【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。項目建成后，寧鄉(xiāng)縣外國語實驗小學(xué)校園布局將更加合理和優(yōu)化，解決了學(xué)生生活用房緊張的現(xiàn)象，中學(xué)的教育資源和品牌優(yōu)勢將得到充分發(fā)揮和提高，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。項目建成后，滿足了提寧鄉(xiāng)縣民辦小學(xué)教育教學(xué)條件和質(zhì)量、落實湖南省教育發(fā)展政策的需要，對深入實施科教興湘，落實教育優(yōu)先發(fā)展，實現(xiàn)人口大省向人力資源強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的現(xiàn)實意義。 項目的建設(shè)場址緊挨寧鄉(xiāng)縣外國語實驗小學(xué)原校區(qū)，水、電基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，建設(shè)場址地質(zhì)穩(wěn)定，為項目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。項目建成后，對改善寧鄉(xiāng)縣外國語實驗小學(xué)教學(xué)條件，提高學(xué)校辦學(xué)水平，滿足教育需求，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。%，%，項目盈利能力較好，主要指標(biāo)匯總?cè)缦拢航?jīng)濟(jì)評價指標(biāo)匯總表 單位：萬元序號項目名稱數(shù)據(jù)1項目總投資　其中計算注冊資本的總投資建設(shè)投資流動資金50　其中鋪底流動資金152資金籌措項目資本金　其中注冊資本3年均銷售收入4年均總成本費用5年均息稅前利潤（EBIT）6年均利潤總額7年均所得稅8年均凈利潤9總投資收益率（%）10投資利稅率（%）11項目資本金凈利潤率（%）12項目投資稅前指標(biāo)　　財務(wù)內(nèi)部收益率（%）　財務(wù)凈現(xiàn)值（I=10%）　全部投資回收期（年）13項目投資稅后指標(biāo)　　財務(wù)內(nèi)部收益率（%）　財務(wù)凈現(xiàn)值（I=12%）　全部投資回收期（年）14資本金內(nèi)部收益率(%)15盈虧平衡點　　生產(chǎn)能力利用率（%）　銷售價格（%）11 項目研究結(jié)論及社會效益 研究結(jié)論 二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，其顯著特點是人才的競爭，黨中央、國務(wù)院上個世紀(jì)末就提出“科教興國”的戰(zhàn)略，使教育的先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性地位和作用日趨顯著。敏感性分析取定建設(shè)投資、銷售價格、經(jīng)營成本及產(chǎn)量變化為敏感因素，看對財務(wù)內(nèi)部收益率和建貸償還期的影響。盈虧平衡分析%，%時，項目達(dá)到盈虧平衡。營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表項目名稱單位合計12345678910收入合計萬元5170　440530600600600600600600600學(xué)費收入　　　　　　　　　　　　營業(yè)收入萬元5170　440530600600600600600600600銷售價格元　2500250025002500250025002500250025002500銷售數(shù)量人　　2400240024002400240024002400主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：年均銷售收入 年均總成本費用 年均利潤總額 年均所得稅 年均稅后利潤 詳見附表“項目現(xiàn)金流量表”。（6）其他管理費用其他管理費用包括差旅費、招待費、辦公用品耗材費以及扶貧助學(xué)資金等，預(yù)計正常年份營業(yè)費用為23萬元。預(yù)計正常年份修理費用20萬元。（3）直接工資及福利費直接工資及福利費主要是教師與后勤人員工資及福利費用，根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY水平及本學(xué)校具體情況確定，預(yù)計正常年份職工年工資及福利總額190萬元。成本估算依據(jù)如下：（1）外購材料外購材料主要是書籍課本費，2014年生源飽和時的費用為20萬元/年。成本與費用估算。收費標(biāo)準(zhǔn)按照寧鄉(xiāng)縣發(fā)展和改革局文件《關(guān)于核定寧鄉(xiāng)縣外國語實驗小學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》中所規(guī)定，確定為2500元/ 生建設(shè)期12個月，經(jīng)營期9年，故項目計算期為10年。資金全部自籌。以上合計，詳見下表：建設(shè)投資估算表單位：萬元序號工程或費用名稱費用分類單位數(shù)量估算指標(biāo)估算價值（萬元）1固定資產(chǎn)投資費用　　　　工程費用　　　　主要生產(chǎn)項目　　　　學(xué)生公寓　　　　　一般土建工程建筑工程平方米33001000330教師宿舍　　　　　一般土建工程建筑工程平方米19501000195食堂　　　　　一般土建工程建筑工程平方米5331200體育館　　　　　一般土建工程建筑工程平方米45361000設(shè)備購置　　　　　餐桌設(shè)備購置套3502007飲水機(jī)設(shè)備購置臺130100餐具