創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)爾雅李肖鳴(參考版)
2025-04-19 05:56本頁面
【正文】 （）我的答案：√得分：窗體頂端A、管理者社會化B、管理激勵C、逆向選擇D、法律約束我的答案：D得分：窗體頂端A、加大資金投入B、創(chuàng)新技術(shù)C、企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D、增加設(shè)備或員工我的答案：C得分：83【單選題】以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（）窗體頂端A、現(xiàn)金流管理B、價格穩(wěn)定性C、員工支出D、資本約束我的答案：C得分：82【判斷題】企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。窗體底端81【判斷題】企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關(guān)的。窗體頂端A、新興業(yè)務(wù)B、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C、核心業(yè)務(wù)D、隨情況而定我的答案：C得分：（）我的答案：√得分：（）我的答案：得分：窗體頂端A、解決了一個重大問題B、獲得了極大的利潤C、對客戶工作效率有重要影響D、對客戶的工作生命有重要影響我的答案：B得分：（）我的答案：得分：窗體底端74【單選題】以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）窗體頂端A、經(jīng)濟因素B、技術(shù)因素C、政治因素D、人員因素我的答案：D得分：窗體底端73【單選題】加盟公司時要選擇母公司成立至少（）以上的。（）我的答案：得分：窗體底端70【單選題】以下哪項不是融資的創(chuàng)造性來源？（）窗體頂端A、租賃B、創(chuàng)業(yè)園區(qū)C、政府資助D、戰(zhàn)略伙伴我的答案：C得分：窗體底端69【單選題】初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（）。67【單選題】以下哪項不是債務(wù)融資的來源？（）窗體頂端A、商業(yè)銀行B、風險投資C、開業(yè)貸款D、創(chuàng)業(yè)基金我的答案：B得分：66【判斷題】天使基金不屬于債務(wù)和權(quán)益融資。窗體底端65【判斷題】對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。窗體頂端A、正確決定需要多少資金B(yǎng)、正確決定資金支出C、決定最恰當?shù)娜谫Y類型D、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：B得分：62【單選題】以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）窗體頂端A、現(xiàn)金流問題B、資本投資C、員工支出D、潛伏期的需要我的答案：C得分：窗體底端61【判斷題】商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。59【單選題】以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）窗體頂端A、戰(zhàn)略資源B、核心戰(zhàn)略C、伙伴網(wǎng)絡(luò)D、創(chuàng)新技能我的答案：D得分：58【判斷題】商業(yè)模式是沒有標準的，也不是一成不變的。57【判斷題】商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。56【判斷題】設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。窗體底端55【判斷題】所有的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關(guān)系。54【單選題】商業(yè)模式的概念不包括（）。53【判斷題】商業(yè)計劃中不是所有的假設(shè)都應(yīng)該被驗證和測試。窗體底端52【判斷題】為了驗證商業(yè)計劃中的假設(shè)要跟至少十個陌生人討論。50【單選題】商業(yè)計劃展示做多少頁合適？（）窗體頂端A、10頁B、11頁C、12頁D、13頁我的答案：C得分：49【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃書要根據(jù)現(xiàn)實做出相應(yīng)的調(diào)整。窗體底端48【判斷題】商業(yè)計劃書不要用常規(guī)的計劃書模板寫。窗體頂端A、10—15B、15—25C、25—35D、35—50我的答案：C得分：（）我的答案：√得分：窗體底端44【單選題】以下哪項不是商業(yè)計劃的誤區(qū)？（）窗體頂端A、創(chuàng)業(yè)者沒有投資B、引注不明C、分析不透徹D、市場規(guī)模界定過寬我的答案：C得分：窗體底端42【單選題】以下哪項不是商業(yè)計劃書的作用？（）窗體頂端A、創(chuàng)業(yè)融資B、參加比賽C、吸引伙伴D、作為記錄我的答案：D得分：（）我的答案：√得分：（）我的答案：√得分：（）我的答案：√得分：窗體頂端A、購買意愿調(diào)查B、秘密調(diào)查C、圖書館調(diào)查D、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我的答案：B得分：36【單選題】以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）窗體頂端A、行業(yè)在增長，而非萎縮B、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C、行業(yè)生命周期處早期階段D、行業(yè)集中而非分散化我的答案：D得分：窗體底端35【判斷題】分析創(chuàng)意的可行性要在寫計劃書之前做。窗體底端34【單選題】管理能力和資源擁有是構(gòu)成（）的要素。窗體底端32【單選題】以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（）窗體頂端A、財務(wù)可行性B、產(chǎn)品和服務(wù)可行性C、資源可行性D、產(chǎn)業(yè)和市場可行性我的答案：C得分：（）我的答案：得分：窗體底端29【單選題】以下哪項不是保護自己創(chuàng)意的措施？（）窗體頂端A、把創(chuàng)意變成課件形式B、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露C、保存完整創(chuàng)意日志D、不告知他人我的答案：D得分：窗體底端27【單選題】以下哪項不是主管層面保護新創(chuàng)意的措施？（）窗體頂端A、注意傾聽創(chuàng)意B、給予指導C、承認創(chuàng)意D、提供早期支持我的答案：B得分：（）我的答案：√得分：窗體底端24【單選題】新企業(yè)應(yīng)該如何對待市場空隙？（）窗體頂端A、視而不見B、完全依賴C、盲目追隨D、謹慎對待我的答案：D得分：23【單選題】市場空隙在（）可被識別。22【判斷題】每種趨勢不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。窗體底端21【判斷題】技術(shù)進步并非是識別商機的關(guān)鍵。（）我的答案：√得分：（）我的答案：得分：窗體底端17【單選題】以下哪項不是觀察趨勢法識別機會的步驟？（）窗體頂端A、觀察各種趨勢B、觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機會C、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈、分析趨勢出現(xiàn)的原因我的答案：D得分：（）我的答案：得分：（）我的答案：√得分：窗體頂端A、加大資金投入B、廣招人才C、專注細分市場D、提高技術(shù)我的答案：C得分：12【單選題】以下哪項不是關(guān)于創(chuàng)意的表述？（）窗體頂端A、創(chuàng)意是一種思想B、創(chuàng)意是一種概念C、創(chuàng)意是一種想法D、創(chuàng)意是一種機會我的答案：D得分：窗體底端11【判斷題】創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計出清晰的商業(yè)模式。窗體底端10【單選題】創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是（）。窗體頂端A、人脈B、資金C、創(chuàng)業(yè)精神D、項目我的答案：C得分：（）我的答案：√得分：窗體底端6【單選題】以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（）窗體頂端A、機會B、資金C、資源D、團隊我的答案：B得分：（）我的答案：√得分：（）我的答案：得分：窗體底端2【單選題】創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）窗體頂端A、01年B、02年C、03年D、04年我的答案：C得分：?資本約束本章小結(jié)創(chuàng)業(yè)成長時企業(yè)發(fā)展的必然，但是成長過快也會帶來風險。 ?管理激勵?逆向選擇 需求增加管理服務(wù)：管理公司日常職能和新商業(yè)機會實施結(jié)果帶來 → 企業(yè)成長管理能力提升的限制因素?管理者社會化 企業(yè)成長的基本模型創(chuàng)業(yè)服務(wù)：感知新市場、產(chǎn)品和服務(wù)機會?死亡期當企業(yè)變得知名后，管理者將面臨很多機會。?青春期?成熟期企業(yè)成長的六個主要原因：?追求規(guī)模經(jīng)濟?追求范圍經(jīng)濟?市場領(lǐng)導者?影響力、權(quán)利和生存能力?滿足關(guān)鍵客戶的需求?吸引和保留優(yōu)秀員工的能力成長的管理?引入期企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額！企業(yè)的成功是與企業(yè)做大無關(guān)的。企業(yè)成長過快的10個預(yù)警信號借錢支付日常運轉(zhuǎn)費用
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