用煤A 燃料用煤B 氣化用煤B內(nèi)蒙古易高煤化科技有限公司煤場、油庫盤點規(guī)定第一條 為及時了解公司入廠煤和油的儲存、消耗、損失情況，準確掌握公司生產(chǎn)運營中燃料消耗，特制定本規(guī)定。第二條 煤場盤點內(nèi)容主要包括煤場各區(qū)域存煤堆積比重測量和存煤體積測量，計算庫存煤量，與當(dāng)月帳面庫存煤量比較，計算盈虧量，并出具盤點報告。第三條 油庫盤點內(nèi)容主要包括油罐實際庫存油量測算（根據(jù)罐的油位、油溫、油罐尺寸計算出庫存油量），并與當(dāng)月帳面庫存油量比較，計算盈虧油量，并出具盤點報