【正文】 （二）在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中違反上級、礦或?qū)I(yè)公司。（二）各專業(yè)公司主要職能或工作性質(zhì)代表專業(yè)公司行使權(quán)力的部門。一、罰款的管理原則（一）罰款本著有章可循、罰之有度的原則；（二）堅決杜絕“重復(fù)罰款、以罰代管”的原則；（三）保證罰款落實到位，政令暢通的原則；（四）罰款實行集中會審，專業(yè)公司內(nèi)部罰款實行“礦備案式管理”的原則。各專業(yè)公司、非煤廠點、機關(guān)部（科）室及掛靠單位按照礦有關(guān)文件自行組織測評，并于次月10日前上報績效考評辦公室。（四）執(zhí)行崗效工資單位上報的月度分配方案必須符合“兩維度”考評坐標(biāo)要求，否則對責(zé)任人每次罰50元，并對單位負責(zé)人月度業(yè)績考評扣2分。（二）每月28日前按照本單位考評細則上報當(dāng)月自檢情況，對自檢不認真、不自檢的將按照考評細則加倍扣罰?？冃Ч芾磙k公室每月將進行總結(jié)評比，對目標(biāo)計劃制定、考核、考評、落實活動較好的按月度核減額的20%獎勵,隨結(jié)算工資兌現(xiàn)。組 長：程昭湘、劉全新，副組長：華貴啟、楊光群，成員：礦班子其他成員、崔峰、苗祥熙；下設(shè)績效考評辦公室，辦公室設(shè)在人力資源科，辦公室主任：苗祥熙、崔峰（兼任），辦公室成員：張濤、魯在庭、楊位棟、周飛、靳憲剛、馮路平、王化保組成。員工績效工資“兩維度”考評坐標(biāo)素質(zhì)考評榜樣(1級) 96分及以上優(yōu)秀(2級) 91—95分待提高(3級) 90分及以下 考評 結(jié)果類別考評 系數(shù) （p）類別考評 系數(shù) （p）類別考評 系數(shù) （p）業(yè)績考評卓越(A) 96分及以上A1A2A3優(yōu)秀(B) 91—95分B1B2B3良好(C) 86—90分C1C2C31合格(D) 81—85分D1D21D3待改進(E) 80分及以下E11E2E3員工綜合考評結(jié)果除作為工資分配依據(jù)外，還將作為日常或季度考評的重點考評參考數(shù)據(jù)，連續(xù)出現(xiàn)兩個月待改進者取消自主個人、先進、優(yōu)秀評選活動，并對應(yīng)素質(zhì)考評降級處理；年度內(nèi)累計三個月待改進者取消自主個人、先進、優(yōu)秀評選活動，并對應(yīng)素質(zhì)考評降級處理。員工綜合考評結(jié)果決定績效工資分配。（三）工資分配專業(yè)公司、非煤公司、機關(guān)部（科）室及掛靠單位的工資考核結(jié)算：素質(zhì)考評按專業(yè)公司、非煤廠點、機關(guān)部（科）室及掛靠單位主要負責(zé)人半年度素質(zhì)得分的30％，業(yè)績考評按當(dāng)月得分的70％作為當(dāng)月綜合得分，代表當(dāng)月專業(yè)公司、非煤廠點、機關(guān)部（科）室及掛靠單位的績效考評得分。考核以得分高低分為ABCDE五個等級，其中：95分以上（不含95分）為卓越（A），占考評總?cè)藬?shù)的10%；90分以上（不含90分）－95分為優(yōu)秀（B），占考評人數(shù)的30%；85分以上（不含85分）－90分為良好（C），占考評人數(shù)的35%；80分以上（不含80分）－85為合格（D），占考評人數(shù)的20%；80分以下為待改進（E），占考評人數(shù)的5%。（二）業(yè)績考評礦績效考評辦公室按照《兩維度考核實施細則》，每月對專業(yè)公司、非煤廠點、機關(guān)部（科）室及掛靠單位的主要負責(zé)人實行百分制考評，作為本單位的業(yè)績考評得分。（3）各專業(yè)公司對基層單位“四大員”的考評，能劃分專業(yè)的按照專業(yè)劃分后，參照本考核方法（2）進行考評。采取科室主要負責(zé)人評議占70％；科室副職和工作人員互評占30％；部門人數(shù)較多、職能分散的，可將副職單獨評議，其中：主要負責(zé)人評議占50％，副職互評占20％，工作人員評議占30％。具體考評參數(shù)參照《管理（專技）人員考核測評表》執(zhí)行。按得分高低分為1級、2級、3級，其中：95分以上（不含95分）為行為榜樣（1級）；90分以上（不含90分）至95分為優(yōu)秀實踐者（2級）；90分以下為待提高者（3級）。二、考評范圍第一級：礦對專業(yè)公司、機關(guān)科室及掛靠單位、非煤公司的考核；第二級：專業(yè)公司對基層區(qū)隊“四大員”（區(qū)隊長、書記、技術(shù)員、核算員）”、機關(guān)科室對工作人員的考核；第三級：基層區(qū)隊（車間）對班組的考核；第四級：班組對員工的考核。經(jīng)研究，特制定本實施意見。第五十八條 本規(guī)定自二0一一年元月一日起執(zhí)行。第五十七條 本規(guī)定明確的工資管理事項從其本規(guī)定，涉及本規(guī)定外的有關(guān)事項按照棗礦集團便字〔2009〕119號文執(zhí)行。班中餐補貼一律按實際下井個數(shù)執(zhí)行，達不到下井時間要求不予執(zhí)行。實行“三八”工作制的井下員工，執(zhí)行一個班次即22點6點；實行“四六”工作制的井下員工，前夜班為晚6點24點。第五十六條 煤礦井下職工艱苦崗位津貼（井下津貼、夜班津貼、班中餐）標(biāo)準(zhǔn)，按照棗礦集團便字〔2007〕34號文執(zhí)行： （一）下井津貼：采掘直接工每班30元；井下輔助工每班20元。第五十四條 內(nèi)退職工增加生活補貼，仍按照棗礦集團便字〔2004〕179號文、棗礦集團便字〔2009〕277號文執(zhí)行。正常勞動：是指職工按照勞動合同的約定，在法定工作時間內(nèi)從事的勞動。包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等。工資部門加大對工資、獎金違規(guī)的審減力度，保證工資政策落實到位，為激勵會審人員的積極性，每季從審減處罰額中的30%提取獎勵(以工資管理出據(jù)扣罰單和會審獎金審減額為準(zhǔn))，獎勵工資管理及會審有關(guān)人員。第五十一條 為加強工資獎金管理，確保工資分配預(yù)算到位，監(jiān)控有力、比例平衡、增幅有序，礦成立工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）未按照單位的實際情況上報各類報表，弄虛作假、敷衍了事的。涉及違法的，移交司法機關(guān)處理。第四十九條 礦建立企業(yè)工資支付監(jiān)督管理制度，依法查處克扣、截留職工工資和其他違反工資支付制度及內(nèi)部分配不合理的行為。對不按時上報、復(fù)審工資發(fā)放表的單位，給予單位負責(zé)人和工資核算員50100元的罰款。公布內(nèi)容：結(jié)算通知單、分配方案、班清班結(jié)臺帳、出勤表、工資發(fā)放表、各種扣款明細表等內(nèi)容。第四十六條 工資、審計部門要嚴格按照規(guī)定審核各單位的工資分配，審核后由財務(wù)將資金劃撥到委托銀行，職工持工資卡到委托銀行領(lǐng)取。第四十五條 單位工資核算員要認真履行《工資核算員崗位責(zé)任制》，做好職工考勤核對，準(zhǔn)確核算職工班清班結(jié)工資，并將考勤及核算結(jié)果及時輸入人力資源管理系統(tǒng)，按時報批。第六章 工資審批第四十三條 專業(yè)公司根據(jù)工資部門下達的結(jié)算工資通知單，由經(jīng)考辦依據(jù)內(nèi)部市場化考核進行內(nèi)部分配，三日內(nèi)必須分配完畢，經(jīng)專業(yè)公司經(jīng)理簽字，報工資部門審核同意后，再對所屬各單位下達工資內(nèi)部結(jié)算單，進行分配做帳。單項獎勵必須經(jīng)工資、審計部門審核后方可發(fā)放。第四十一條 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，設(shè)立全員季度安全抵押金，具體按《2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法》考核兌現(xiàn)。第三十九條 集團公司撥付的單項獎勵，按照獎項由分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門依據(jù)集團公司獎勵文件規(guī)定，提出分配方案，經(jīng)工資、審計部門共同會審，經(jīng)營礦長審定，主管礦長簽批發(fā)放。任何單位不得擅自擴大獎勵范圍，提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。工會會費、黨費、團費、愛心救助、捐款等不得從職工工資中代扣。否則，不予兌現(xiàn)，并追究責(zé)任。職工休育兒假期間，發(fā)給本人基本工資的80％，不享受集團公司和礦的單項獎勵。事假、曠工不支付工資。第三十四條 探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假待遇。第三十三條 計劃生育假待遇。新參加工作人員按規(guī)定實行熟練（見習(xí)）期，井下崗位熟練（見習(xí)）期一般為半年，地面崗位一般為一年。職工考入社會其他各類普通、高等院校（不含成人教育）后，按規(guī)定程序解除勞動合同。第三十一條 學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間待遇。受處分職工參加正常生產(chǎn)（工作）勞動，實行班清班結(jié)效益工資考核分配的，應(yīng)扣除處罰金。以后隨地方政府調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最低生活保障線標(biāo)準(zhǔn)同時調(diào)整。第三十條 受處分期間待遇?！吨腥A人民共和國傳染病防治法》中列為甲類的傳染病，以及雖未列為甲類傳染病，但按照甲類傳染病進行防治的傳染病的疑似病人及密切接觸者，經(jīng)隔離觀察或者留驗排除是病人的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照職工提供正常勞動時的工資標(biāo)準(zhǔn)支付其被隔離觀察或者留驗期間的工資。按照《關(guān)于發(fā)布企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定的通知》（魯勞發(fā)〔1995〕67號）規(guī)定：職工因病或非因工負傷，在醫(yī)療期內(nèi)（最長不超過24個月），停工醫(yī)療不超過180天，由企業(yè)發(fā)給本人工資70％的病假工資；累計超過180天的，發(fā)給本人工資60％的疾病救濟費。按工傷保險管理辦法執(zhí)行相應(yīng)的待遇。用人單位安排職工休年休假，但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的，用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工休年休假。第二十七條 年休假工資。確因工作需要安排職工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作的，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定支付加班工資：（一）在法定日標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照不低于小時工資基數(shù)的150%支付加班工資；（二）在休息日安排工作的，應(yīng)當(dāng)安排同等時間的補休；不能安排補休的，按照不低于日或者小時工資基數(shù)的200%支付加班工資；（三）在法定節(jié)假日安排工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于日或者小時工資基數(shù)的300%支付加班工資。第二十六條 加班工資。各單位按照有關(guān)分配管理制度，嚴格履行民主分配程序，合理制定分配方案，拉開分配檔次。第二十四條 非煤單位工資分配嚴格按照礦工資管理規(guī)定及《關(guān)于規(guī)范非煤單位工資分配政策的暫行意見》（柴煤字〔2008〕234號）文件規(guī)定執(zhí)行，同時按照2011年經(jīng)營承包責(zé)任書制訂內(nèi)部管理措施和考核辦法，報礦批準(zhǔn)后執(zhí)行。（九）下井人員在井下工作時間不足3小時及完不成當(dāng)班定額任務(wù)的不準(zhǔn)執(zhí)行井下各類津補貼。為提高工資核算員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，由專業(yè)公司負責(zé)實行“兩維度”考評，收入與考評結(jié)果及下井個數(shù)掛鉤。（七）；；。（六）單位輔助人員井下出勤滿12天以上的，；。班組長崗位職數(shù)嚴格按礦定員職數(shù)控制，不得突破。副職職數(shù)以礦配備的職數(shù)為準(zhǔn)，內(nèi)部使用的不準(zhǔn)享受副職待遇。（二）采掘、井下輔助區(qū)隊（車間）正職（含主管技術(shù)員）；地面單位執(zhí)行單位（全民）。第二十三條 煤炭主業(yè)職工個人分配規(guī)定：（一）機運、通防、。兌現(xiàn)要求：月初5 號前單位制定目標(biāo)管理考核意見，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報考核部門和工資部門審批備案，月底經(jīng)有關(guān)部門考核目標(biāo)完成情況并簽署意見后，可作為兌現(xiàn)依據(jù)，目標(biāo)獎勵總量控制在月度結(jié)算總額的2％以內(nèi)，獎勵分配原則上向具體施工人員傾斜，吃封頂工資人員不得參與分配。年度實行定額控制，具體按承包責(zé)任書規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 各專業(yè)公司內(nèi)部設(shè)立的月度、季度、年度性單項獎勵及抵押金獎勵，必須體現(xiàn)增產(chǎn)、增效、增收節(jié)支和創(chuàng)新的原則，礦已設(shè)立的獎勵項目專業(yè)公司不準(zhǔn)重復(fù)設(shè)置，所有內(nèi)部獎勵必須事先制定考核辦法，由專業(yè)公司經(jīng)理簽批，經(jīng)工資部門會稿備案。為鼓勵職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的積極性，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對技術(shù)崗位工種執(zhí)行技術(shù)等級月度補貼。員工內(nèi)退或離崗后即停止執(zhí)行崗位年功工資，按原規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行崗位年功工資的人員，不再執(zhí)行原工齡津貼和年功效益津貼。標(biāo)準(zhǔn)為：工齡10年（含10年）以下每年2元；工齡20年（含20年）以下每年4元；工齡30年（含30年）以下每年6元；工齡31年及以上每年8元。第十九條 實行崗位年功工資。第十七條 單位實行內(nèi)部市場化經(jīng)濟承包時，職工的崗位年功工資、法定節(jié)日加班工資、各種津（補）貼按照規(guī)定單獨計發(fā)，不準(zhǔn)進入計件單價。（四）支付方法：按照崗位技能工資管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）薪資構(gòu)成：由崗位工資、技能工資、崗位年功工資、法定節(jié)日加班工資、固定性津（補）貼（包括：夜班津貼、技師津貼、住房補貼、合同制補貼、回民津貼、七項補貼）、月度獎勵六部分構(gòu)成。（三）支付方法：按照崗位技能工資管理、勞動定額管理和內(nèi)部市場化管理考核辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）計算公式：崗效工資=崗位工資+績效工資+崗位年功工資+法定節(jié)日加班工資+輔助工資第十四條 計件工資制（一）適用范圍：適用于采掘、井下輔助、地面生產(chǎn)、加工制造、維修、洗選等有量可計的工種（崗位）。第十二條 目標(biāo)薪酬制（年薪制）（一）適用范圍：礦班子成員；（二）薪資構(gòu)成：目標(biāo)薪酬分為基本年薪和績效年薪兩部分，其中：基本年薪占30%，績效年薪占70%；（三）支付方法：按照集團公司目標(biāo)薪酬考核管理辦法執(zhí)行；（四）計算公式：目標(biāo)薪酬=基本年薪+績效年薪第十三條 崗效工資制（一）適用范圍：礦機關(guān)及機關(guān)編制單位的科級及以下人員；（二）薪資構(gòu)成：主要由崗位工資、績效工資、崗位年功工資、法定節(jié)日加班工資和輔助工資五部分構(gòu)成。第三章 工資分配第十一條 全礦根據(jù)職工崗位（工種）和層級，統(tǒng)一實行四種工資分配形式，即目標(biāo)薪酬制（年薪制）、崗效工資制、計件工資制、崗技工資制。第十條 經(jīng)濟運行中心根據(jù)對各專業(yè)及直屬單位的經(jīng)濟承包辦法及相關(guān)的考核指標(biāo)完成情況，每月按照市場化實施辦法剛性結(jié)算，結(jié)算的工資總額及工資水平符合工資預(yù)算和指導(dǎo)線的要求。根據(jù)各崗位勞動要素構(gòu)成合理確定三類人員收入比例，采掘、井下輔助、地面三類人員收入比例控制在3：2：1的范圍內(nèi)。當(dāng)集團公司2011年有大的政策調(diào)整時，按集團公司政策要求隨之調(diào)整。工資總額預(yù)算納入企業(yè)全面預(yù)算管理。第二章 工資總額使用第六條 工資總額實行預(yù)算管理，按照集團公司工資指導(dǎo)線有關(guān)要求，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益、人工成本承受能力和勞動力市場價位等因素，職工工資水平隨單位經(jīng)濟效益的好壞而增減。第四條 人力資源科負責(zé)全礦的工資管理工作，包括工資政策執(zhí)行、工資總額預(yù)算、內(nèi)部工資承包核定、考核結(jié)算分配監(jiān)督指導(dǎo)、做賬審核審批等工作。按照統(tǒng)一規(guī)定的目標(biāo)薪酬制、崗效工資制、計件工資制、崗技工資制四種工資分配形式。第二條 礦所屬各單位工資支付及監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。第六十條 本《規(guī)定》由人力資源科負責(zé)解釋，自2011年1月1日起執(zhí)行。第五十八條　職工的勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)，礦另文下發(fā)。第十三章　附 則第五十七條　為加強勞動用工管理，避免用工風(fēng)險，礦成立以礦長、黨委書記任組長，礦其他班子成員為副組長，各