【正文】 當(dāng)監(jiān)理人使用。以監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)(線)為基準(zhǔn)，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程施工精度要求，根據(jù)需要增設(shè)用于直接施工用的控制網(wǎng)，并應(yīng)在收到開(kāi)工通知后42天內(nèi)，將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理人審批。(2)項(xiàng)目部執(zhí)行《施工測(cè)量控制程序》，保證工程施工測(cè)量過(guò)程處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、技術(shù)規(guī)范和合同的要求進(jìn)行測(cè)量，確保施工測(cè)量的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。(1)項(xiàng)目部設(shè)置測(cè)量隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程施工所需的全部施工測(cè)量放線工作。在證明其材料不降低工程質(zhì)量和不影響施工進(jìn)度的前提下，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，才能采用代用材料。④不合格材料和工程設(shè)備的處理嚴(yán)禁將不合格材料運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理人檢查發(fā)現(xiàn)的不合格材料，立即禁止使用，按合同相關(guān)規(guī)定處理，按《不合格品控制程序》及監(jiān)理人的指示運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。c．項(xiàng)目部對(duì)每批材料是否合格做出鑒定，并將鑒定意見(jiàn)書(shū)提交監(jiān)理人復(fù)查。并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。并及時(shí)將訂貨協(xié)議副本提交監(jiān)理人。若施工過(guò)程中發(fā)生變更或需要修訂合同進(jìn)度時(shí)，則相應(yīng)調(diào)整材料的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。①材料采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部按合同進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)條款的要求制訂材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審批。b．項(xiàng)目部在使用發(fā)包人提供的材料過(guò)程中，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)報(bào)告監(jiān)理人/發(fā)包人，按監(jiān)理人指示進(jìn)行處理。d．材料驗(yàn)收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫(kù)，機(jī)物部材料管理員負(fù)責(zé)核對(duì)材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。b．抽樣檢驗(yàn)：按合同條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人。其材料交貨驗(yàn)收的內(nèi)容包括：a．查驗(yàn)證件：項(xiàng)目部按供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書(shū)、檢驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件。計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理審批后，送交發(fā)包人組織供貨。(1)發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備本合同工程中，發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備包括水泥、鋼筋、鋼材、火山灰（或粉煤灰）、砂石料、炸藥、止水銅片、柴油、啟閉機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、閘門及其成套金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備等。測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備由經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、考核，并取得檢測(cè)人員資格證書(shū)的測(cè)量、試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)使用，維護(hù)與保管。(2)建立測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備儀器臺(tái)帳、檔案卡片，編制并實(shí)施測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備周期檢定（校驗(yàn)）計(jì)劃，定期校驗(yàn)和送技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量部門檢定合格后才能使用，確保測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備在校驗(yàn)/檢定有效期內(nèi)使用。按規(guī)定要求辦理施工設(shè)備保險(xiǎn)，保證投入本工程的機(jī)械設(shè)備，其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要，滿足職業(yè)健康安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。(4)不論采用何種方式取得的施工設(shè)備，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備運(yùn)輸和使用過(guò)程中造成的損失和損壞負(fù)全部責(zé)任，當(dāng)使用的施工機(jī)械設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，監(jiān)理人要求增加或更換施工設(shè)備，及時(shí)增加或更換。(2)施工機(jī)械設(shè)備按合同進(jìn)度計(jì)劃如實(shí)報(bào)關(guān)辦理出境手續(xù)進(jìn)入工地，經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用，若需更換合同規(guī)定的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。③具有相應(yīng)崗位資格的管理人員。技術(shù)交底內(nèi)容包括：(3)人的因素控制①具有合格證明的各類專業(yè)技工和普工。(1)工程開(kāi)工本工程主體工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作檢查，確認(rèn)具備合同規(guī)定的開(kāi)工條件，按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向監(jiān)理人提交主體工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，按監(jiān)理人批準(zhǔn)的開(kāi)工日期按時(shí)組織開(kāi)工。保證臨時(shí)設(shè)施滿足合同規(guī)定要求和工程施工的需要。(9)建立施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備足夠的試驗(yàn)人員和設(shè)備，在收到開(kāi)工通知后的56天內(nèi)提交一份材料試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審批。在收到測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)后，及時(shí)與監(jiān)理人共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)（線）的測(cè)量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。配合監(jiān)理人確定質(zhì)量檢查和驗(yàn)收表格。在接到開(kāi)工通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，提交一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則等的工程質(zhì)量保證措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理人審批。并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工需要，按招標(biāo)文件技術(shù)條款的要求，提交施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)等施工文件，報(bào)送監(jiān)理人審批。(4)項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查及核對(duì)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式請(qǐng)監(jiān)理人澄清。(2)組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工合同和發(fā)包人/監(jiān)理人的質(zhì)量管理程序和規(guī)定，明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。 質(zhì)量管理措施項(xiàng)目部設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)——質(zhì)量保證部，建立測(cè)量隊(duì)和工地試驗(yàn)室，配備專職（兼職）質(zhì)檢員和檢查人員，建立質(zhì)量控制（檢查）系統(tǒng)，明確本工程質(zhì)量控制依據(jù)，質(zhì)量控制原則、制定質(zhì)量控制工作程序，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、完工驗(yàn)收、工程保修期全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保本工程施工質(zhì)量滿足合同和發(fā)包人的要求。最后必須由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽署意見(jiàn)進(jìn)行確認(rèn)。(4)竣工資料整編歸檔移交流程① 項(xiàng)目經(jīng)理部成立時(shí)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部即應(yīng)確定并穩(wěn)定該項(xiàng)目經(jīng)理部的資料整編歸檔責(zé)任人。e．施工原始資料，包括各種施工記錄、簽證單、試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量、驗(yàn)收記錄(原件)及設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)資料（含材料合格證書(shū)或質(zhì)量保證書(shū)）等。c．業(yè)主資料，指有關(guān)專題會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主文件、不同階段的竣工驗(yàn)收文件、安全鑒定書(shū)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。③ 歸檔技術(shù)資料應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)工程的技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)變更，包括：a．由設(shè)計(jì)單位提供、監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)資料，包括：設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及其目錄清單、設(shè)計(jì)修改通知、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處置清單等。① 凡在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中形成和使用的、具有保存價(jià)值的各種載體資料，均屬于整編、歸檔范圍。承包人向發(fā)包人移交由分包人提供的竣工資料時(shí)，檢查驗(yàn)證手續(xù)必須完備。⑨ 歸檔資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。⑦ 所有歸檔資料須簽章，手續(xù)齊全，確保工程項(xiàng)目技術(shù)資料的有效性。⑤ 工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序，進(jìn)行分類組卷。③ 工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，真實(shí)記錄施工全過(guò)程，可按形成規(guī)律收集，采用表格方式分類組卷。(2)竣工資料整編歸檔原則① 承包人應(yīng)按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。⑤ 整理質(zhì)量評(píng)定資料按照工程質(zhì)量檢查評(píng)定資料管理的要求，歸類整理工程檢查評(píng)定資料。③ 準(zhǔn)備驗(yàn)收、移交文書(shū)內(nèi)業(yè)資料員準(zhǔn)備工程竣工通知書(shū)、工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)、工程檔案資料移交清單、工程保修證書(shū)等書(shū)面文件。在移交清單上簽字蓋章。② 組織整理工程資料施工項(xiàng)目竣工，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理、發(fā)包人移交檔案資料。竣工圖必須做到準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、符合長(zhǎng)期保存的歸檔要求。工程驗(yàn)收及交付階段技術(shù)管理主要是竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、編制、移交、歸檔。d．工程完(竣)工后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)要求分包單位提供相應(yīng)資料，組織驗(yàn)收。b．分包工程量的計(jì)量原則上都應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量測(cè)和結(jié)構(gòu)圖紙計(jì)算產(chǎn)生（工程測(cè)量、結(jié)構(gòu)計(jì)算等方式），無(wú)法量測(cè)和不可數(shù)的工程量以事前核定為主，盡量避免以設(shè)備臺(tái)班、人員數(shù)量方式計(jì)數(shù)。項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)分包工程量的計(jì)量，分包工程中涉及金屬結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝的工程量，項(xiàng)目部機(jī)電物資管理部門應(yīng)參與計(jì)量。嚴(yán)禁超前、超量、超價(jià)結(jié)算。由工程管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)量，監(jiān)理確認(rèn)簽字，必要時(shí)需業(yè)主簽字）。(6)工程量統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和結(jié)算工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)上和對(duì)下工程量的計(jì)量，并提交經(jīng)營(yíng)部作為結(jié)算的依據(jù)。d．人員分工合理性、臨場(chǎng)安全意識(shí)、能力和行為表現(xiàn)。b．應(yīng)急程序的合理性、適應(yīng)性和可操作性。④ 應(yīng)急預(yù)案檢查、修改依據(jù)演練結(jié)果，特別是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故或緊急情況后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)可調(diào)整、修改。演練時(shí)，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)、通告演練范圍內(nèi)所有人員。b．滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案每年至少進(jìn)行一次演練，其他應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，可根據(jù)具體情況確定。i．應(yīng)急情況解除后的恢復(fù)辦法。g．外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。e．緊急情況下的報(bào)告(報(bào)警)和聯(lián)絡(luò)步驟。c．應(yīng)急組織及人員的職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)（如組織指揮、搶險(xiǎn)行動(dòng)、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)等）。其主要內(nèi)容包括：a．識(shí)別潛在的事件和緊急情況。c．闡明作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)全體人員的疏散問(wèn)題。① 應(yīng)急預(yù)案編制要求潛在事件和緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)與法律法規(guī)相關(guān)要求、本單位的規(guī)模和活動(dòng)的性質(zhì)相適應(yīng)，同時(shí)應(yīng)滿足下列要求：a．保證在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)提供信息、內(nèi)部交流和協(xié)作，以保護(hù)全體人員的安全健康，預(yù)防和減少隨之產(chǎn)生的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故發(fā)生。工程變更要求均應(yīng)通過(guò)逐級(jí)交底進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)及時(shí)辦理有關(guān)的變更手續(xù)。因此，必須對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。變更資料收集整理完成后及時(shí)移交計(jì)劃合同部，并簽字確認(rèn)。對(duì)主動(dòng)變更更要及時(shí)申報(bào)、積極跟蹤，一旦反饋，登記到變更成立記錄。項(xiàng)目部收到監(jiān)理發(fā)出的圖紙和文件后，經(jīng)總工組織工程管理部審核后認(rèn)為其中存在變更而監(jiān)理未按規(guī)定發(fā)出變更指示，則在收到上述圖紙和文件后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理，提供必要的依據(jù)。d．施工合同文件變更：施工圖的變更；承包方提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，其節(jié)約價(jià)值的分配；由于不可抗力或雙方事先未能預(yù)料而無(wú)法防止的事件發(fā)生，允許進(jìn)行合同變更。b．工程量的變動(dòng)：對(duì)于工程量清單中的數(shù)量上的增加或減少。② 變更的范圍a．設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變更的主要原因是投資者對(duì)投資規(guī)模的壓縮或擴(kuò)大，而需重新設(shè)計(jì)。工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、施工圖紙等，會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理人員研究合同，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告變更事件；對(duì)主動(dòng)型變更，工程技術(shù)人員應(yīng)充分研究施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，找到在滿足或提高功用的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化、補(bǔ)充、完善的辦法。變更的出現(xiàn)分兩種：一種是被動(dòng)變更，一種是主動(dòng)變更。因索賠主要在計(jì)劃合同部實(shí)施（見(jiàn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)章節(jié)），這里只談變更管理。(4)變更索賠管理變更索賠是施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的現(xiàn)象，如何把握好變更索賠的機(jī)會(huì)、時(shí)機(jī)，合理利用變更索賠，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。④ 技術(shù)交底的形式以書(shū)面形式（技術(shù)交底卡）傳達(dá)到班組，內(nèi)容經(jīng)過(guò)檢查和審核，有簽發(fā)人、審核人、被交底人的簽字。危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)控制方法；關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的質(zhì)量、安全預(yù)防措施；e．成品、半成品保護(hù)內(nèi)容、方法及要求。c．驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)、程序，工序交接要求。③ 技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底根據(jù)交底人和交底對(duì)象的不同內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也有變化，一般交底內(nèi)容包括：a．設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工的具體措施及方法、進(jìn)度、操作要點(diǎn)。② 技術(shù)交底對(duì)象各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由工程管理部向參加該項(xiàng)目施工的所有班組進(jìn)行交底。使參與工程技術(shù)施工管理人員明白設(shè)計(jì)意圖，熟悉和了解項(xiàng)目或工序的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工安全和其他應(yīng)注意的事項(xiàng)。包括施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底等。(g)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；工程項(xiàng)目與周邊設(shè)施及民房的防護(hù)隔離布置。(e)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?c)腳手架、吊籃、吊架、橋架等搭設(shè)需專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案和安全防護(hù)措施；高處作業(yè)的上下安全通道；安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，架設(shè)層次、段落；“四口、五鄰邊”防護(hù)和立體交叉施業(yè)區(qū)的隔離防護(hù)措施。b．施工安全技術(shù)措施內(nèi)容(a)重點(diǎn)工程，大型、精密、尖端設(shè)備，編制施工安全技術(shù)措施時(shí)，需要考慮保護(hù)設(shè)備精度、特殊功用、投入使用等方面情況。(e)編制專項(xiàng)技術(shù)方案。(c)當(dāng)施工方案調(diào)整時(shí)，相應(yīng)的安全技術(shù)措施也必須作出調(diào)整。a．安全技術(shù)措施編制的要求(a)“安全第一，預(yù)防為主”是編制安全技術(shù)措施的基本原則。③ 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制施工安全技術(shù)措施由工程管理部編寫，項(xiàng)目部總工程師審批后報(bào)送監(jiān)理部。(b)對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，督促執(zhí)行。(c)項(xiàng)目部在編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，要貫徹公司編制的年度技術(shù)措施計(jì)劃，充分發(fā)揮技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人的積極性，采納合理化建議。b．施工技術(shù)措施計(jì)劃編制依據(jù)：(a)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制施工技術(shù)措施計(jì)劃。(e)提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理，提高完好率和利用率的措施。(c)節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。a．施工技術(shù)措施計(jì)劃內(nèi)容：(a)加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。c．主要資源需用量計(jì)劃：包括勞動(dòng)力資源配備計(jì)劃、主要物資材料需用量計(jì)劃施工措施計(jì)劃編制、主要設(shè)備施工機(jī)具計(jì)劃、主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃。編制基本內(nèi)容包括：a、工程概況：包括工程簡(jiǎn)介、工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)。② 主要技術(shù)管理。e．其他技術(shù)管理辦法根據(jù)需要，制定其他技術(shù)管理辦法，完善技術(shù)運(yùn)行。c．技術(shù)交底制度建立技術(shù)交底制度，完善內(nèi)部的層層交底制度，有效保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，使技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)按標(biāo)準(zhǔn)和要求運(yùn)行。主要包括：a．設(shè)計(jì)文件、圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度設(shè)計(jì)文件、圖紙資料學(xué)習(xí)和會(huì)審制度，規(guī)定項(xiàng)目部總工程師組織，各部室負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)骨干參與，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般五天），領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料中的差錯(cuò)與問(wèn)題，集中提出修改與洽商意見(jiàn)，在發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)上反映。(1)施工技術(shù)管理① 技術(shù)基礎(chǔ)管理技術(shù)基礎(chǔ)管理工作主要是建章立制。⑤施工安全技術(shù)措施；重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的識(shí)別和控制技術(shù)措施；安全措施、文明施工要求及環(huán)境保護(hù)措施；易燃、易爆、有毒物品管理執(zhí)行條例。特殊工程部位的施工技術(shù)要求及注意事項(xiàng)。對(duì)施工目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理）控制要求。①介紹工程概況、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)文件、圖紙具體要求，變更情況，施工準(zhǔn)備要求。交底對(duì)象是項(xiàng)目部管理人員、自有作業(yè)隊(duì)技術(shù)干部、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)技術(shù)人員。場(chǎng)區(qū)測(cè)量的主要任務(wù)為：①規(guī)劃紅線樁的交接與管理；②紅線樁檢查復(fù)測(cè)及引樁測(cè)量與保護(hù)；③測(cè)設(shè)場(chǎng)區(qū)永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制基樁與保護(hù)；④測(cè)設(shè)建筑物單位工程施工測(cè)量平面控制網(wǎng)；⑤測(cè)設(shè)建筑物單位工程施工測(cè)量高程控制點(diǎn)；⑥測(cè)設(shè)單位工程軸線控制樁進(jìn)行定位測(cè)量；⑦引測(cè)臨設(shè)工程的建筑、管線的放線定位。(9)測(cè)線網(wǎng)點(diǎn)、樁點(diǎn)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，工程管理部、測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)編制