【摘要】1/197南京工程公司揚子分公司六合基地南京工程公司揚子分公司六合基地管管理理細(xì)細(xì)則則第一章崗位職責(zé)一、項目組人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé):——項目部經(jīng)理是本項目部HSE工作第一責(zé)任人,對項目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任;——負(fù)責(zé)組織本項目部HSE管理體系的建立及實施進行;——主持召開本項目部HSE委員會會議及HSE例
2025-04-19 00:47
【摘要】混凝土施工監(jiān)理細(xì)則培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:地下空間結(jié)
2025-04-09 04:21
【摘要】第二十二章施工管理擬投入本合同工程項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、主持過的項目工程與效果項目經(jīng)理經(jīng)歷、主持過的項目工程與效果我集團公司擬選派本合同工程項目經(jīng)理胡必強同志,男,現(xiàn)年46歲,高級工程師,一級水利水電項目經(jīng)理資質(zhì),水利水電工程建筑專業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,具有24年的水利水電工程施工經(jīng)驗。1984年7月~1988年2月,胡必強同志在長江葛洲壩水利樞紐擔(dān)任施工員,負(fù)
2025-04-19 00:46
【摘要】12Z101010施工方項目管理1.掌握建設(shè)工程項目管理的類型項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。強調(diào)業(yè)主方的項目管理是管理的核心。設(shè)計、采購、和施工任務(wù)終和的承包(簡稱EPC承包)他們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包的
2024-08-13 19:50
【摘要】宏閩監(jiān)理HONGMINSUPERVISIONXX風(fēng)電場工程施工安全監(jiān)理實施細(xì)則編寫:審核:批準(zhǔn):福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司2017年05月33/36目錄1編制目的 1
2025-04-09 03:41
【摘要】海洋石油安全管理細(xì)則(2009年8月24日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過,2009年9月7日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第25號公布。自2009年12月1日起施行。根據(jù)2013年8月29日國家安全監(jiān)管總局令第63號修正)?第一章總則第一條為了加強海洋石油安全管理工作,保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全,防止和減少海洋石油生產(chǎn)安全事故,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-15 03:52
【摘要】文明施工管理安11工程名稱:楓丹西悅一、二期商住樓總(承)包單位:四川域高建筑工程有限公司建設(shè)單位:成都恒悅合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:四川省興恒信項目管理咨詢有限公司安11文明施工管理目錄
2025-04-15 06:53
【摘要】工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:滇西北至廣東±800kV特高壓直流輸電工程直流線路工程(5標(biāo))工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則
2025-06-29 23:27
【摘要】工程監(jiān)理細(xì)則培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:安遠(yuǎn)縣鶴子鎮(zhèn)酒泉橋工程監(jiān)理實施細(xì)則(橋梁部分)項目監(jiān)理部(章):
2025-07-03 11:32
【摘要】武漢市黃陂區(qū)童家湖泵站工程安全監(jiān)理細(xì)則編制:審核:武漢長科工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2017年4月33/35安全監(jiān)理細(xì)則審批表編制小組組長組員項目部審批意見:
2025-04-09 02:43
【摘要】臨夏市崇文小區(qū)A區(qū)1#樓監(jiān)理細(xì)則一、總則為加強工地現(xiàn)場管理,理順各方面關(guān)系,提高工程的監(jiān)理力度,確保工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工,達到各單位工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),有序開展監(jiān)理“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》等,并結(jié)合本工程的特點,擬訂本細(xì)則:1、工程概況及工程特點該工程為臨夏市崇文小區(qū)A區(qū)1
2025-04-09 02:52
【摘要】項目管理手冊第四章第十節(jié)施工管理程序1/30目錄1.目的........................................................3912.適用范圍....................................................3913.管理職責(zé)............
【摘要】1總則目的為規(guī)范高速公路路基工程施工,提高管理水平,確保各道施工工序工作到位,克服質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量,保障施工安全,倡導(dǎo)文明施工,編制本實施細(xì)則。適用范圍本實施細(xì)則適用于河北省2011年及以后新開工的高速公路建設(shè)項目。編制依據(jù)國家、交通主管部門發(fā)布的與工地建設(shè)相關(guān)的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指南。河北省頒布施行的
2025-07-18 10:51
【摘要】第七章施工管理用表C1第一節(jié)工程概況表C1-1年月日工程名稱編號工程地址設(shè)計單位建設(shè)地點勘察單位建筑面積監(jiān)理單位計劃開工日期施
2025-07-07 21:29
【摘要】編制目的及編制依據(jù)1、編制目的為認(rèn)真貫徹業(yè)主及各級主管部門的批示,指令和要求的質(zhì)量、安全、環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控,動靜結(jié)合,科學(xué)管理,從而實現(xiàn)成本,工期、質(zhì)量及社會信譽的多重目標(biāo),特針對本工程編制該管理計劃。2、編制依據(jù)本項目管理計劃的編制依據(jù)為:a、本項目執(zhí)行的國家有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的規(guī)范、標(biāo)
2024-08-15 01:23