【摘要】一、公司會議制度為加強公司管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,加強會議時效性和可執(zhí)行性,特制定本規(guī)定:一、公司管理會議可分為高層決策會議、全體會議、專題工作會議、周/月工作例會、部門工作會議等。1、高層決策會議參加人員為副總經(jīng)理以上高級管理人員,會議主要任務是確定公司組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、重要人事任免、重要協(xié)議及其他重大事項的決策等,會議由公司高層領導召集,根據(jù)工作需要及時召開。2、公
2025-04-19 03:41
2025-01-21 11:31
2025-04-20 13:55
【摘要】ⅩⅩ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室管理制度第一章人事管理制度總則:為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。人事管理機構及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關系是協(xié)調(diào)、指導、服務的關系。三、人事管理的主要內(nèi)容是:(一)協(xié)助
2025-04-27 11:56
【摘要】,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。第一章員工行為準則公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。一、弘揚公司“勤奮努力開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化核心精神二、樹立公司形象維護企業(yè)利益1、培養(yǎng)員工的主人翁精神,樹立“企興我
2024-11-17 03:39
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司辦公室管理制度大全 辦公室管理制度 為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。 一、辦公室職能: 1、...
2024-11-09 22:04
【摘要】--京州集團管理制度前言老區(qū)建筑工程有限公司和豪邁房地產(chǎn)公司創(chuàng)建于1992年,公司自成立以來,始終堅持以質(zhì)量第一、信譽至上、重合同、守信用為管理準則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,以設計為龍頭、以精品為目標,竭誠為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務,為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率
2025-05-13 06:26
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司辦公室管理制度 辦公室管理制度 為加強公司行政事務管理,理順公司內(nèi)部關系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。本規(guī)定所指行政事務包括員工日常管理、檔案管理、公文...
【摘要】范文范例參考營銷部管理手冊單位:時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,"大信泰置業(yè)&
2025-04-12 01:04
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編--冷看浮華.doc某房地產(chǎn)集團管理制度匯編BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理
2024-12-19 17:32
【摘要】7/7績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)務
2025-04-10 21:37
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司辦公室管理制度 房地產(chǎn)公司辦公室管理制度 最佳答案 管理大綱: 第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,...
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度目錄第一章工程建設管理與考核···························&
2025-04-21 22:14
【摘要】1蕪湖東方藍海置業(yè)有限公司制度匯編一、組織機構及崗位職責二、考勤管理制度三、印章管理制度四、財務管理制度五、工程造價管理制度六、工程招標管理制度七、合同管理制度八、設計管理制度九、工程管理制度
2025-05-18 05:38
【摘要】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經(jīng)營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
2025-04-21 06:46