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正文內(nèi)容

招標(biāo)議標(biāo)管理辦法(參考版)

2025-04-18 08:35本頁面
  

【正文】 二〇一六年三月四日12 / 12。第三十八條 本辦法與集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法相抵觸的,按集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。第六章 其他第三十六條 工程、物資、辦公家具、服務(wù)項(xiàng)目采購等金額在5萬元(含5萬元)以上的必須簽訂合同。(六)招(議)標(biāo)活動中,由紀(jì)檢小組報(bào)經(jīng)市檢察院進(jìn)行“行賄犯罪檔案查詢”無不良記錄的,方可確定為潛在投標(biāo)人。具有完善的質(zhì)量保證體系及良好的售后服務(wù)能力;(三)以往有承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績;(四)沒有處于被責(zé)令停業(yè),財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。第三十三條 評標(biāo)專家?guī)鞂?shí)行動態(tài)管理,由招標(biāo)組組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)情況隨時補(bǔ)充或剔除。第三十一條 有下列情形之一的評委,公司可停止其評標(biāo)活動:(一)工作不積極,態(tài)度不認(rèn)真,敷衍了事,缺乏敬業(yè)精神的;(二)不能客觀公正履行職責(zé),個人評標(biāo)意見偏離評標(biāo)原則的;(三)無正當(dāng)理由拒不參加評標(biāo)的;(四)因工作調(diào)動,不再適宜擔(dān)任評標(biāo)評委的;(五)因個人原因,經(jīng)本人申請不再擔(dān)任評標(biāo)評委的。評標(biāo)委員會成員有前款規(guī)定情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避。第二十九條 評委的義務(wù):(一)按時出席評標(biāo)活動并認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,客觀公正地履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任;(二)積極協(xié)助和配合有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查;(三)具有法定回避情形的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避;(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。第二十七條 公司成立安全評標(biāo)專家?guī)?,由公司安環(huán)部推薦公司員工或聘請安全環(huán)保方面的專家組成。第四章 評標(biāo)專家?guī)斓诙鍡l 公司建立評標(biāo)專家?guī)?,評標(biāo)專家?guī)煊晒緦<液推刚埞こ探ㄔO(shè)、設(shè)備材料采購以及技術(shù)服務(wù)等方面的專家組成。(三)招投標(biāo)小組確定成交候選人。第二十四條 單一來源采購的辦理程序:(一)由業(yè)務(wù)部門提出采購申請,經(jīng)招標(biāo)組審核后報(bào)公司招投標(biāo)小組批準(zhǔn)展開工作。(七)業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。(五)根據(jù)采購項(xiàng)目的需要,業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研,并出具調(diào)研報(bào)告。(四)招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下,要求通過資格審查的供應(yīng)商提供響應(yīng)文件和最后報(bào)價,并推薦成交候選人。(二)招標(biāo)組組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商,或招標(biāo)組向社會公告推薦,參加詢價采購的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小的采購項(xiàng)目,可以采用詢價、比價方式采購。(八)業(yè)務(wù)部門組織簽訂合同。(六)根據(jù)采購項(xiàng)目的需要,業(yè)務(wù)部門組織對中標(biāo)候選人進(jìn)行調(diào)研,并出具調(diào)研報(bào)告。(四)招標(biāo)組在監(jiān)督組的監(jiān)督下,組織業(yè)務(wù)部門編制談判文件,要求供應(yīng)商提交提交響應(yīng)文件和最后報(bào)價。(二)招標(biāo)組根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資質(zhì)要求,組織相關(guān)部門調(diào)研、推薦供應(yīng)商,或招標(biāo)組向社會公告推薦,參加競爭性談判的供應(yīng)商應(yīng)在三家以上。第四節(jié) 競爭性談判第十
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