【正文】 。由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來(lái)了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來(lái)了一定困難。給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。四、職工權(quán)益保護(hù)制定了《勞動(dòng)用工管理制度》，簽訂了《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。三級(jí)管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。嚴(yán)格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。井下無(wú)勞務(wù)派遣人員，無(wú)違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。其中：高層管理人員12人，“五職礦長(zhǎng)”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。礦井選用KJ120型煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、KJ353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。礦井可采煤層分別為：CC3煤層，煤層平均傾角為15176。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個(gè)，為生產(chǎn)礦井。十一、本規(guī)定自****年**月**日起執(zhí)行。對(duì)職工培訓(xùn)工作高度重視，組織力度大，崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)了解全面的單位或負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。新進(jìn)礦人員和“三違”人員培訓(xùn)期間遲到或早退兩次，曠課一次者，培訓(xùn)期限延長(zhǎng)5天。對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)、不參加考試的人員罰款100200元，并不準(zhǔn)上崗。學(xué)員因病請(qǐng)假，需持醫(yī)院證明，否則按曠工論處。十、獎(jiǎng)懲參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間一般不能請(qǐng)假。1凡參加培訓(xùn)的人員都要登記注冊(cè)，并進(jìn)行資格審查，初中以下文化程度的人員不能參加特種作業(yè)培訓(xùn)?？刹捎谜n堂教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、電化教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)、以師帶徒相結(jié)合的多種培訓(xùn)方法，力求收到良好的培訓(xùn)效果。各基層單位要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及本崗位工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。1采用多種形式，靈活多樣地搞好安全培訓(xùn)?！叭`”人員的培訓(xùn)除學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)外，重點(diǎn)進(jìn)行礦規(guī)礦紀(jì)、職業(yè)道德及愛(ài)礦意識(shí)教育，同時(shí)要列舉大量的與其違章事故相近或相似的案例進(jìn)行警示教育。另外，下井參觀學(xué)習(xí)的人員，必須學(xué)習(xí)入井安全注意事項(xiàng)和有關(guān)規(guī)程。礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。礦屬各科隊(duì)責(zé)任人對(duì)本單位的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。凡培訓(xùn)持證上崗后對(duì)本工種業(yè)務(wù)生疏,基本常識(shí)欠缺者,要進(jìn)行待崗培訓(xùn)(期間不發(fā)工資)。各隊(duì)對(duì)培訓(xùn)后的持證人員要加強(qiáng)管理。凡經(jīng)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證的工作人員,未經(jīng)礦上同意,各單位不得隨意調(diào)換工種。勞資科或綜合辦公室負(fù)責(zé)向職工解釋社會(huì)保障方面的政策規(guī)定解釋職工有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)方面的疑惑。職工必須及時(shí)按規(guī)定填報(bào)各種報(bào)表，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。1職工工傷醫(yī)療終結(jié)后，工傷保險(xiǎn)待遇按省、市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1職工非因工負(fù)傷，屬意外傷害的，病休時(shí)間原則上按病假對(duì)待：屬打架斗毆致傷的，休息期限間接曠工論處。有關(guān)工傷工資的支付辦法(1)職工因公受傷后手續(xù)辦理齊全按規(guī)定治療者，應(yīng)在治療醫(yī)院出具工傷證明(入院證明)到安全科簽字后享受工傷工資，在休息期間按月支付工傷工資，否則不予支付。五、工資管理無(wú)論是礦上進(jìn)行總分配還是對(duì)下屬單位或各單位內(nèi)部分配，都要堅(jiān)持向苦、臟、累、險(xiǎn)、難及技術(shù)崗位傾斜的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持按勞分配、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，通過(guò)量化考核、合理分配，形成崗變薪變、薪隨效變、薪隨績(jī)變的科學(xué)積極的分配機(jī)制。(3)事假一次請(qǐng)假不得超過(guò)一個(gè)月、一年連續(xù)請(qǐng)假不得超過(guò)三個(gè)月。病情(或傷勢(shì))嚴(yán)重．需要住院治療時(shí)，須持定點(diǎn)醫(yī)院的診斷書(shū)、住院建議書(shū)，方可請(qǐng)病假。把職工的出勤情況逐人匯總出來(lái)，把請(qǐng)假條等審批手續(xù)按考勤表上職工姓名順序附在考勤表背后，裝訂整齊。職工考勤表禁止隨意涂改。職工考勤表要逐人逐天填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，書(shū)寫(xiě)工整，符號(hào)清楚。三、考勤管理各單位根據(jù)生產(chǎn)情況每月必須安排職工休息或輪休至少四天。被調(diào)職工在接到調(diào)令后，必須服從組織分配，在規(guī)定期限內(nèi)辦完調(diào)動(dòng)手續(xù)按時(shí)參加安全技術(shù)培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)到上班。職工礦內(nèi)跨單位借調(diào)，需經(jīng)礦長(zhǎng)同意，并到勞資科或綜合辦公室辦理借調(diào)手續(xù)。(3)技術(shù)等級(jí)與崗位要求等級(jí)不相稱，不能勝任本職工作的。(1)經(jīng)整頓勞動(dòng)組織，核定定編定員后，現(xiàn)有人員大于或小于定員人數(shù)的。1職工自行離礦或被辭退時(shí)，須到勞資科或綜合辦公室辦理離礦手續(xù)并解除勞動(dòng)合同。1無(wú)論招收或錄用任何工種人員，必須經(jīng)體檢合格、安全培訓(xùn)合格后簽訂勞動(dòng)用工合同，勞動(dòng)合同由勞資科或綜合辦公室統(tǒng)一管理；綜合辦公室應(yīng)及時(shí)按規(guī)定建立職工和換崗職工個(gè)人信息卡和更新工作。新招收的工人在試用期間，如果不服從組織分配，不遵守紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，勞動(dòng)表現(xiàn)差，或身體差，綜合評(píng)定為不合格者，由所在單位書(shū)面報(bào)勞資科或綜合辦公室，勞資科或綜合辦公室即予以辭退。對(duì)新招收(錄用)的勞動(dòng)力，實(shí)行試用期制度。對(duì)招收錄用的勞動(dòng)合同工，一律要實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。對(duì)在原單位工作確有困難的老弱病殘職工(只包括勞動(dòng)合同工)，可報(bào)勞資科或綜合辦公室協(xié)調(diào)安臵。各單位按照定編定員方案，對(duì)各自的人員進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化組合。定編定員方案，由勞資科或綜合辦公室牽頭、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科配合，共同編制。方案的編制要本著既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，又有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則，做到科學(xué)、合理。遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司內(nèi)控部 人力資源部二0一一年五月二十七日主題詞：裙帶關(guān)系 管理規(guī)定 呈：總裁 報(bào)：決策委送：集團(tuán)各部、各公司、各營(yíng)業(yè)部第四篇：煤礦勞動(dòng)用工管