【正文】 資發(fā)入與酬金收回比例掛鉤。（6） 嚴格審查職工考勤結(jié)果，現(xiàn)場工作人員無特殊情況，原則上不準請假，確需請假時，必須在不影響工作的前提下，方可請假。（4） 若現(xiàn)場監(jiān)理人員酒后在崗，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資的10%，發(fā)現(xiàn)兩次扣除當月工資的20%，三次以上回公司待崗。（遲到或早退2小時視為礦工）（2） 每月無故曠工脫崗一次扣除當月工資20元。（注：個人單獨工作的應(yīng)根據(jù)實際情況申請甲方同意后應(yīng)匯報公司）。 駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)向總監(jiān)代表請假并需待向總監(jiān)代表安排人員交代完工作后離開，無故離開工地，且不向總監(jiān)代表請假做曠工處理。 會議的任務(wù)內(nèi)容：傳達、貫徹重要性文件和有關(guān)會議精神，總結(jié)交流各方面工作情況，討論、解決當前工作問題，確定、布置以后工作任務(wù)。7出現(xiàn)合同爭議或糾紛時，業(yè)務(wù)副經(jīng)理、項目總監(jiān)和經(jīng)營計劃科負責人應(yīng)站在公正的立場上幫助協(xié)商和調(diào)解，提供有關(guān)索賠和爭議的合同依據(jù)，提出監(jiān)理方的初步意見。合同的簽定由公司經(jīng)理審查簽字后．由經(jīng)營計劃科加蓋合同專用公章后送達業(yè)主及有關(guān)部門。 涉及到公司的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)移的協(xié)議、合同，以財產(chǎn)抵欠我公司工程款或我公司債務(wù)的作為調(diào)整有關(guān)帳目的依據(jù)，這些合同協(xié)議必須由財務(wù)存檔，妥善保管，以備查詢。 報銷人需持合法有效的單據(jù)，經(jīng)公司經(jīng)理簽字和財務(wù)負責人審閱后方可報銷，禁止使用白條單據(jù)、不符合規(guī)定的單據(jù)，出納人員有權(quán)拒絕付款。三、財務(wù)制度為了加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益，根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)管理將作如下規(guī)定： 公司對資金實行統(tǒng)一管理，下屬各部門的收入都要由公司財務(wù)科通過基本賬戶進行結(jié)算，各部門不得擅自截留、挪用、私借投入的資金或以白條頂賬，如經(jīng)查出視為挪用公款，要追究負責人及經(jīng)辦人員的經(jīng)濟和法律責任。 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責。以法律為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為準繩。 認真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的各項監(jiān)理工程師的義務(wù)，完成合同中承諾的各項服務(wù)，承擔應(yīng)付的責任。. . . .監(jiān) 理 企 業(yè) 行 政 管 理 制 度（內(nèi)部資料）XXXXX有限公司學習參考目 錄第一章 行政管理制度 3第一節(jié) 公司組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 3第二節(jié) 規(guī) 章 3第三節(jié) 部門責任制 19第四節(jié) 崗位責任制 23學習參考第一章 行政管理制度經(jīng)理副經(jīng)理項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部專家顧問總工程師副經(jīng)理綜合辦公室 經(jīng)營發(fā)展部技術(shù)安全部 合同財務(wù)部文檔資料室第一節(jié) 公司組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 第二節(jié) 規(guī) 章一、監(jiān)理人員守則 以守法、誠信、科學、公正為行為準則，全心全意為人民服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。 珍重職業(yè)信譽，講究職業(yè)道德，要公平的維護建設(shè)單位和本公司的合法權(quán)益，不得向建設(shè)單位、設(shè)計單位和被監(jiān)理單位提任何個人要求，不得在被監(jiān)理單位兼職，樹立監(jiān)理人員的良好形象。 增強企業(yè)觀念，發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，建立互相尊重、互相幫助的同事關(guān)系，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究解決，服從領(lǐng)導決定。 努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 暫借現(xiàn)金或領(lǐng)用支票，須經(jīng)公司經(jīng)理和財務(wù)負責人批準，未經(jīng)批準而私自放款，要對出納人員進行嚴肅處理，并扣發(fā)財務(wù)負責人的年終獎金。 空白支票和銀行印簽必須分開保管，保險柜現(xiàn)金存量不得超過國家規(guī)定數(shù)量，因工作需要帶支票時，經(jīng)辦人員需經(jīng)批準領(lǐng)用支票，必須在支票登記簿上簽名，同時說明用途，預(yù)計金額等，不得簽發(fā)過期支票。 財務(wù)人員必須要加強業(yè)務(wù)及財務(wù)法和稅法的學習，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強服務(wù)意識，要能夠全面、系統(tǒng)、真實地反映和監(jiān)督企業(yè)資金活動情況，以保證企業(yè)的資金能安全使用。4合同簽定一式六份，其中正本兩份，副本四份，業(yè)主及公司各執(zhí)正本一份，副本兩份，公司三份，正本存放財務(wù)科，副本經(jīng)營計劃科及項目總監(jiān)各執(zhí)一份。五、會議制度 經(jīng)理辦公會原則上每周六召開，參加會議人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)，由經(jīng)理主持。 會議堅持實事求是，民主集中制原則，廣發(fā)收集信息，充分發(fā)揚民主，吸收并采納正確意見，不斷完善各項工作。 對主要隱蔽工序，施工現(xiàn)場可采用輪換制，堅持旁站跟蹤監(jiān)理，無故不得離開崗位。職工請假不得超假，無故超假者按曠工處理，如有特殊情況需要續(xù)假者，要及時說明情況，征得原批準領(lǐng)導同意后方可續(xù)假，休假期滿后要向?qū)徟虽N假。第二次扣40元，超過第三次扣月工資的20%以上。（5） 工地現(xiàn)場應(yīng)做好施工現(xiàn)場監(jiān)理人員加班記錄?？记诮Y(jié)果次月3日前由總代簽字認可后報辦公室，然后由分管總經(jīng)理審查。行管人員應(yīng)做到保證公司財務(wù)、后勤等工作正常有序的運行，公司在年終核算完成后，按效益情況給予不同的獎勵。（3） 榮獲其他榮譽，能給公司招投標加分，參照2標準執(zhí)行。a、 公司按聯(lián)系業(yè)務(wù)時的貢獻大小給有關(guān)人員一定的經(jīng)濟補償及獎金。每個季度核算一次，按一定比例發(fā)放，年底多退少補。（7） 公司季度檢查獎參照公司監(jiān)理工作檢查、評定制度，公司每個季度對公司所有工程進行一次普查，對檢查好的前三名工地，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究，給予監(jiān)理人員、總監(jiān)、項目監(jiān)理組100300元獎勵，連續(xù)兩次檢查居前三名者，給予項目監(jiān)理組織300500元獎勵。對做出特殊貢獻的相關(guān)人員，經(jīng)公司辦公會研究決定給予一定獎勵。（3） 由于監(jiān)理人員嚴重不負責任，瞎指揮而引起質(zhì)量事故的，對當事人罰款200400元，重大事故罰款5001000元，直到解聘。（6） 工地完工后，監(jiān)理資料必須30天內(nèi)整理齊全交公司，如到期不上交或監(jiān)理資料不齊者，公司視情況給予100500元罰款。 公司每季度對公司所有工程進行一次普查，具體時間視工程情況通知項目監(jiān)理?？偣まk每季度及每次檢查的情況書面向公司經(jīng)理寫出匯報。任何人出差不得攜帶空白介紹信和空白公函，嚴禁非公章管理人員單獨帶出辦公室使用。（二）