某公司員工管理守則(參考版)
2025-04-19 01:54本頁面
【正文】 公司將不定期對公司員工進(jìn)行技術(shù)、理論等方面的內(nèi)部培訓(xùn)及邀請專家培訓(xùn)。2.五、休假 提成 補貼 激勵基金：公司從每個月的利潤中提取一定比例作為激勵基金，基金將用于公司所有員工的聚餐、娛樂、旅游、培訓(xùn)以及福利等事項。 獎項設(shè)置：全勤獎、季度獎、年終獎、貢獻(xiàn)獎、優(yōu)秀員工獎、激勵基金等獎項。 發(fā)放對象為遵守公司管理規(guī)章制度者、及時按標(biāo)準(zhǔn)完成公司所規(guī)定的部門及員工、對公司做出貢獻(xiàn)者、對公司的發(fā)展提出合理意見及建議者等（詳見第十二章《獎懲制度》）。3. 底薪 薪資構(gòu)成 所有人員的錄用、離職、調(diào)動、任免等工作均需經(jīng)過行政部同意并根據(jù)實際情況做相關(guān)處理。9. 正式聘用后，在一年內(nèi)辭職的員工，應(yīng)提前半個月通知公司，做好交接手續(xù)，否則需賠償公司一個月的基本工資。7. 辭退：因工作能力原因而被辭退者，如因違反公司管理制度而被認(rèn)為不適合繼續(xù)從事公司相應(yīng)工作崗位者，應(yīng)得工資及獎金在交接工作完畢后與公司規(guī)定發(fā)薪之日發(fā)放。5. 每個月的10日發(fā)上個月的工資及提成。3. 試用期為3個月，經(jīng)考核合格人員轉(zhuǎn)正，不稱職或有嚴(yán)重過失者辭退，表現(xiàn)突出者提前轉(zhuǎn)正，試用期發(fā)放試用工資，試用工資為正式工資的70%。 通過公司考核的員工將正式聘用為公司正式員工，簽訂正式用工合同，提供正式用工待遇，享受公司福利及其他待遇三、用工制度1. 考核 培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、業(yè)務(wù)介紹、管理層人員介紹、管理制度、崗位工作內(nèi)容說明、一般理論知識、工作技巧、工作激勵等7. 根據(jù)招聘規(guī)模及其他實際情況，制定培訓(xùn)方案b. 培訓(xùn)a. 人才專業(yè)知識及能力綜合測評及分析，人員的確定選擇，培訓(xùn)和薪資的介紹和初定6. 面試 公司提倡員工介紹優(yōu)秀的員工進(jìn)入公司工作4. 報紙、人才市場、專業(yè)招聘會、熟人介紹、人才自薦等方式b. 招聘渠道a.3. 崗位說明書 崗位申請招聘廣告面試復(fù)試培訓(xùn)考核聘用2. 公司將根據(jù)物競天擇、適者生存的自然競爭原則結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭原則，給每一位員工提供一個可發(fā)展空間和平臺。7. 公司提倡員工發(fā)揚“自覺、自發(fā)、自主”的主人翁工作精神和態(tài)度，對公司作出貢獻(xiàn)的員工將給予獎勵。5. 公司倡導(dǎo)員工創(chuàng)造“人盡其責(zé)，人盡其才，坦蕩做人，塌實做事”的工作精神和態(tài)度。3. 為提高公司工作人員的工作熱情，規(guī)范公司的人力資源管理，保證公司的可持續(xù)性競爭力，創(chuàng)造良好的公司文化，根據(jù)國家相關(guān)法律和行業(yè)行規(guī)，特制定本管理制度，以做參考標(biāo)準(zhǔn)，制度不完善之處，在執(zhí)行過程中加以改進(jìn)。第十三章 人力資源管理一、總則1.16) 連續(xù)三個月無法完成公司任務(wù)的員工，公司將給予辭退處分15) 曠工四天或四天以上的員工，公司將扣除其當(dāng)月工資，并給予記過一次的行政處分13) 曠工一天員工，罰款100元，并給予嚴(yán)重警告一次的行政處分11) 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；8) 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；7) 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；6) 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；5) 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；4) 違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；3) 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2) 在其他方面對公司作出貢獻(xiàn)處罰對于員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1) 在社會活動中獲得獎勵8) 不忘學(xué)習(xí)，獲得相關(guān)證書7) 維護公司利益，為公司爭得榮譽6) 無缺勤記錄5) 服從公司管理，不違反公司管理制度4) 忠于職守，出色完成本職工作3) 對公司的改革和發(fā)展提出重要建議和意見，并被采納2)1) 嚴(yán)禁在工作中對任何客戶置之不理，或其他不禮貌行為 如是政府工作人員、社會團體組織應(yīng)根據(jù)對方的來意安排中層管理人員接待處理7. 如是其他產(chǎn)品推銷員應(yīng)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員，并視情況請對方留下資料和名片，不得透露負(fù)責(zé)人的電話和姓名，以及產(chǎn)品需求情況6. 如是客戶應(yīng)馬上安排相關(guān)人員與其溝通，并做好客戶檔案記錄5. 根據(jù)對方來意引見相關(guān)人員，并安排客人至?xí)褪揖妥菹ⅲ垖Ψ胶人?. 第一個見到客戶的員工必須馬上和對方熱情的打招呼，并問清來意3. 凡是進(jìn)入公司的都應(yīng)視做客戶禮貌接待2.第十一章 接待管理1. 公司倡導(dǎo)當(dāng)日事當(dāng)日畢的工作態(tài)度，不贊成加班，如因工作拖拉而造成的加班情形不計算補貼獎金。 事假：凡不屬于帶薪假情形的請假均不計算工資，且一個月事假天數(shù)不準(zhǔn)超過兩天六、加班1.五、無薪假1. 休假：凡在公司內(nèi)參加工作滿一年的員工，自第二年起均享受每年全薪假期三天，并每年增加一天，年休假可連續(xù)請假，但休假者必須提前三天以上通知相關(guān)部門及人員，以做好工作計劃。5. 結(jié)婚：在符合國家法律允許的婚姻行為，公司員工享受三天的帶薪新婚假，如另一方同為公司員工，假期時間只能按一個人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，此假期內(nèi)發(fā)放60%的基本工資。3. 婚喪假：每個員工均有一年三天的直系親屬婚喪假，外省員工為五天，此假期內(nèi)發(fā)放4
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