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副總經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(精選多篇)(參考版)

2025-04-19 06:10本頁面
  

【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿?! ”救怂茸屑?xì)閱讀以上年度安全目標(biāo)及崗位職責(zé),在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門,年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。  未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?! “l(fā)生“安全控制目標(biāo)”第2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核?! ∷摹踩?jiǎng)懲  獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。  10 負(fù)責(zé)大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育?! ? 組織開展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人?! ? 負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓(xùn)、教育和考核工作。  4 組織有關(guān)職能部門對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理,及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門。  2 組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設(shè)備管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程及技術(shù)措施,并組織實(shí)施?! ∫?、簽訂對(duì)象  上級(jí)主管責(zé)任人:董事長兼總經(jīng)理  下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人:常務(wù)副總經(jīng)理  二、年度安全控制目標(biāo)  安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。  六、其他事項(xiàng):  本目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份,甲方存檔一份,乙方一份;  未盡事宜,由乙方同甲方協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力;  本目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起生效,有效期為一年;  本目標(biāo)責(zé)任書解釋權(quán)歸河南志成金鉛股份有限公司?! 【唧w的考核標(biāo)準(zhǔn):見公司人力資源部下發(fā)的績效考核辦法??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書中規(guī)定內(nèi)容和公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。  總經(jīng)理確定的其他管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?! ∷鶎僦袑庸芾砣藛T流失率低于%,一線工人流失率低于%?! “踩芾磉_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?! ∩a(chǎn)管理、車間現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?! ∪?、常務(wù)副總經(jīng)理2014年度責(zé)任目標(biāo):  產(chǎn)量指標(biāo):  確保完成  力爭完成  產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)  產(chǎn)品合格率達(dá)到%  安全目標(biāo)  中大型安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零?! 〖追接袑?duì)乙方的績效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)和行政處罰權(quán)限?! 〖追接袑?duì)乙方的任免、解聘和調(diào)配的建議權(quán);  甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)的各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利?! 〖追綉?yīng)及時(shí)為乙方提供信息支持?! 《?、甲方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利:  甲方的責(zé)任和義務(wù):  甲方應(yīng)為乙方提供完成生產(chǎn)指標(biāo)所必需的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等各類硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業(yè)務(wù)支持和其他行政后勤方面的支持。  1乙方任職期間,應(yīng)保證嚴(yán)格履行本職崗位職責(zé),遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,積極采取規(guī)范創(chuàng)新的多種管理手段,監(jiān)督并指導(dǎo)下屬員工完成年度生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)管理和質(zhì)檢管理工作;  1乙方在任職期間,應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)效益目標(biāo)為己任,堅(jiān)持公平、公正、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,杜絕任期中的任何徇私舞弊行為?! ?培訓(xùn)教育的責(zé)任,塑造、弘揚(yáng)企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,創(chuàng)造性,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)甲乙雙方共同商討,已確定河南志成金鉛股份有限公司年度生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理責(zé)任目標(biāo),并簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:  一、乙方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利:  乙方的主要工作職責(zé)和義務(wù):  合理地組織下屬部門做好生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理工作,組織完成年度生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成質(zhì)量管理、設(shè)
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