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正文內(nèi)容

監(jiān)理企業(yè)行政管理制度匯編(參考版)

2025-04-19 07:32本頁面
  

【正文】 學習參考。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進步的動力。檢查工序施工結(jié)果。進行見證取樣。1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報。進行工程計量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。1審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。組織審核分包單位資格。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。四、總監(jiān)理工程師責任制確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。1主持公司年度各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析。1根據(jù)公司各部門、崗位的需要,制定公司年度培訓(xùn)計劃。9.參與重大特殊項目的基礎(chǔ)、主體及項目竣工予驗。負責各項目監(jiān)理部監(jiān)理資料的督促、檢查工作。參與重大技術(shù)問題的處理,重大技術(shù)方案的制定及重大安全措施的應(yīng)用論證審定工作。參與制定公司的內(nèi)部管理制度,并負責有關(guān)監(jiān)理資料管理文件的制定及實施。對總工辦、資料室、微機室的工作進行督促檢查。1完成上級及公司總經(jīng)理安排的其他工作。協(xié)調(diào)各項目監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部與公司其他部門之間的關(guān)系,督促、檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況,負責技術(shù)質(zhì)量部和各項目監(jiān)理部年終考核工作及崗位責任制的落實情況。定期、不定期主持召開公司的技術(shù)管理現(xiàn)場會,主持專業(yè)監(jiān)理工作會議,定期組織召開總監(jiān)會議,布置有關(guān)技術(shù)標準要求及重大質(zhì)量技術(shù)問題的注意事項。對總監(jiān)理工程師人選提出建議,并參與考核項目監(jiān)理班子工作。負責公司進步工作,制定技術(shù)進步發(fā)展規(guī)劃。認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策、有關(guān)建設(shè)法規(guī)、建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。1完成上級安排的其他工作。 組織聯(lián)系監(jiān)理業(yè)務(wù),保證監(jiān)理工作的連續(xù)性。定期主持召開工作例會,總結(jié)經(jīng)驗促進工作,組織橫向業(yè)務(wù)交流,學習先進經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理水平。支持任命工作人員,按照工作需要任命確認總監(jiān)理工程師,審核監(jiān)理組織構(gòu)成。主持制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,根據(jù)年度工作計劃,審核各項目工作進展情況,根據(jù)發(fā)展情況,提出處理意見,并付諸實施。組織學習國家有關(guān)建設(shè)法規(guī),建設(shè)監(jiān)理法規(guī)、經(jīng)濟合同法,嚴格按照國家的法律、法規(guī)辦事。第四節(jié) 崗位責任制一、經(jīng)理責任制認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策,組織公司全體人員認真學習社會主義市場經(jīng)濟理論,用社會主義市場經(jīng)濟理論統(tǒng)一全體人員的行動。工作中所需的文印材料及對貼配件、故障維修,應(yīng)向辦公室提出申請,由辦公室向經(jīng)理匯報同意后,由辦公室購買,財務(wù)備案后,經(jīng)公司經(jīng)理簽字后報銷。打字員要嚴格遵守文印秘密,按照要求打印,堅決做到不該說的秘密不說,不該傳的秘密不傳,打印底版和廢頁及時銷毀。打字員必須按照要求印發(fā)時間及時處理各種材料,做到不積大、不誤事。打印材料實行簽批手續(xù),凡各部門及各項目的打印材料均需經(jīng)部門負責人及項目總監(jiān)簽字,總工辦同意后,交打字員完成。1負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負責辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃.負責公司辦公設(shè)施的維修。負責公司專用表格的印制。負責公司員工醫(yī)療保險、勞動保險的辦理和計劃生育工作。參與編制并發(fā)放公司內(nèi)部行政管理文件,并負責外來行政文件收發(fā)工作。財務(wù)人員必須加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學習,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的有關(guān)法律、法規(guī)和會計制度,并認真遵守。定期對財產(chǎn)物質(zhì)進行清查,保證國有資產(chǎn)的完整。建立嚴格的財務(wù)收支審批制度,促進增收節(jié)支,達到降低成本的目的。主管會計負責財務(wù)報表、稽核、財務(wù)檔案保管,參與公司經(jīng)濟活動分析會議,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營管理的準確數(shù)據(jù)。財會人員必須加強政治學習,不斷提高思想政治水平,廉潔奉公,實事求是,樹立財會人員敬業(yè)愛崗精神和良好的職業(yè)道德。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與洽商、審核項目監(jiān)理委托合同,并且參與與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理委托合同。二、經(jīng)營發(fā)展部協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)進行市場調(diào)研和監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息收集,以便公司統(tǒng)籌安排。1不定期聽取業(yè)主對項目監(jiān)理部滿意情況,并填寫《業(yè)主滿意調(diào)查表》。參與編寫項目監(jiān)理大綱,參與審查項目監(jiān)理規(guī)劃,建立和完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)理信息系統(tǒng)。參與各項目監(jiān)理部基礎(chǔ)、主體、竣工初驗。對總監(jiān)理工程師人選提出建議,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)理班子工作,每個人的年終考核,寫成書面,存入總工辦。參與重大技術(shù)方案、技術(shù)措施的應(yīng)用論證審定工作,處理一般技術(shù)、質(zhì)量爭議問題。參與起草制定公司技術(shù)管理和安全方面制度,并負責實施。第三節(jié) 部門責任制一、技術(shù)安全部在公司經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責公司技術(shù)和計劃安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。堅持事前控制為主,事中檢查安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時填寫監(jiān)理日志。五嚴即:嚴格標準、嚴格規(guī)程、嚴格要求、嚴格把關(guān)、嚴格檢查。重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,及時組織初步驗收并提出質(zhì)量評價意見,重大問題必須堅持按程序辦理。定期召開三方聯(lián)系會和項目監(jiān)理人員例會,總結(jié)布置階段監(jiān)理工作,會議力求精練、有議有決、分工負責、事后檢查并作好會議紀要的整理和存檔工作。設(shè)備的保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)由使用人負責,根據(jù)使用說明要求定期維護保養(yǎng)清理,不得所以拆裝,隨意更換零件,維修應(yīng)由專門廠家負責,確有故障時應(yīng)通知公司辦公室。使用部門的領(lǐng)用人應(yīng)簽字。駕駛員要節(jié)約用油,各種車輛公里耗油量不超過該型車輛的標準。 駕駛員不允許私自借車、出車,更不準夜晚私自開車,嚴禁將車輛交給車隊以外的人員駕駛,下班或出車回來后,必須把車停放在公司院內(nèi)。駕駛員平時要注意認真保養(yǎng)車輛,擦洗車輛,保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,每次出車前后要把車輛清理干凈。駕駛員送領(lǐng)導(dǎo)到規(guī)定的地點出席會議、參加活動等,要全過程在指定地等候,不得耽誤。駕駛員出車一般由辦公室派車,辦公室必要時可直接安排出車,科室公務(wù)用車由分管負責同志安排出車,車隊要保證公司負責同志公務(wù)用車,駕駛員也要接
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