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正文內(nèi)容

恒x集團(tuán)人事管理制度(參考版)

2025-04-18 12:06本頁(yè)面
  

【正文】 30 / 30。一百、 本制度第二十七條、第二十八條的具體實(shí)施辦法由集團(tuán)人力資源部另行規(guī)定。第二十一章 附 則九十八、 本制度所稱員工,系指本公司聘用的所有從業(yè)人員。九十六、 夜班補(bǔ)貼:生產(chǎn)工人上大夜班、小夜班(中班)按公司規(guī)定將給予相應(yīng)補(bǔ)貼。九十五、 防暑降溫補(bǔ)貼:正式員工每年5—8月份加發(fā)防暑降溫費(fèi)。所有員工的繳費(fèi)基數(shù)參照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn),參保的項(xiàng)目及繳費(fèi)比例應(yīng)參照集團(tuán)規(guī)定,經(jīng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商后按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理。22. 其他嚴(yán)重違背公司制度及損壞公司利益或損害公司形象的行為。20. 觸犯公司安全、消防管理?xiàng)l款,或從事任何可導(dǎo)致危險(xiǎn)行為者。18. 在生產(chǎn)或辦公場(chǎng)所尋釁滋事、打架斗毆或聚眾賭博、酗酒鬧事者。16. 未經(jīng)公司批準(zhǔn)(書(shū)面文字為準(zhǔn))擅自向外單位借出公司的設(shè)備、材料、工具及資金,使公司造成損失者。14. 違章操作、違章指揮,造成嚴(yán)重質(zhì)量事故,損害設(shè)備、工具或浪費(fèi)原輔材料,造成人身傷亡的,直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上或間接損失達(dá)五萬(wàn)元以上的肇事者。12. 盜竊或故意破壞公司財(cái)物者。10. 故意在禁煙區(qū)吸煙者或不遵守安全制度故意乘坐吊車者。8. 散播不利于公司之遙言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。6. 玩忽職守,造成嚴(yán)重影響者。4. 對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、或妨害團(tuán)體秩序者。2. 怠忽工作或擅自變更工作程序,給公司造成損失達(dá)一萬(wàn)元及以上者。5. 未通過(guò)刷卡,強(qiáng)行跨越門(mén)禁者。3. 不按工作程序、違反操作規(guī)程者。九十一、 有下列事情之一者,予以記過(guò)處分:1. 未經(jīng)許可不等候接班而先行下班者。3. 在工作場(chǎng)院所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。九十、 有下列事情之一者,予以警告處分:1. 上班時(shí)間躲臥休息,撤離崗位,怠忽工作者。2. 記過(guò):每次罰款200元或200元以上。7. 改進(jìn)原有方法使成本降低,利潤(rùn)增加者。5. 意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益,避免意外損失者。3. 改革流程、管理制度創(chuàng)新,成效顯著的貢獻(xiàn)者。八十八、 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):1. 適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。2. 嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)獎(jiǎng)金200500元。八十六、 一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲紀(jì)律,必須體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則,首先要獎(jiǎng)罰分明;二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則,做到口服心服;三是兼顧企業(yè)和個(gè)人、長(zhǎng)期和短期的有機(jī)結(jié)合的原則,注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。3. 無(wú)正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)整的人員,公司有權(quán)給予辭退。1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱?jī)效考核的結(jié)果,按照“合適的人放在適合的崗位”的原則,適時(shí)調(diào)整其工作崗位。八十三、 接受公司特別教育的人員還須與公司簽訂《培訓(xùn)(服務(wù))合同》。八十一、 各部門(mén)需進(jìn)行外部培訓(xùn)或計(jì)劃外培訓(xùn)的,需填寫(xiě)“恒安集團(tuán)培訓(xùn)申請(qǐng)表”(附件16),經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門(mén)負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參加。 (1)安排各部門(mén)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加多種集訓(xùn); (2)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來(lái)本公司作專題講座或訓(xùn)練。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高專業(yè)技能,積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)。(2) 所在崗位的崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作要求及其他相關(guān)情況等,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行。第十七章 教育與培訓(xùn)八十、 本公司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,舉辦各種培訓(xùn),員工培訓(xùn)分為:1. 職前培訓(xùn):對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn),使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。第十六章 績(jī)效管理七十九、 績(jī)效管理是為營(yíng)造一個(gè)公平、公正和公開(kāi)的企業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化各部門(mén)之間的配合,提升集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)和管理人員的素質(zhì)、能力。七十七、 若員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開(kāi)除的,不發(fā)給半個(gè)月(職員級(jí)及以上人員一個(gè)月)薪金,也不享受年終獎(jiǎng)。七十六、 正式員工被解聘,從通知之日起,工人級(jí)及以下人員可以停止上班,職員級(jí)及以上人員應(yīng)做好工作移交(須經(jīng)離任審計(jì)的應(yīng)接受離任審計(jì))并辦理有關(guān)手續(xù)。否則應(yīng)賠償對(duì)方不足日數(shù)之薪金。第十五章 辭職與解聘 七十四、 試用期間,公司與員工雙方均有權(quán)隨時(shí)改變聘用關(guān)系(解聘或辭職),無(wú)需事前通知,亦無(wú)任何補(bǔ)償??偨?jīng)理級(jí)以上人員、特聘人員個(gè)別超齡需連任的,須經(jīng)董事局會(huì)議審議并通過(guò),由董事局主席批準(zhǔn)??偨?jīng)理級(jí)及以上人員、特聘人員等任職退休年齡可適當(dāng)放寬到:男,60歲;女,55歲。七十、 “委托代理人”的權(quán)限為:授權(quán)不授責(zé),其在代理期間的責(zé)任,由委托人本人承擔(dān)。第十三章 委托與授權(quán)六十八、 總經(jīng)理級(jí)及以上人員因故一周以上時(shí)間不在本崗位時(shí),必須委托“職務(wù)代理人”,將本人的工作委托其負(fù)責(zé),以確保本人不在崗期間各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。六十六、 總經(jīng)理級(jí)及以上人員在法定休假日或休息日工作,屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù),不計(jì)算加班薪資。六十四、 員工一次請(qǐng)假超過(guò)30日者,如因其所在崗位需要,公司不負(fù)責(zé)保留其原有的崗位。首席執(zhí)行官:請(qǐng)假七日以內(nèi)可知會(huì)首席運(yùn)營(yíng)官,請(qǐng)假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)??偙O(jiān)級(jí):請(qǐng)假需經(jīng)首席運(yùn)營(yíng)官或首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí):請(qǐng)假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),七日以上需經(jīng)部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)。工人級(jí):請(qǐng)假在三日及以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);請(qǐng)假在三日以上、七日以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn);請(qǐng)假在七日以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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